20xx行政部下半年工作計(jì)劃范文與20xx行政部助理工作計(jì)劃范文匯編(完整版)
【正文】 及長(zhǎng)期招聘渠道。完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。三、人員招聘 合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門的基本性工作之一。一樓展廳共分為三個(gè)部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無(wú)遺漏，執(zhí)行必果。平時(shí)行政部也要做到有針對(duì)性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性的做好工作。同時(shí)在考核工資中也會(huì)重點(diǎn)體現(xiàn)。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí)，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。現(xiàn)制定工作計(jì)劃一、人力資源(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。建立招聘檔案。協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。(二)公章管理協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。(六)部門預(yù)算。(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。(七)宿舍管理及時(shí)收娶交納每月宿舍費(fèi)用。(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。(五)勞動(dòng)關(guān)系管理退休(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
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