20xx年4月車間主任個人工作計劃【最新版】(完整版)
【正文】 備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費。第 3 頁 共 4 頁 感謝您的瀏覽！!僅供參考部 門：_________姓 名：_____________
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