20xx年眼鏡銷售見習(xí)總結(jié)與20xx年矛盾糾紛大調(diào)解工作要點(diǎn)匯編(完整版)
【正文】 臺(tái)，那與顧客抹嘴皮子的時(shí)候，才知道銷售的難度要遠(yuǎn)比自己想象的難多了！因?yàn)椴焕斫庋坨R的專業(yè)知識(shí)，在介紹的一些性能時(shí)搞得到后來自己都不懂的說了些什么天書，而且往往事倍功半，磨破了嘴還是無功而返，為了搞好銷售我除了白天主動(dòng)跟一些老的店員了解各種眼鏡的價(jià)格，性能與及一些銷售的基本常識(shí)之外，晚上還猛啃眼鏡方面的書籍、雜志，到一兩點(diǎn)鐘，這樣幾天下來盡管很累，但總算摸到了一些門道。在上班的第一天，我就遇到了一位顧客，我把店里的所有品牌逐一給他介紹。但由于以前缺少工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐機(jī)會(huì)少，在實(shí)踐的過程中仍有很多細(xì)節(jié)問題需要改進(jìn)提高。建立因排查責(zé)任不落實(shí)出現(xiàn)漏排，以至重大矛盾隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致矛盾升級(jí)、蔓延或出現(xiàn)群體性事件等重大涉穩(wěn)影響的“倒查”追責(zé)機(jī)制。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)干部到下到社區(qū)、居民小組，分片包干，在聯(lián)系群眾中發(fā)現(xiàn)問題、排查矛盾、化解糾紛。對于短期內(nèi)難于化解且具有重大涉穩(wěn)隱患的疑難糾紛、依法不能調(diào)解或當(dāng)事方執(zhí)意不愿調(diào)解、調(diào)解不成功等矛盾，要同步制定矛盾糾紛穩(wěn)控方案，逐案明確穩(wěn)控責(zé)任部門（社區(qū)）、責(zé)任人和穩(wěn)控措施。充分發(fā)揮“大調(diào)解”協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制優(yōu)勢，整合各方資源，對掌握的各類積案、老案、難案逐一進(jìn)行甄別分類，并按照層級(jí)管理辦法逐一明確責(zé)任、逐一明確措施、逐一進(jìn)行“清倉”消案，推進(jìn)“骨頭案”、“釘子案”的有效化解。（八）提高依法調(diào)解能力。在黨工委、辦事處及其“大調(diào)解”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步整合人民調(diào)解資源力量，完善“大調(diào)解”體系聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，最大限度發(fā)揮出“大調(diào)解”體系化解矛盾糾紛綜合機(jī)制作用。創(chuàng)新有效預(yù)防和化解社會(huì)矛盾體制機(jī)制，全面促進(jìn)轄區(qū)“大調(diào)解”體系工作邁上新臺(tái)階。完善“大調(diào)解”工作體系是創(chuàng)新有效預(yù)防和化解社會(huì)矛盾體制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各社區(qū)、各部門要進(jìn)一步深化“大調(diào)解”工作認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化工作落實(shí)。完善分級(jí)分類培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高基層一線調(diào)解員法
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