現(xiàn)代企業(yè)管理者ppt課件-資料下載頁

【摘要】第二章現(xiàn)代企業(yè)管理人員第一節(jié)管理者第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理者n凡事之興衰皆系之于領(lǐng)導n人事(Personnel)決定機構(gòu)的潛能(Potential)n關(guān)系(Relationships)決定機構(gòu)的士氣(Morale)n結(jié)構(gòu)(Structure)決定機構(gòu)的大小(Size)n目標(Vision)決定機構(gòu)的方向(Direction)

2025-01-09 10:25

企業(yè)管理者授權(quán)督導技巧-資料下載頁

【摘要】MTP-3授權(quán)督導技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在？3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)？4.授權(quán)的六個層級5.認識四種授權(quán)風格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責之內(nèi)容8.委派部屬職責的技巧9.如何透過授權(quán)增進部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能

2025-01-21 01:04

企業(yè)管理者專題培訓講座-資料下載頁

【摘要】1第一階段2培訓管理者集訓營集訓目標1.認識培訓管理者的角色2.認知成年人的學習特征3.學習教學成果評價的工具與程序4.掌握規(guī)范化的培訓組織管理技能5.體驗互動式培訓效果6.加強口才表達能力7.理論與實踐的結(jié)合

2025-01-19 17:02

企業(yè)管理者必備的確技能概述-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理者的必備技能１、判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標準：圍繞如何建立市場領(lǐng)先地位，制定目光遠大的公司戰(zhàn)略；管理層以高水平的業(yè)績目標推動企業(yè)的發(fā)展；具備強烈的效益理念；極為簡明的組織結(jié)構(gòu)；公司高層領(lǐng)導出色的職業(yè)管理技能；良好的人力資源制度?！　。?、任何管理層，都存在如下4類領(lǐng)導因素。方向性：決定企業(yè)發(fā)展方向和方式的特質(zhì)和行動。人際關(guān)系：決定領(lǐng)導與跟從者之間管理方式的質(zhì)量。個人：對自我的認識和

2025-06-21 23:19

企業(yè)管理者的七絕招-資料下載頁

【摘要】管理七絕招本書主要講述經(jīng)理人有別于其他人的七條核心管理內(nèi)容：包括選擇的技巧，紀律與評價，主持會議，談判，撰寫報告，做演講，基本的財務(wù)技巧。讀者對象：初中級職業(yè)經(jīng)理人，各類企事業(yè)單位和公司的普通職員，高等院校相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。第一絕招:選擇的技巧選擇的技巧????每個經(jīng)理遲早都必須任用員工，挑選工作不僅僅

2025-04-19 02:29

2018公司企業(yè)管理者個人工作總結(jié)與2018公司優(yōu)秀個人年終總結(jié)匯編-資料下載頁

【摘要】2018公司企業(yè)管理者個人工作總結(jié)與2018公司優(yōu)秀個人年終總結(jié)匯編 第7頁共7頁 2018公司企業(yè)管理者個人工作總結(jié) 伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏，xx年就這樣快接近尾聲，經(jīng)...

2024-10-12 00:14

企業(yè)管理者基礎(chǔ)知識講義-資料下載頁

【摘要】清華大學管理就是設(shè)計和保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標。——哈羅德·孔茨【學習目標】①熟悉管理的含義、特征、目標和職能。②了解管理的人性假設(shè)，管理的社會責任與道德及環(huán)境影響。③了解管理者的類型，把握成為有效管理者的技能。④了解管理學的特點、研究內(nèi)容與學習方法。⑤認識自我和有意識培

2025-06-28 12:47

企業(yè)管理者的培訓教材-資料下載頁

【摘要】做主管常犯的毛病毛病一：拒絕承擔個人的責任這兩天在課程沒有上之前，我們有幾點簡單的事情，先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材，我們上課的時候不用去看它，因為這本教材是發(fā)給大家作紀念的，你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子，這個教材里面都沒有。那個教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去，那個教材大概要三四百頁，所以我們通常是不準備這樣搞的。所以例子統(tǒng)統(tǒng)是我自己講的，教材實際上不用去

2025-04-19 02:29

現(xiàn)代企業(yè)管理者形象設(shè)計-資料下載頁

【摘要】49/49管理者形象設(shè)計由不同的對象而設(shè)計不同的形象。在上級面前，管理者變成了被管理者，就使得對于管理者而言，這種公共關(guān)系較為特殊，也使得管理者在處理這種關(guān)系中處于兩難境地。那么，怎樣擺脫這種兩難處境呢？應(yīng)當說，上級是一個管理者的首要公眾，沒有上級的支持，管理者也就難以順利實施對下屬的管理，其地位勢將難以保持，莫遑論升遷了；上級也是被管理者追求的公眾，作為下級，管理者不應(yīng)

2025-04-17 23:56

企業(yè)管理者的形象設(shè)計-資料下載頁

【摘要】49/49管理者形象設(shè)計由不同的對象而設(shè)計不同的形象。在上級面前，管理者變成了被管理者，就使得對于管理者而言，這種公共關(guān)系較為特殊，也使得管理者在處理這種關(guān)系中處于兩難境地。那么，怎樣擺脫這種兩難處境呢？應(yīng)當說，上級是一個管理者的首要公眾，沒有上級的支持，管理者也就難以順利實施對下屬的管理，其地位勢將難以保持，莫遑論升遷了；上級也是被管理者追求的公眾，作為下級，管理者不應(yīng)

2025-04-18 08:38

企業(yè)管理者職業(yè)化訓練-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理者職業(yè)化訓練（一）（主辦單位：宇泰企業(yè)咨詢有限公司培訓時間：2008年1月5日）【課程目標】：通過管理人員綜合素質(zhì)培訓，使管理人員理解自身素質(zhì)提升對企業(yè)、對個人的重要意義，了解管理者的重要地位和工作特點，了解管理者所應(yīng)具備的管理風格，掌握企業(yè)管理技能，提升解決實際管理問題的能力，以保障企業(yè)管理人員能夠更好的貫徹公司決策層的管理意圖，更有效的配合企業(yè)整體戰(zhàn)略目標及業(yè)績

2025-04-08 11:34

現(xiàn)代企業(yè)管理者的素質(zhì)論文-資料下載頁

【摘要】提高現(xiàn)代企業(yè)管理者全面素質(zhì)之我見專/本科：?？茖I(yè)：行政管理姓名：劉精精學號：1111001458627指導教師：目錄中文摘要關(guān)鍵詞……………………………………………………………Ｉ一、企業(yè)管理者的素質(zhì)決定了企業(yè)的發(fā)展方向………………………….1（一）企業(yè)管理者在企業(yè)管理活動中的重要作用……………………….1（二）企業(yè)管理者的素

2025-08-05 08:46

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