20xx年油庫(kù)年終總結(jié)1與20xx年油礦工會(huì)個(gè)人總結(jié)范文匯編(文件)
【正文】 隊(duì)負(fù)責(zé)，定點(diǎn)存放，卸油分隊(duì)每日交接班核對(duì)。 資料室的管理更加規(guī)范。②按定置要求實(shí)施定置。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類。通過積極提倡現(xiàn)場(chǎng)管理的理念，初步發(fā)揮了全員的智慧，有效帶動(dòng)了油庫(kù)管理動(dòng)態(tài)改進(jìn)。油庫(kù)對(duì)車輛的管理與使用更加嚴(yán)格。統(tǒng)一采購(gòu)，貨比三家，專人管理，上下監(jiān)督。油庫(kù)黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神和規(guī)定學(xué)習(xí)的文件，開展黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，通過油庫(kù)全體員工的共同努力，xx油庫(kù)XX年QC小組活動(dòng)工作取得了豐碩的成果。2018年油礦工會(huì)個(gè)人總結(jié)范文我們第一油礦工會(huì)在廠、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠工會(huì)的親切關(guān)懷下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，認(rèn)真落實(shí)廠、礦黨委及廠工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較大的進(jìn)步。為此，我們主要采取了以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)礦、隊(duì)工會(huì)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。使大家明確了憲法是工會(huì)的根本準(zhǔn)則，把黨對(duì)工會(huì)工作方針、政策的法律化，做到了堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)依照法律和章程獨(dú)立自主地開展工作的統(tǒng)一；明確了工作的任務(wù)，堅(jiān)持了工會(huì)任務(wù)與工會(huì)權(quán)利義務(wù)的統(tǒng)一，明確了工會(huì)工作的原則是在維護(hù)全國(guó)人民集體利益的同時(shí)，維護(hù)職工的合法權(quán)益；規(guī)定了工會(huì)的組織原則，為保證工會(huì)的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，擴(kuò)大基層的工作權(quán)利，把工會(huì)工作重點(diǎn)放到基層，提供了法律保證。礦工會(huì)歷來重視執(zhí)行好職工代表大會(huì)制度。在今年召開的職工代表大會(huì)上，礦長(zhǎng)工作報(bào)告及重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，都經(jīng)過廣大代表審議、表決。同時(shí)，為認(rèn)真貫徹廠職工代表大會(huì)精神，礦工會(huì)在礦黨委的直接支持下，結(jié)合自身實(shí)際，完善了《第一油礦礦務(wù)公開方案》，拓展了公開領(lǐng)域，把職工療養(yǎng)、誤餐費(fèi)管理等內(nèi)容進(jìn)行了公開，見到了明顯效果，充分發(fā)揮了職工代表的參情、監(jiān)督、決策作用。特別是對(duì)于集體合同諸條款進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并在工作中自覺執(zhí)行。礦工會(huì)以油公司工會(huì)下發(fā)《工會(huì)干部學(xué)習(xí)材料》為主要工具，組織工會(huì)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而使其對(duì)工會(huì)組織的性質(zhì)、職能、任務(wù)等有了準(zhǔn)確的理解，對(duì)怎樣召開好職工大會(huì)，怎樣維權(quán)，自身建設(shè)怎樣加強(qiáng)等業(yè)務(wù)知識(shí)有了相當(dāng)程度的掌握，促進(jìn)了工會(huì)工作的健康發(fā)展。“兩會(huì)”召開后，礦、隊(duì)兩級(jí)工會(huì)以報(bào)刊雜志為主要載體，組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握上級(jí)精神，增強(qiáng)了工作信心和緊迫感?！∫弧⒐ぷ髋c成績(jī)一年來，做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，下面按照組織職能，分六個(gè)方面予以綜述（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，為適應(yīng)工會(huì)工作提供素質(zhì)保證。堅(jiān)持員工互相監(jiān)督，分隊(duì)隨時(shí)監(jiān)督，值班干部定時(shí)監(jiān)督的運(yùn)行方式。油庫(kù)組織化計(jì)分隊(duì)重新修訂了“交接班制度”，“xx油庫(kù)接卸鐵路槽車作業(yè)流程”，并制作了幻燈片的形式，對(duì)職工進(jìn)行宣貫。(四)深化基層管理、夯實(shí)“三基”工作xx油庫(kù)按照集團(tuán)公司“三基”工作實(shí)施大綱和上級(jí)公司“三基”工作相關(guān)文件的各項(xiàng)要求，以創(chuàng)建核心團(tuán)隊(duì)，
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