20xx年門店銷售工作計劃與20xx年門診工作計劃1匯編(完整版)
【正文】 優(yōu)化（一）店面工作表格化管理熟悉店面日常的工作，整理收集現(xiàn)有公司規(guī)范制度和表格，分析總結(jié)現(xiàn)有表格的優(yōu)缺點，重點整理以下日常工作：、日?？蛻魜碓L登記日常客戶合同登記日?？蛻艋卦L等記日?？蛻敉对V與信息反饋登記日常店面人員工作交接登記日常店面設(shè)計師派單登記日常店面財務(wù)登記日常店面人員考勤（二）、周、月例會總結(jié)前一階段的銷售結(jié)果，下發(fā)和明確今天的目標作任務(wù)。，及時主動協(xié)助導購人員解決消費過程中的問題。擴大關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售力度操作方向：實行提高衣柜，電器的配套率來增加銷量做好店內(nèi)VIP客戶的管理。現(xiàn)計劃安排如下：一、經(jīng)營目標(含住院)全年經(jīng)營任務(wù)指標定為650萬元。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度，特別是耳鼻喉科，爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。三、統(tǒng)籌配合。三、 加強出院患者電話回訪時的預約復診比例。、新農(nóng)合的優(yōu)勢，加大各種手術(shù)患者與住院病人的收住治療的力度，提高手術(shù)和住院的比例。第二季度為160萬元。第四：
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