20xx年文化創(chuàng)意咖啡廳商業(yè)計劃書范文與20xx年文化娛樂部工作總結范文匯編(完整版)
【正文】 得到大部分文化娛樂類社團的好評。2018年文化創(chuàng)意咖啡廳商業(yè)計劃書范文與2018年文化娛樂部工作總結范文匯編第 7 頁 共 7 頁2018年文化創(chuàng)意咖啡廳商業(yè)計劃書范文引子：其實這是一個復合型商業(yè)空間整合項目，以藝術咖啡做立足點，常態(tài)經(jīng)營作為突破點。開發(fā)微信平臺：開通官方微博通過電商模式做推廣，開通淘寶店，設計風格創(chuàng)新：資產運作創(chuàng)新：二、風險面臨的風險及對策三、市場營銷所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足推廣的策略 管理團隊列出關鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關鍵人物之一姓名唐納角色股東兼顧問專業(yè)職稱市場總監(jiān)任務監(jiān)測市場動向、調整推廣策略專長市場洞察營銷策略制定關鍵人物之二 姓名孟子山角色股東兼教育培訓師專業(yè)職稱國際品酒師任務進口紅酒的采購渠道、制定培訓課程專長培訓、品酒、創(chuàng)意點子關鍵人物之三 姓名袁圓角色股東兼客服培訓任務股東會決策執(zhí)行監(jiān)督、咖啡廳內部管理培訓專長執(zhí)行力強、資深管理人士*尚未有合適人選的關鍵職位？*管理團隊優(yōu)勢與不足之處？*人才戰(zhàn)略與激勵制度？四、財務預測*完成研發(fā)所需投入？ *達到盈虧平衡所需投入？ *達到盈虧平衡的時間？ 預計月收入 預計月支出 ?。▎挝蝗f元）第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本運營成本凈收入實際投資資本支出年終現(xiàn)金余額*投資與收益（如企業(yè)已成立請另附已有財務年度的相應財務報表） （單位
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