【摘要】2018年電大團委工作計劃與2018年電大工作計劃匯編 第5頁共5頁 2018年電大團委工作計劃 進一步完善常規(guī)管理,深化團委活動,增強團委工作的針對性、實效性和創(chuàng)新性,努力探索新途...
2024-10-10 16:57
【摘要】文秘管理與應用寫作一﹑填空1主旨﹑材料﹑結構﹑語言是一切文章的構成要素.2、公文的發(fā)文字號是由發(fā)文機關代字﹑年份和序號三個要素構成的.3、發(fā)文機關名稱﹑發(fā)文事由和公文種類是構成公文標題的三個基本要素.4、在一份比較復雜的公文中,正文一般包括開頭﹑主體﹑結尾三個部分.5、公文正文的開頭
2025-01-19 18:46
【摘要】第1頁共49頁2021年1月??啤皞€人與團隊管理”機考案例題題庫案例1:2021年,GE繼續(xù)享有世界上最受贊許的公司、全美最受推崇的公司、全球最受尊敬的公司的??根據(jù)以上案例,回答以下各題。1、內(nèi)部員工互相交換職位是一種常用的學習方式,這種學習方式的適用范圍是(C)。C、在較長的時間里熟悉新的角色和任務
2025-01-30 23:18
【摘要】第一篇:2015年教師個人學習計劃 2015年教師個人學習計劃 通過實施對教師素質又有了新的要求,進一步推進新課改,提高教師素質,又重新提了日程,隨著課程改革深入,素質教育全面推進,教師現(xiàn)有文化知...
2024-10-21 14:04
【摘要】 為自己制定一份計劃書是必不可少的。下面是特意為大家準備的2019年個人學習計劃范文三篇,希望能滿足大家的閱讀需求,看完后有所收獲和啟示。 2019年個人學習計劃范文 為了進一步加強黨員...
2024-09-24 11:33
【摘要】2015年教師個人學習計劃通過實施對教師素質又有了新的要求,進一步推進新課改,提高教師素質,又重新提了日程,隨著課程改革深入,素質教育全面推進,教師現(xiàn)有文化知識,教育思想和教育理念,現(xiàn)代教育技術的運用等方面,已跟不上高質量的推進素質教育需要。學校立足崗位,以集體備課。業(yè)務學習和課堂教學研究為業(yè)務學習載體,腳踏實地抓好教師業(yè)務學習,作為教師我要通過自主學習來滿足現(xiàn)代教育需要,全面提高教學質量。
2025-08-04 22:36
【摘要】正所謂活到老學到老,對于學習,你的工作計劃是怎么制定的?下面是編收集整理的2024年個人 學習計劃范文,歡迎閱讀。 2024年個人學習計劃范文 學習計劃,高中步入大學,是新的起點,新的挑戰(zhàn),一切...
2025-08-30 07:32
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 電大個人學習計劃范文 電大是沒有圍墻的大學,是遠程開放教育的主力軍,在促進社區(qū)教育發(fā)展和學習型社區(qū)建設上...
2024-11-20 01:59
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)1學完第一章內(nèi)容某企業(yè)經(jīng)營煙酒業(yè)務,其廠址在華北某市,銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主,企業(yè)最近有如下幾件事需要解決:1.西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展買二贈一促銷活動,本企業(yè)西部市場負責人請示總經(jīng)理審批春節(jié)期間的促銷活動。2.鑒于中檔酒市場需求量大,營銷部門建議本企業(yè)也加入中檔酒行列,開發(fā)中檔酒。3.由于石
2024-10-09 00:53
【摘要】資源與運營管理試題判斷題(1—20題,每題o.5分,共lo分。對于下面的敘述,你認為正確的,請在答題紙相應位置上打“√”,你認為錯誤的,請在答題紙相應位置上打“X”)1.資產(chǎn)一定是有形的、具有實物形態(tài)的。(X)2.成本中心的責任要求成本必須是可控成本。(√)3.標準成本既可以是單位產(chǎn)品標準成本,也可以是實際產(chǎn)量的標準成
2025-09-06 12:03
【摘要】電大專科《個人與團隊管理》機考案例題庫字母B案例:巴斯夫公司經(jīng)營著世界最大的化工廠,91、案例中,巴斯夫公司采取了很多措施,、、、做滿足了員工的(C)。(C)安全需求92、巴斯夫公司對表現(xiàn)好的員工增加報酬,這屬于績效激勵中的(B)。(B)第二級結果93、根據(jù)案例,巴斯夫公司的領導在面對公司內(nèi)部
【摘要】2020年秋電大本科《管理方法與藝術》答案2020-11-1921:23zhangyixin8888|分類:職業(yè)教育|瀏覽6187次形成性考核作業(yè)一一、單項選擇(每題2分,共10分)1.管理的二重性是指()管理與財物管理()A.管理者B.組織活動C.組織資源
2025-09-06 12:14