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20xx年車間主任工作計劃范本(完整版)

2025-11-21 23:27上一頁面

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【正文】 kg,可在車間所有織機上移動使用,經(jīng)試用,該升降機升降快捷、平穩(wěn),安全性高,操作簡便,大大降低了工人勞動強度,員工普遍反映使用效果良好。
  落實工作考核,實現(xiàn)浮動收入措施:3月份,以公司“操作能手”新辦法實施為契機,將各班組當月質量、設備保養(yǎng)、日常表現(xiàn)納入考核,根據(jù)三項積分確定獎金情況,有效的提高了員工參與質量管理、設備保養(yǎng)的積極性,員工工作質量有很大提升。2020年車間主任工作計劃范本  作為車間主任必需嚴于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。
  全面開展崗位技能競賽,促進提高員工總體素質:37月份,車間制訂了詳細、系統(tǒng)的崗位技能競賽計劃,分別對保全、主操作、紗板、紗架、修補、絡筒車間6個崗位進行了6次勞動技能競賽,競賽活動更加突出實用性,考核結果公布,并對成績突出者實施了激勵。
20xx年車間主任工作計劃范本(二)  一、不斷加強安全管理工作
  一是堅持開展安全培訓工作。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。
  三、總結經(jīng)驗與不足之處
  1,在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學識,能力,思想,心理素質等的局限,導致在平時的工作中比較死板,心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。
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  2,身為新時代的大學生,卻沒有青年人應有的朝氣,學習新知識,掌握新東西不夠。
  五、加強設備管理
  一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。
  二是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。
  完成3號機底刀改造及盛紗器更換工作:改造后有效降低了設
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