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20xx年招商引資工作思路和措施與20xx年招商引資工作計劃匯編(留存版)

2025-10-16 18:36上一頁面

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【正文】 績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評,每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光,點評到單位主要負責人。所以,各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化招商引資工作的組織領(lǐng)導,加大招商引資的領(lǐng)導力度,促進招商引資有序開展。(XX年初三班主任工作計劃)二、創(chuàng)新思路,大力加強招商引資制度建設一是建立嚴格的目標管理責任制。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,定期召開聯(lián)席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的(條管單位除外),列為招商實績后進重管單位,該單位年度考核確定為稱職以下等次,不得推薦提拔干部,試用期內(nèi)干部延長試用期。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制,組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例,加大對招商人員的獎勵,在政治上落實各項待遇,經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇,嚴格兌現(xiàn)獎勵。 利用好扶持政策。重點引進鹽煤化工、電動三輪車(機械制造)、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務業(yè),著力力建設一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目,以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。二、今年一季度招商引資成效 面對全球“金融危機”影響,總的來看,今年一季度與去年同比,在談項目有較大增加,大項目簽約量大,但在建和續(xù)建項目速度放緩。 (三)國家實行了最嚴格的土地管理制度 中央在十七屆三中全會上,為了實施新農(nóng)村建設、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度,這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時,引進資金和技術(shù),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目,發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè),開辟新的經(jīng)濟增長點,推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設。建設好招商顧問隊伍,將事業(yè)心強、有開拓和奉獻精神、熟悉經(jīng)濟、了解政策、精通外語的干部,選配到招商引資工作第一線,發(fā)揮在外地的籍優(yōu)秀人士的人脈作用。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導辦法,以提高招商人員的積極性及項目的成功率。充分發(fā)揮經(jīng)濟顧問、招商局副局長、專職招商人員的作用。對有招商任務的單位,實行部門首長負責制,落實“專人、專車、專經(jīng)費”的“三專”措施,納入全縣目標管理;結(jié)合深化“雙百工程”,細化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的形成。第2篇:XX年商務局招商引資工作計劃一、高度重視,著力構(gòu)建招商引資組織領(lǐng)導體制牢樹“大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展”的意識,創(chuàng)新完善招商引資體制,進一步健全招商引資的組織領(lǐng)導體系。促使招商簽約項目落到實處,建立實績后進重管制度,對招商實績后三名的單位,第一
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