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20xx年門店銷售工作計(jì)劃與20xx年門診工作計(jì)劃1匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 為了更進(jìn)一步方便患者就診,逐步提高預(yù)約門診比例,減少患者等候時(shí)間,推動(dòng)文明有序掛號(hào)就診,特制定預(yù)約門診比例工作計(jì)劃。、市場(chǎng)部的合作,提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)。具體為:一季度(150萬(wàn)元)1月份:55萬(wàn)元2月份:45萬(wàn)元3月份:50萬(wàn)元二季度(160萬(wàn)元)4月份:50萬(wàn)元5月份:60萬(wàn)元6月份:50萬(wàn)元三季度(160萬(wàn)元)7月份:55萬(wàn)元8月份:55萬(wàn)元9月份:50萬(wàn)元四季度(180萬(wàn)元)10月份:65萬(wàn)元11月份:55萬(wàn)元12月份:60萬(wàn)元各??平?jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)分配另行擬定(略)。(5)負(fù)責(zé)協(xié)助店內(nèi)人員處理日常顧客的疑問(wèn)、投訴和店面緊急事務(wù),并視情況及時(shí)向上級(jí)征求處理意見(jiàn)和匯報(bào)處理結(jié)果。B、訓(xùn)練店面銷售人員的溝通技巧操作方向:定期開(kāi)展模擬演練和溝通技巧的培訓(xùn)C、針對(duì)自己對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)進(jìn)行重新梳理,找尋產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)及給客戶帶來(lái)的利益點(diǎn)。,完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)店面人員的積極性。(三),衛(wèi)生清潔,員工形象,人員的
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