【正文】 班主任培訓(xùn)，著力提高班主任的思考力、表達力、執(zhí)行力，開展班會課競賽活動，評選優(yōu)秀班主任，并組織外派高端培訓(xùn)。精心規(guī)劃設(shè)計組織校園學(xué)生活動，如軍訓(xùn)（8月），合唱比賽（9月），遠足節(jié)（10月），體育節(jié)（11月），校園藝術(shù)科技節(jié)（12月），讀書節(jié)（3月），英語節(jié)（4月），十八歲成人禮（5月），高考壯行儀式（6月），要把活動辦成陶冶學(xué)生情操，豐富校園學(xué)習(xí)生活，受學(xué)生喜愛的精品。把評價作為重要管理手段。著眼于培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力，建好學(xué)生會、班干部、志愿者三支隊伍，讓學(xué)生成為日常管理的主力軍。實施開放戰(zhàn)略，拓寬學(xué)校發(fā)展的平臺。強化執(zhí)行，提升管理效能。聚焦課改和課堂，務(wù)實有效抓教研。二、工作目標(biāo)以德立校，讓德育進一步改變我們校園。同時培養(yǎng)和引進中醫(yī)人才，把中醫(yī)門診業(yè)務(wù)帶動好，突出中醫(yī)“簡、便、驗、嚴”的特點，凸顯我院中醫(yī)本色。對重點?？崎_展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)所需設(shè)備進行優(yōu)先、重點配置，對優(yōu)勢專業(yè)與學(xué)科所需人才，進行優(yōu)先引進。對門診綜合樓內(nèi)部裝飾、醫(yī)院標(biāo)識、庭院等裝飾后使我院中醫(yī)藥文化特色得以體現(xiàn)。要求我院全體護理、藥學(xué)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥理論基礎(chǔ)知識，提高中醫(yī)護理工作技能。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，開展新技術(shù)、新項目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院工作實際，特制定2013年工作計劃。二、開通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，上聯(lián)路局辦公網(wǎng)。由于老廠今年不在進料，新廠場地有限，材料堆放有些困難。第一篇：材料站2014年工作計劃材料站2014年工作計劃根據(jù)公司2014年工作計劃安排。所以要合理安排，周密部署，力爭多備料，確保工程正常施工。但由于現(xiàn)有的新元鐵路專用線通信傳輸設(shè)備的光傳輸系統(tǒng)僅能滿足接入列調(diào)電話、貨調(diào)電話、站間行車、閉塞、TMIS、接入網(wǎng)通道自動電話等接口。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，全心全意為病人服務(wù)。提高運營效率。③、根據(jù)我院規(guī)模，爭取上級組織部門配備中醫(yī)藥專業(yè)的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，并要求現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認真學(xué)習(xí)中醫(yī)知識，參加中醫(yī)管理培訓(xùn)。加強對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作管理搞好基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，做好受援衛(wèi)生院選送重點人員的免費培訓(xùn)、進修和帶教工作。這些政策和措施可以充分調(diào)動業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)重點?？频姆e極性，使重點專科建設(shè)促進醫(yī)療業(yè)務(wù)整體水平提高，帶動全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的向前發(fā)展，形成具有自身特色的醫(yī)療優(yōu)勢。加強班子自身建設(shè)，搞好創(chuàng)先爭優(yōu)。優(yōu)化全員育人格局，建好每一個班級，教好每一名學(xué)生；加強德育創(chuàng)新研究，深化體驗式德育，打造德育精品；校風(fēng)、班風(fēng)進一步優(yōu)化，學(xué)生道德素養(yǎng)、良好習(xí)慣養(yǎng)成取得明顯成效；強化安全管理和綜合治理，校園安全零事故，學(xué)生違法犯罪零發(fā)生，爭創(chuàng)荊州市安全文明校園。深化課堂教學(xué)改革，開發(fā)校本課程，落實集體備課規(guī)范，強化常規(guī)教研、高考備考研究、小課題及立項科研課題研究，教師人人有論文獲獎或發(fā)表。建立學(xué)校管理信條，創(chuàng)新管理機制，修改完善教師課貼績效發(fā)放方案，建立“多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的科學(xué)評價激勵體系。開門辦學(xué)，聘請家長參與學(xué)校管理，建立互尊互信、合作共贏的和諧家校關(guān)系；尋求高校傾斜，拓寬學(xué)生出口渠道；尋求教科研院所及高校指導(dǎo)，獲取智力支持；尋求與知名中學(xué)學(xué)習(xí)交流，豐富實踐經(jīng)驗；挖掘校友資源，擴大教育力影響力；尋求走出國門，建立師生國外學(xué)習(xí)交流的平臺。（2）構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。認真組織好學(xué)生假期綜合社會實踐、社會調(diào)查活動，培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國，熱愛集體的美好情感，形成互相關(guān)心，互相幫助的良好風(fēng)尚。結(jié)合上級安排和節(jié)慶在學(xué)生中開展征文、演講、辯論活動，培養(yǎng)學(xué)生演講表達能力。落實“人人都重要，人人都要教好”的觀念，關(guān)注學(xué)生個體，加強對特殊學(xué)生的教育與研究，班主任要學(xué)習(xí)《第56號教室的奇跡》，用信任取代恐懼，做孩子可靠的肩膀。全校教職工要牢固樹立“安全大如天，學(xué)生再小的事也是大事”的觀念，寧可當(dāng)惡人，也不當(dāng)罪人；寧可聽罵聲，也不聽哭聲，積極及時抓好學(xué)生的心理干預(yù)、行為疏導(dǎo)和有效預(yù)防。建立校、級、班三級安全信息快速反饋處理機制，做到主動出擊與師生反應(yīng)相結(jié)合，班班要有安全信息員，事事有報告，隱患查處及時。年級組加強課堂巡查、教師坐班管理及日常監(jiān)管；科學(xué)規(guī)范地組織月考，充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵作用。課堂教學(xué)的改革和教育科研是提升質(zhì)量新的增長點，也是學(xué)校成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。這所學(xué)校的學(xué)生每節(jié)課都是有備而來。（2）更新教學(xué)方式優(yōu)秀的教師在于培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，自主學(xué)習(xí)能力，教必須落實在學(xué)上才有作用，所以教師應(yīng)進一步優(yōu)化教學(xué)行為，開展“三個一”工程：讀一本教育專著；上一節(jié)教學(xué)展示課；做一個專題研究。會學(xué)的孩子既會做加法，又會做減法。要純潔干部思想，形成干事氛圍。加大對德藝雙馨教師的宣傳表彰力度，從嚴查處師德失范個別典型，嚴格執(zhí)行師德一票否決制度。建立特殊通道，鼓勵支持教師當(dāng)特級，落實各級骨干、明星教師責(zé)權(quán)利，充分發(fā)揮名師作用。形成管理文化。我們的目標(biāo)是，打造一批把信送給加西亞的人，形成強大的上下同心同力同欲的工作氣場。加強黨委的建設(shè)，促進學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。充分依靠教師，尊重教師，維護教師的知情權(quán)，話語權(quán)，參與權(quán)，決策權(quán)，拓寬民主治校的領(lǐng)域與渠道。落實精細管理，提升服務(wù)效益。增收上要認真落實收費實名公示制，確保應(yīng)收必收，顆粒歸倉；給學(xué)生寢室安裝空調(diào)，改善學(xué)生住宿條件，提高入住率，增加住宿費收入；積極爭取項目經(jīng)費和上級對一中投入的傾斜。牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，努力提高管理水平。進一步修改完善教師教育教學(xué)工作考核細則，盡量公正實在地評價教師工作績效。（3）學(xué)會溝通。作為教師，要在日常教育教學(xué)中發(fā)揮模范、表率作用。本學(xué)期將在班主任中進行班級管理經(jīng)驗介紹活動。（三）深化教學(xué)改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。思路與重點是：認真貫徹落實國家教育中長期發(fā)展《綱要》。教導(dǎo)處要加強備、講、批、輔、考的常規(guī)管理工作，向管理要質(zhì)量。要在學(xué)科中開展傳統(tǒng)學(xué)科競賽活動。充分利用優(yōu)秀教育資源，利用班級的電教設(shè)備，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效率。深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育、糾正行業(yè)不正之風(fēng)。二是要花大力氣全面提高安全工作管理水平和能力，把食品安全、交通安全、消防安全、活動安全放在突出位置。（六）規(guī)范辦學(xué)行為，樹立教育形象規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意教育?？倓?wù)處要精心設(shè)計，出臺政策，規(guī)范管理，切實做到開源節(jié)流。加強宿舍管理，盡最大限度改善辦學(xué)條件，完善管理制度，創(chuàng)建宿舍文化，使宿舍管理出特色。依法控輟，努力改善辦學(xué)條件，促進教育和諧穩(wěn)定。四是加強各種逃生演練活動，提高應(yīng)急避險能力。維護教職工的合法權(quán)益。1加強體衛(wèi)藝工作，推進陽光體育的開展。六年級工作是學(xué)校工作重中之重，直接影響學(xué)校生存發(fā)展和學(xué)校社會聲譽。結(jié)合教育局關(guān)于“知識樹”和教師基本功過關(guān)的相關(guān)要求，提高教師業(yè)務(wù)水平。強化校本教研與培訓(xùn)，提高教師專業(yè)素質(zhì)。兩個提高：提高課堂教學(xué)效果，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。創(chuàng)建良好校園文化，讓環(huán)境育人。教師的言行對學(xué)生起著潛移默化的作用，教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)生的學(xué)風(fēng)和學(xué)校的校風(fēng)，用教師的人格魅力教育和感染學(xué)生。（4）學(xué)會學(xué)習(xí)。抓青年教師隊伍建設(shè)，開展“以老帶新，以新促老”活動，使青年教師在教育理論、教學(xué)實踐等方面不斷提升。進一步加強教職工隊伍建設(shè)。要在水電管理，客餐招待，交通差旅，校產(chǎn)維護利用，物資采購，辦公消耗，打印等各方面精打細算；加大校園綠化與衛(wèi)生管理力度，自力更生多動手少請人降低養(yǎng)護保潔費用；降低運行成本，全年完成節(jié)省開支40萬工作目標(biāo)。規(guī)范操作程序，精耕細作，增加花色品種，提高飯菜質(zhì)量；細化單元，分解目標(biāo)，抓好核算評價，同時抓好學(xué)生進餐管理；開展各食堂間交流及廚藝競賽活動，實現(xiàn)質(zhì)量與效益的雙贏。探索新的對外交往的策略，著力尋求社會認同和領(lǐng)導(dǎo)支持，善于把我們的想法要求轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的認識與決策，進而演變?yōu)槿鐣墓沧R和話語，轉(zhuǎn)化為實實在在的支持。加強入黨積極分子培訓(xùn)，辦好學(xué)生業(yè)余黨校，發(fā)展學(xué)生黨