20xx年職工思想狀況調(diào)查活動總結(jié)與20xx年職工教育工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 2018年職工思想狀況調(diào)查活動總結(jié)集團XX年職工思想狀況調(diào)查活動總結(jié) XX年是集團實施項目帶動，進一步加快發(fā)展的關(guān)鍵一年，為配合集團開展各項具體工作，6月27日集團黨委工作部下發(fā)職工思想調(diào)查問卷。在對待個人能力方面，三支隊伍中對學歷提高的愿望程度均超過了80%，對個人技能提高的渴望程度更是超過了90%，這說明我們的員工隊伍在工作上是很要求上進的，從而可以反映出我們的集團確實成為了一個學習型企業(yè)。在與企業(yè)精神文明契合方面，黨員、共青團員、無黨派人士這三支隊伍認可企業(yè)解決問題能力的比例分別為82%、52%、66%，重視企業(yè)文化氛圍的比例分別為50%、35%、66%，在個人利益和企業(yè)利益發(fā)生沖突時可以犧牲個人利益的比例分別為20%、16%、16%。在對待個人能力方面，四個年齡段的員工都在很大程度上希望個人學歷和個人技能得到提高，其中稍微不同的是45～55歲這個年齡段的員工對提高學歷的要求偏低只有78%，從年齡角度上講，這是一個很正常的現(xiàn)象。這兩方面的數(shù)據(jù)可以很好的驗證一個結(jié)論：這一部分員工大部分是參與集團創(chuàng)業(yè)的元老，他們見證了集團的風雨，在付出辛勞的同時得到了企業(yè)給予的福利，而其他三個年齡段的員工因為缺少這段經(jīng)歷，會對很多問題有所懷疑，這說明，要尋找一種方式把企業(yè)的一貫原則讓員工切實領會，使員工打消疑慮。操作崗位、技術(shù)崗位、一般管理崗位、科級以上四類員工隊伍對企業(yè)提供培訓機會的渴望在35%左右，這個結(jié)論在總體上講與前兩輪的統(tǒng)計結(jié)果沒有出入，這就對企業(yè)提出了一個很懇切的期望。對企業(yè)的信心程度和在涉及利益沖突時犧牲個人利益的比例體現(xiàn)在這四個崗位的統(tǒng)計結(jié)果是逐級遞增的。公路事業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須注重人才的培養(yǎng)和職工素質(zhì)的提高，我們不僅需要各種專業(yè)技術(shù)人才，而且需要大量具備一定公路養(yǎng)護管理基礎理論知識、熟練掌握操作技能的養(yǎng)路工人。三、開展“傳幫互學“活動。二是財務人員參加培訓5人次：稅務法規(guī)培訓2人次，繼續(xù)教育培訓3人次。由于我局重視職教工作，加強對這項工作的領導、措施得力、落實到位，使職教工作取得了一定的成效，但與上級要求還有一定的差距。四、加強班（站）骨干人員（班長、記錄員、機手）的學習教育培訓工作。今年以來，**分局根據(jù)《**市公路局關(guān)于XX年職工教育計劃的通知》，結(jié)合分局實際采取一些有力措施，提高職工參加教育培訓的積極性，取得一些初步成效。在對待個人收入的心態(tài)方面，與以上兩輪統(tǒng)計數(shù)字不同的是，科級以上崗位渴望提高工資的比例只有8%，這個
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