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20xx年油庫年終總結(jié)1與20xx年油礦工會(huì)個(gè)人總結(jié)范文匯編(完整版)

2025-10-13 17:54上一頁面

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【正文】 層分解,安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),責(zé)任意識(shí),為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。今年“安全生產(chǎn)月”,“安全整頓月”,“安康杯”等活動(dòng)中,油庫成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和推進(jìn)表,進(jìn)一步深化隱患排查工作,規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。(五)加大應(yīng)急救援體系建設(shè)在應(yīng)急救援方面,xx油庫嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案演練制度,從工作實(shí)際出發(fā),對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案逐一進(jìn)行演練,在演練中進(jìn)一步完善預(yù)案,使油庫應(yīng)急救援體系適應(yīng)性更強(qiáng)。在內(nèi)容上,各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則,既有會(huì)議宣貫,又有卷面考核,也有桌面演練,還有現(xiàn)場操作,參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。清楚干什么、怎么干、干到什么程度。二是提高了庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,從而提高了工作效率。作業(yè)現(xiàn)場層次分明,是現(xiàn)場管理中目視管理方法的初步體現(xiàn)。 資料室的管理更加規(guī)范。規(guī)整后的資料室做到了:有物必有區(qū),有區(qū)必貼牌,有牌必分類。油庫對車輛的管理與使用更加嚴(yán)格。油庫黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神和規(guī)定學(xué)習(xí)的文件,開展黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)。2018年油礦工會(huì)個(gè)人總結(jié)范文我們第一油礦工會(huì)在廠、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠工會(huì)的親切關(guān)懷下,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,認(rèn)真落實(shí)廠、礦黨委及廠工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較大的進(jìn)步。使大家明確了憲法是工會(huì)的根本準(zhǔn)則,把黨對工會(huì)工作方針、政策的法律化,做到了堅(jiān)持黨對工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)依照法律和章程獨(dú)立自主地開展工作的統(tǒng)一;明確了工作的任務(wù),堅(jiān)持了工會(huì)任務(wù)與工會(huì)權(quán)利義務(wù)的統(tǒng)一,明確了工會(huì)工作的原則是在維護(hù)全國人民集體利益的同時(shí),維護(hù)職工的合法權(quán)益;規(guī)定了工會(huì)的組織原則,為保證工會(huì)的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,擴(kuò)大基層的工作權(quán)利,把工會(huì)工作重點(diǎn)放到基層,提供了法律保證。在今年召開的職工代表大會(huì)上,礦長工作報(bào)告及重大生產(chǎn)經(jīng)營決策,都經(jīng)過廣大代表審議、表決。同時(shí),為認(rèn)真貫徹廠職工代表大會(huì)精神,礦工會(huì)在礦黨委的直接支持下,結(jié)合自身實(shí)際,完善了《第一油礦礦務(wù)公開方案》,拓展了公開領(lǐng)域,把職工療養(yǎng)、誤餐費(fèi)管理等內(nèi)容進(jìn)行了公開,見到了明顯效果,充分發(fā)揮了職工代表的參情、監(jiān)督、決策作用。礦工會(huì)以油公司工會(huì)下發(fā)《工會(huì)干部學(xué)習(xí)材料》為主要工具,組織工會(huì)干部進(jìn)行學(xué)習(xí),從而使其對工會(huì)組織的性質(zhì)、職能、任務(wù)等有了準(zhǔn)確的理解,對怎樣召開好職工大會(huì),怎樣維權(quán),自身建設(shè)怎樣加強(qiáng)等業(yè)務(wù)知識(shí)有了相當(dāng)程度的掌握,促進(jìn)了工會(huì)工作的健康發(fā)展?!∫?、工作與成績一年來,做了一些工作,也取得了一定成績,下面按照組織職能,分六個(gè)方面予以綜述(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,為適應(yīng)工會(huì)工作提供素質(zhì)保證。油庫組織化計(jì)分隊(duì)重新修訂了“交接班制度”,“xx油庫接卸鐵路槽車作業(yè)流程”,并制作了幻燈片的形式,對職工進(jìn)行宣貫。這種似乎近于苛刻的制度使用車費(fèi)用
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