【正文】 的人才，狠抓科研教學(xué)，提高隊(duì)伍的整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。不合格者予以繼續(xù)培訓(xùn)?，F(xiàn)結(jié)合護(hù)士實(shí)習(xí)大綱制定手術(shù)室?guī)Ы逃?jì)劃如下：組織結(jié)構(gòu)：目 標(biāo)：、布局、區(qū)域的劃分及工作流程、工作人員職責(zé)，掌握巡回、器械護(hù)士工作職責(zé)、用途與傳遞；器械的清洗、保養(yǎng)。（五）驗(yàn)收考核實(shí)習(xí)生結(jié)束實(shí)習(xí)的最后一周，進(jìn)行專(zhuān)科理論和操作考核，填寫(xiě)實(shí)習(xí)生手冊(cè)，召開(kāi)實(shí)習(xí)小結(jié)會(huì)，征求對(duì)帶教老師的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。3．采取一對(duì)一的帶教方法，重點(diǎn)突出、正規(guī)帶教、專(zhuān)人管理。二、培訓(xùn)內(nèi)容了解手術(shù)室布局環(huán)境，手術(shù)室更衣要求，如何正確出入手術(shù)室儀表著裝、思想素質(zhì)要求：禁止?jié)鈯y艷抹，不戴首飾，禁止打手機(jī)，禁止留長(zhǎng)指甲，口罩遮住鼻，帽子將頭發(fā)全部包裹，禁止在手術(shù)間內(nèi)大聲講話(huà)。（2）實(shí)施方法① 在高年資護(hù)士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合 ② 鞏固第一年的手術(shù)，掌握急診手術(shù)的配合③ 能獨(dú)立完成各種大、中、小手術(shù)的配合，注意各種外科無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練考核：每半年專(zhuān)科理論考核一次，成績(jī)達(dá)85分合格。而短時(shí)間內(nèi)重復(fù)、多次配合同類(lèi)專(zhuān)科手術(shù)，提高了護(hù)士配合手術(shù)的熟練程度。3手術(shù)室管理及相關(guān)制度，4手術(shù)室感染及預(yù)防控制5圍手術(shù)期的護(hù)理6患者的安全管理7手術(shù)配合技術(shù)及手術(shù)操作技術(shù)8新業(yè)務(wù)新技術(shù)9手術(shù)室職業(yè)安全防護(hù)（1）專(zhuān)科手術(shù)的應(yīng)用解剖學(xué)及手術(shù)步驟，病理生理改變。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院，配合醫(yī)院分級(jí)、分層使用護(hù)理人員，提高護(hù)理人員理論水平及操作技術(shù)，落實(shí)分級(jí)、分層護(hù)理人員的培訓(xùn)及考核，培養(yǎng)具有較高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)長(zhǎng)，能較好地解決手術(shù)室護(hù)理，全心全意為患者服務(wù)的臨床專(zhuān)業(yè)化護(hù)理骨干。第一篇：手術(shù)室7月份護(hù)理計(jì)劃手術(shù)室7月份護(hù)理計(jì)劃一、迎接三甲復(fù)審，創(chuàng)辦全國(guó)示范性中醫(yī)院努力加倍，加班加點(diǎn)工作，嚴(yán)把細(xì)節(jié)做好備檢工作。加強(qiáng)培養(yǎng)和提高專(zhuān)科護(hù)士在工作中“求難”（善于發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、矛盾點(diǎn)）、“求異”（敢于對(duì)不科學(xué)不合理的內(nèi)容提出不同意見(jiàn)）、“求新”（需要有新知識(shí)、新技術(shù)不斷充實(shí)）、“前瞻”（有計(jì)劃、有預(yù)見(jiàn)性地處理各種情況的意識(shí)）。（2）專(zhuān)科疾病手術(shù)治療新進(jìn)展，手術(shù)配合要點(diǎn)及護(hù)理重點(diǎn)。（一）考核組織：學(xué)員完成規(guī)定課程和臨床實(shí)踐培訓(xùn)后，由專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)小組對(duì)其進(jìn)行考核。技術(shù)操作每半年考核一次，90分合格。要求動(dòng)作敏捷、準(zhǔn)確，有吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和“慎獨(dú)”精神業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)：①掌握手術(shù)室無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范，強(qiáng)化無(wú)菌觀(guān)念②熟悉手術(shù)是各種儀器設(shè)備的使用方法、處理、保養(yǎng)、保管原則，如無(wú)影燈、手術(shù)電動(dòng)床、電刀、吸引器的使用處理等③熟悉常規(guī)手術(shù)器械及一些小手術(shù)的手術(shù)過(guò)程，逐步達(dá)到能夠獨(dú)立完成一些小手術(shù)的配合工作④掌握對(duì)手術(shù)患者的身份識(shí)別制度及各種查對(duì)制度熟悉手術(shù)室各班次的工作職責(zé)及相關(guān)的各種規(guī)章制度了解與患者及手術(shù)醫(yī)師及臨床各科室如何做到有效溝通了解工作中一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程掌握手術(shù)室相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)理論知識(shí)掌握如何正確執(zhí)行術(shù)中醫(yī)囑，如何正確書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件強(qiáng)化安全意思，防止患者身份錯(cuò)誤，手術(shù)部位錯(cuò)誤，患者墜床等惡性事件的發(fā)生三、考試考核培訓(xùn)時(shí)間為期3個(gè)月，采取一對(duì)一的帶教方法，做到重點(diǎn)突出，正規(guī)帶教，專(zhuān)科論知識(shí)每月集中考核一次，無(wú)菌操作采取平時(shí)帶教與集中示范帶教交替的原則進(jìn)行培訓(xùn)，并即時(shí)考核，期滿(mǎn)合格者，可進(jìn)入N0級(jí)護(hù)士學(xué)習(xí)。（三）培訓(xùn)方法1．第1周跟隨帶教老師擔(dān)任巡回或器械護(hù)士工作，熟悉手術(shù)環(huán)境，熟悉常用手術(shù)器械的名稱(chēng)和用途，學(xué)會(huì)辨認(rèn)各種消毒滅菌化學(xué)監(jiān)測(cè)指示卡。石柱縣中醫(yī)院手術(shù)室實(shí)習(xí)生培訓(xùn)計(jì)劃安排表石柱縣中醫(yī)院手術(shù)室?guī)Ы汤蠋熃虒W(xué)質(zhì)量問(wèn)卷調(diào)查表：你好！為了改進(jìn)臨床教學(xué)方法，不斷提高護(hù)士帶教質(zhì)量，全面培養(yǎng)護(hù)理人才，請(qǐng)你對(duì)以下問(wèn)題作如實(shí)評(píng)價(jià)。、無(wú)影燈、電刀、中心負(fù)壓吸引的使用及故障排除；器械臺(tái)的準(zhǔn)備?？?結(jié)：，分析帶教效果、成績(jī)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同學(xué)生采取不同帶教措施，目的以掌握為主，把理論應(yīng)用于實(shí)踐。不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，努力實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)。加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制，安全與規(guī)范化管理。深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”，深入開(kāi)展手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。，如手術(shù)安全核查流程圖等。專(zhuān)科組長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘上崗制。每月組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核（理論+實(shí)踐)。每月考核一至兩項(xiàng)，每季度組織一次操作比賽。對(duì)護(hù)士的要求：主動(dòng)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地掌握知識(shí)，注意運(yùn)用自己的知識(shí)與能力；不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，多學(xué)多問(wèn)，不但要明白怎么做，還要明白為什么這么做。質(zhì)控小組成員每周對(duì)手術(shù)室進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析，找到原因，解決問(wèn)題。三、工作任務(wù)（一）成立手術(shù)室優(yōu)良護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)小組組長(zhǎng)：周艷秋組員：王井紅丁紅玲李宏芳邸倩男張爽（二）宣傳與動(dòng)員緊跟護(hù)理部宣傳的步伐，加大宣傳力度，主動(dòng)與科主任溝通，獲得科主任的支持及信任，在全科大會(huì)上向全體醫(yī)務(wù)職員宣傳手術(shù)室展開(kāi)優(yōu)良護(hù)理服務(wù)的舉措、規(guī)劃、方向及預(yù)感的成效，爭(zhēng)取全科醫(yī)務(wù)職員總動(dòng)員，積極參與到推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。（２）內(nèi)容上的落實(shí)：在術(shù)前訪(fǎng)視上依照護(hù)理程序?qū)颊哌M(jìn)行護(hù)理，做到認(rèn)真搜集主、客觀(guān)資料，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估做出護(hù)理診斷，制定護(hù)理措施及護(hù)理計(jì)劃。四、活動(dòng)內(nèi)容及措施制定科室開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的具體工作方案與措施并組織實(shí)施。制作手術(shù)室環(huán)境及手術(shù)病人出入流程圖，告知手術(shù)環(huán)境、病人出入流程及手術(shù)中可能使用的儀器設(shè)備，讓病人對(duì)手術(shù)室環(huán)境有一個(gè)初步的了解，緩解對(duì)手術(shù)的恐懼心理，增強(qiáng)了對(duì)手術(shù)的信任感與安全感。根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定培訓(xùn)計(jì)劃，指定人員完成培訓(xùn)工作，培養(yǎng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高護(hù)理質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行參觀(guān)制度，保持良好的秩序，室內(nèi)禁止高聲交談。通過(guò)培訓(xùn)、考試、操作演練，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。以連續(xù)、均衡、層級(jí)、責(zé)任為原則，實(shí)行具有專(zhuān)科特點(diǎn)的彈性排班，按照手術(shù)室人力資源調(diào)配方案，建立二線(xiàn)和三線(xiàn)值班制度，提高手術(shù)臺(tái)次利用率，最大限度發(fā)揮手術(shù)間功效，讓手術(shù)患者早手術(shù)、快手術(shù)，同時(shí)減輕手術(shù)室護(hù)理人員的身心壓力，提高安全系數(shù)，保證手術(shù)患者安全。待病人完全清醒，病情穩(wěn)定，送病人出手術(shù)間時(shí)，幫病人穿戴整齊，注意保護(hù)病人的隱私，并且注意保暖。加強(qiáng)與病人的溝通，主動(dòng)傾聽(tīng)病人意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，及時(shí)、妥善處理病人的投訴與建議，致使護(hù)患關(guān)系和諧。如此，患者的安全更有保障，護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同感和個(gè)人成就感也將隨之增加。每月按時(shí)到手術(shù)科室與科主任、醫(yī)生溝通，了解我們術(shù)中配合的不足，根據(jù)每位醫(yī)生的特點(diǎn)，及時(shí)整改，使配合更默契；與護(hù)理部交流如何將手術(shù)患者的交接工作做到更好更完善，杜絕安全隱患。要求巡回護(hù)士做好術(shù)中護(hù)理。有特殊手術(shù)時(shí)檢查術(shù)前主班護(hù)士物品準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)特殊物品準(zhǔn)備不全影響次日手術(shù)順利進(jìn)行，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效50元。是 否 一般（6）洗手護(hù)士準(zhǔn)備物品是否齊全。（2）術(shù)前注意事項(xiàng)：禁食禁水無(wú)化妝、取掉飾物假牙等。要求：由巡回護(hù)士術(shù)后12天內(nèi)訪(fǎng)視。要求：各項(xiàng)護(hù)理做到穩(wěn)、準(zhǔn)、輕、快。術(shù)后護(hù)理內(nèi)容：（1）巡回護(hù)士送患者回病房，安置好正確體位，與病房護(hù)士做好交接工作，和家屬講解麻醉方式所需體位和要求，及各種傷口引流管的管理。（2）密切觀(guān)察患者生命體征變化注意心電監(jiān)護(hù)。（4）麻醉體位的配合方法及重要性。是 否 一般（8）巡回護(hù)士是否能及時(shí)解決醫(yī)生提出的要求。要求術(shù)中醫(yī)生、護(hù)士不談?wù)撆c手術(shù)無(wú)關(guān)的話(huà)題，對(duì)反復(fù)發(fā)生的給予扣罰當(dāng)月績(jī)效20元。每2周組織全體護(hù)士召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)，總結(jié)存在的問(wèn)題并提出整改措施。（1718字）開(kāi)展此項(xiàng)工作目標(biāo)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，規(guī)范手術(shù)室各項(xiàng)護(hù)理工作、保證手術(shù)患者在圍手術(shù)期各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理、麻醉能夠順利實(shí)施。家屬對(duì)手術(shù)愈了解，就愈能協(xié)助病人減輕術(shù)中焦慮，一些不便向病人講明的問(wèn)題可向家屬交代清楚，取得家屬信任與配合，指導(dǎo)家屬手術(shù)當(dāng)日在手術(shù)室外等候，以便術(shù)中出現(xiàn)特殊情況及術(shù)后看標(biāo)本時(shí)能及時(shí)與家屬直接溝通，為保障患者的安全和手術(shù)的順利進(jìn)行贏(yíng)得寶貴時(shí)間。發(fā)放醫(yī)生滿(mǎn)意度調(diào)查表，了解他們的想法以及對(duì)手術(shù)室工作的建議，提高醫(yī)生的滿(mǎn)意度。告知病人回病房后好好修養(yǎng)，放松心情，有利于術(shù)后康復(fù)。建立手術(shù)室qq群，豐富大家的業(yè)余生活，減輕平時(shí)的工作壓力，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，傳遞相關(guān)信息；加強(qiáng)手術(shù)室的文化建設(shè)，注重人文精神和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，學(xué)會(huì)用純凈的雙眼觀(guān)察社會(huì)，學(xué)會(huì)用平靜的心態(tài)理解周?chē)?，最終目的在于提高服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，打造卓越護(hù)理團(tuán)隊(duì)，更好的為手術(shù)患者服務(wù)。實(shí)施層級(jí)管理，共同管理科室。（2）把好手術(shù)室物品進(jìn)出關(guān)，做好各類(lèi)