20xx年招商引資工作思路和措施與20xx年招商引資工作計劃匯編(完整版)
【正文】 區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。 工作目標(biāo)：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。一季度在談項目120個，同比增15%；簽約項目36個，簽約總投資約60億元，同比增25%，新近簽約的2個大項目是徐州金威煤鹽化和徐州建滔能源化工項目，總投資36億元。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。 圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。 完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。 實行招商引資工作保證金制度。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經(jīng)考核認定達到標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。繼續(xù)做好包裝靜海、營銷靜海的工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。嚴(yán)格按照“雙百工程”獎懲規(guī)定，對項目建設(shè)和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務(wù)的單位和個人給予懲戒。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經(jīng)費，確保工作順利進行。將總部經(jīng)濟提升到招商引資工作的議事日程。招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好這項工作的強有力的保障，沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，鞏固我們招商引資的軟環(huán)境就是一句空話，就不能充分保障在我們現(xiàn)有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來彌補的前提條件。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、‰的比例繳納招商引資保證金。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。 創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制。認真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。 圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。同時，調(diào)整準(zhǔn)入門檻，限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。 四、招商引資工作主要采取的措施及建議 （一）進一步突出招商引資的工作重點 圍繞招大引強工作重點。 三、目前招商引資存在的困難和問題 （一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了
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