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校園負(fù)責(zé)人協(xié)議書(完整版)

2025-10-13 17:17上一頁面

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【正文】 不適用《勞動法》及相關(guān)法律調(diào)整。第一篇:校園負(fù)責(zé)人協(xié)議書X+網(wǎng)amp。六、乙方應(yīng)得費用率計算辦法甲方按銷售額的1%給予乙方提成(此項費用是甲方支付乙方的全部費用,含人員提成、通信等,提成設(shè)計產(chǎn)品為手機(jī)、電腦和相機(jī))。(二)乙方遇到任何問題,第一時間向甲方咨詢解決方法。十三、本協(xié)議在履行中發(fā)生爭議應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商無效可向甲方所在地人民法院提起訴訟。甲方:乙方:十三、本協(xié)議雙方簽字或蓋章后生效,自簽訂之日起至2012年11月01日有效。乙方為銷售所招人員與甲方不存在勞動關(guān)系。九、工作要求:(一)、在籌備期間,乙方須每周至少招收6名主管,招收主管工作時間截止至2011年11月02日。十、獎勵:若乙方每完成1000任務(wù),甲方給與乙方人民幣10000元獎勵。承擔(dān)如下責(zé)任:重大質(zhì)量事故的責(zé)任,所施工工程拖延工期的責(zé)任,重大安全事故的責(zé)任。乙方責(zé)任、權(quán)利對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。四、主要工作標(biāo)準(zhǔn)做到事先計劃、事中檢查整改、事后總結(jié)。專項措施方案,如:保證進(jìn)度措施、保證質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施、環(huán)保措施、文明施工措施、材料節(jié)約措施、架子搭設(shè)方案、消防預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案、各種作業(yè)指導(dǎo)書并組織實施和控制。1嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、材料投入使用。熱愛本職工作,能獨當(dāng)一面,工作積極性高,奉公守法,能吃苦耐勞,敢干管理,善于管理。(6)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患,為項目部挽救了經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失或避免人員傷亡的行為。二、崗位責(zé)任形式甲、乙方明確,____________公司由乙方負(fù)責(zé)經(jīng)營,乙方根據(jù)權(quán)利與義務(wù)相一致原則對子公司的盈利及虧損享有權(quán)益、承擔(dān)責(zé)任。乙方應(yīng)按或每個項目制定進(jìn)度、營業(yè)計劃及財務(wù)預(yù)算,并報甲方審查通過。子公司運營過程中,因乙方原因造成安全事故、人員傷亡及第三方索賠或造成甲方重大損失的,由乙方承擔(dān)主要責(zé)任。五、附則協(xié)議期滿或解除時,扣除損失后保證金返還乙方。協(xié)商不成,任一方可向甲方所在地人民法院起訴。乙方應(yīng)忠于職守,任職期間不得自行或為他人從事與子公司相競爭的業(yè)務(wù)。乙方應(yīng)制定合法、有效的子公司業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事等規(guī)章制度,作為子公司運行的制度保障。乙方提取利潤的 %,承擔(dān)虧損的 %。由于個人原因在公司檢查過程中,主管部門所受罰款全部承擔(dān)。五、獎罰以上各條款如做不到則不增加浮動工資,出現(xiàn)技術(shù)問題返工或質(zhì)量事故將根據(jù)情況予以經(jīng)濟(jì)罰款。1抓好過程控制,督促相關(guān)部門、專業(yè)進(jìn)行檢查,落實“三檢制”把好質(zhì)量關(guān),不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序。組織做好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新工作。組織貫徹國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),督促檢查職能部門、分包單位的、質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,出現(xiàn)的技術(shù)問題必須及時解決。建立施工進(jìn)度、技術(shù)管理、質(zhì)量保證、環(huán)境保證體系,并組織實施。三、雙方責(zé)任、權(quán)利: 甲方責(zé)任項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對乙方考核。紅心網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 : Email: 簽字日期:年月日第三篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任協(xié)議書技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任協(xié)議書為加強(qiáng)項目法施工的標(biāo)準(zhǔn)管理,落實工作責(zé)任制,確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等工作達(dá)到項目工程管理預(yù)期目標(biāo),保證個人在崗期間的工作執(zhí)行行業(yè)
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