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正文內(nèi)容

施工組織技術(shù)實訓(xùn)總結(jié)共5則(完整版)

2025-10-13 17:38上一頁面

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【正文】 工程。單位工程施工設(shè)計一般情況有兩種,一是屬于群體工程中的一部分,如:工業(yè)項目中的一個車間、一個煙囪等,另一種是一個獨立的單位工程,如:一個新建的生產(chǎn)車間,一棟民用住宅樓,一座橋梁。問題五:理論聯(lián)系實際的能力差。并注意頭上、腳下。建筑裝飾與裝修:各個工地建筑都正處于施工狀態(tài),故裝飾與裝修還沒有起步。二、實訓(xùn)內(nèi)容如下:工程概況:此次實訓(xùn)我們主要去寶秀小區(qū)的二期工程,為居住建筑。測量放線在工程開工前,建筑物位定位的確定也是很重要的,在從事測量的工作中,我了解到為確定建筑物的位臵首先應(yīng)根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑物坐標(biāo)點及坐標(biāo)線、建筑紅線進(jìn)行定位測量,確定它的位臵。致使不能明確的判斷出施工的對錯。于此同時,正在學(xué)習(xí)本專業(yè)的我深深的體會到了一份責(zé)任,我希望能夠通過自己的努力,為祖國未來的大建設(shè)添磚增瓦,為家鄉(xiāng)多修一幢新建筑,實現(xiàn)自己的價值。施工方案的選擇一、施工方法和施工機(jī)械的選擇由于土木工程產(chǎn)品的多樣性、地區(qū)性和施工條件的不同,而相組合的施工工藝、方法是多種多樣的。一般影響技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的主要因素有以下幾個方面,應(yīng)重點考慮。編制施工進(jìn)度計劃的依據(jù)主要有:①經(jīng)過審批的建筑總平面圖、建筑結(jié)構(gòu)施工圖、設(shè)備布置圖及有關(guān)文件;②規(guī)定的工期;③施工組織總設(shè)計對工程的要求;④主要分部工程的施工方案;⑤施工條件(包括人工、機(jī)械、材料等配備、場地條件等)。對于一般的單位工程,可以一次編制出能滿足指導(dǎo)施工的進(jìn)度表。為簡化圖表,對于一些輔助性施工過程可進(jìn)行合并。以保證施工按計劃,正常地進(jìn)行。對于機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場時間,應(yīng)該考慮設(shè)備安裝和調(diào)試所需的時間。(1)施工方案可確定起重機(jī)械和其它施工機(jī)具位置及場地規(guī)劃;(2)施工進(jìn)度計劃可了解各施工過程情況,對分階段布置施工現(xiàn)場有重要作用;(3)資源需求計劃可確定堆場和倉庫面積及位置;(4)施工預(yù)算可確定現(xiàn)場施工機(jī)械的數(shù)量以及加工場的規(guī)模;(5)建設(shè)單位提供的有關(guān)設(shè)施的利用可減少重復(fù)建設(shè)。一般包括以下內(nèi)容:一、明確施工任務(wù)分工和組織安排施工部屬應(yīng)首先明確施工項目的管理機(jī)構(gòu)、體制,劃分各參與施工單位的任務(wù),明確各承包單位之間的關(guān)系,建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其職能部門,確定綜合的和專業(yè)的施工隊伍,劃分施工階段,確定各單位分期分批的主攻項目和穿插項目。(6)安排好場區(qū)內(nèi)的宣傳標(biāo)志,為測量放線做準(zhǔn)備。使各大型機(jī)械在各工程上進(jìn)行綜合流水作業(yè),減少裝、拆、運的次數(shù),對輔助配套機(jī)械的性能,應(yīng)與主導(dǎo)機(jī)械相適應(yīng)。第三篇:施工組織實訓(xùn)總結(jié) (9)施工組織總結(jié)工程概況總結(jié):工程概況:首先要說明工程全稱(即招標(biāo)文件和合同上的工程名稱),工程的地理位置,室內(nèi)外地坪的高程(高程要說明是依照那年那地的高程),發(fā)包方(以下簡稱甲方)全稱和承包方(以下簡稱乙方)全稱以及工程的承包范圍。施工方案的合理與否直接影響到工程的施工成本、工期、質(zhì)量和安全效果。5材料質(zhì)量控制的要點和方法方法:嚴(yán)格檢查驗收,正確合理使用,建立管理臺帳,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。8模板工程的預(yù)控措施:,每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次,垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制。第四篇:施工組織實訓(xùn)總結(jié) (28)星期一工程概況單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點技術(shù)復(fù)雜難易程度和施工條件等,單位工程施工組織設(shè)計編制內(nèi)容的深度和廣度也不盡相同,但一般來說內(nèi)容必須簡明扼要,使編制出的單位工程施工組織設(shè)計真正起到指導(dǎo),實施的作用。施工方案的合理與否直接影響到工程的施工成本、工期、質(zhì)量和安全效果,因此必須予以重視。星期三 施工進(jìn)度計劃工程進(jìn)度計劃是反映工程施工時各施工過程的施工先后順序,相互配合的關(guān)系以及它們在時間和空間上的施工進(jìn)展情況,流水作業(yè)法是表現(xiàn)工程進(jìn)度的有效方法。單位工程施工平面圖的設(shè)計步驟確定起重機(jī)械的位置確定攪拌站,倉庫和材料、堆場以及工廠的位置運輸?shù)缆返牟贾门R時設(shè)施的布置布置水電管網(wǎng)單位工程施工平面圖的設(shè)計原則。二、施工方案小結(jié)選擇合理的施工方案是單位工程施工組織設(shè)計的核心。無節(jié)奏流水施工只能按分別流水法進(jìn)行施工,既做到各施工隊工作連續(xù),施工隊之間用確定最小流水步距的辦法,保證不產(chǎn)生工藝矛盾。檢查內(nèi)容:①開工前檢查②工序交接檢查③隱蔽工程檢查④停工后復(fù)工前的檢查⑤分項分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收紀(jì)錄后,方許進(jìn)行下一工程項目施工⑥成品保護(hù)檢查。材料報驗:進(jìn)場前,應(yīng)向監(jiān)理提交《工程材料報審表》,同時附有材料出廠合格證、技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢驗報告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場。、預(yù)埋圖,在自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查,看預(yù)留、支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進(jìn)行地基驗算、。11三全控制:質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過程和全員參加。質(zhì)量檢查內(nèi)容:標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。4影響質(zhì)量的因素有五個方面,即4M1E,指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。取大差的基本步驟:對每一個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍依次累加,求得各個施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列;將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列的后者錯一位,上下相減后求得一個差數(shù)列;在差數(shù)列中取大值,即為這兩個相鄰施工過程的流水步距。施工方案的合理與否直接影響到工程的施工成本、工期、質(zhì)量和安全效果。符合環(huán)保,安全和防火要求第五篇:施工組織實訓(xùn)總結(jié) (35)施工組織總結(jié)一、工程概況小結(jié)二、施工方案小結(jié)三、施工進(jìn)度計劃小結(jié)四、施工圖小結(jié)一、工程概況小結(jié)工程概況:首先要說明工程全稱(即招標(biāo)文件和合同上的工程名稱),工程的地理位置,室內(nèi)外地坪的高程(高程要說明是依照那年那地的高程),發(fā)包方(以下簡稱甲方)全稱和承包方(以下簡稱乙方)全稱以及工程的承包范圍。流水施工的參數(shù)工藝參數(shù) 1)施工過程 2)流水強(qiáng)度空間參數(shù) 1)工作面 2)施工段數(shù) 3)施工層數(shù)時間參數(shù) 1)流水節(jié)拍 2)流水步距 3)間隙時間工藝間隙時間 1)組織間隙時間 2)層間間隙時間 3)平行搭接時間流水施工工期 星期四單位工程施工平面圖施工平面圖是單位工程施工組織設(shè)計的重要組成部分,是對一個建筑物的施工現(xiàn)場的平面規(guī)劃和空間布置的圖示。施工流程主要解決單個建筑物在空間上的按合理順序施工的問題。施工進(jìn)度計劃:主要包括劃分施工過程,計算工程量,計算勞動量和機(jī)械臺班量,工作持續(xù)時間,確定施工班組人數(shù),工作班制及安排施工進(jìn)度;編制施工準(zhǔn)備工作計劃及勞動力,主要材料,預(yù)制構(gòu)件,施工機(jī)具需要量計劃等內(nèi)容單位工程施工平面圖:包括起重機(jī)械確定,攪拌站,臨時設(shè)施,材料及預(yù)制構(gòu)件堆場的布置,運輸?shù)缆凡贾茫R時供水,供電管線的布置等。9政府監(jiān)督職能:監(jiān)督質(zhì)量行為監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量10施工質(zhì)量計劃內(nèi)容:工程特點及施工田間分析;履行承包合同所必需達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員及資源配置計劃;為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序;材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施;工程檢測項目計劃及方法等。要加強(qiáng)材料的現(xiàn)場管理。
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