團隊建設方案(完整版)
【正文】 化墻。調(diào)查班組成員的培訓需求。十二月：做好法制宣傳月系列活動。二、開展創(chuàng)建“六型班組”活動要求以生產(chǎn)經(jīng)營一線班組為重點，深入開展“六型班組”創(chuàng)建活動，把企業(yè)所有基層班組，建設成為“學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和諧型”班組。各企業(yè)工會要加強領導，落實責任，要將創(chuàng)建活動列入重要議事日程，思想上高度重視、組織上加強領導、工作上落實責任，在提升創(chuàng)建水平、打造工作品牌上狠下功夫。增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。六、課程設計方案參訓人員：新員工特訓班全體員工拓展地點：公司拓展訓練場培訓形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。三、拓展訓練后參訓人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高積極主動的溝通精神雙贏思維、補位意識面對變化的正確管理方法對團隊具有高度的責任感富于創(chuàng)新精神、主動求變欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人四、方案設計理論特點項目整合訓練內(nèi)容包含室內(nèi)項目和戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。各企業(yè)工會要充分利用輿論陣地和工具大力宣傳創(chuàng)建活動的意義，做到從皆知，形成聲勢和影響，吸引更多的職工積極投入到創(chuàng)建活動中來。創(chuàng)建安全型班組高度重視安全
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1