20xx年度白酒銷售計劃書【三篇】(完整版)
【正文】 主攻目標(biāo)群體和發(fā)展方向。產(chǎn)品與同類競品相比優(yōu)點(diǎn)與不足調(diào)研。1產(chǎn)品的包裝調(diào)研。哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好，主要原因是什么。與廠家的合作方式建議。產(chǎn)品賣點(diǎn)。二、白酒企業(yè)經(jīng)營診斷品牌策略診斷。促銷方式診斷。在第二季度的時候，因?yàn)橛小蔽逡还?jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。另外，在xx年年末的時候，我報考了***大學(xué)的****專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備?！镜谌?018年度白酒銷售計劃書一、制定每月、每季度的工作計劃。目標(biāo)市場診斷。市場進(jìn)入策略。1經(jīng)銷商對該產(chǎn)品在營銷方面有哪些意見和建議。各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的原因有哪些。1產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研。產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研。那樣我們就不會在競爭激烈的市場當(dāng)中處于被動的局面。首先我想應(yīng)從通路作為切入，因?yàn)楝F(xiàn)在這個季節(jié)，如果我們投入錯誤，肯定是對財力和人力的損失，在時間上也是一種浪費(fèi)。市場對任何產(chǎn)品都是一樣的，強(qiáng)勢產(chǎn)品面臨市場下滑，新產(chǎn)品面臨強(qiáng)勢品牌阻力，誰把市場分析的更透徹更細(xì)，并且業(yè)務(wù)團(tuán)隊能堅持把政策執(zhí)行下去，誰就會在市場上占據(jù)主動根據(jù)目前臨汾市場的現(xiàn)狀，結(jié)合我們不斷努力銷售得來的信息，”華堯”酒的品質(zhì)絕對沒有問題，尤其在剛做市場的初期，我們必須要把握住任何一個對我們品牌有利于成長的機(jī)會。
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