20xx年車間主任工作計劃范本(完整版)
【正文】 kg，可在車間所有織機上移動使用，經(jīng)試用，該升降機升降快捷、平穩(wěn)，安全性高，操作簡便，大大降低了工人勞動強度，員工普遍反映使用效果良好。
落實工作考核，實現(xiàn)浮動收入措施：3月份，以公司“操作能手”新辦法實施為契機，將各班組當月質量、設備保養(yǎng)、日常表現(xiàn)納入考核，根據(jù)三項積分確定獎金情況，有效的提高了員工參與質量管理、設備保養(yǎng)的積極性，員工工作質量有很大提升。2020年車間主任工作計劃范本 作為車間主任必需嚴于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。
全面開展崗位技能競賽，促進提高員工總體素質：37月份，車間制訂了詳細、系統(tǒng)的崗位技能競賽計劃，分別對保全、主操作、紗板、紗架、修補、絡筒車間6個崗位進行了6次勞動技能競賽，競賽活動更加突出實用性，考核結果公布，并對成績突出者實施了激勵。
20xx年車間主任工作計劃范本(二) 一、不斷加強安全管理工作
一是堅持開展安全培訓工作。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。
三、總結經(jīng)驗與不足之處
1，在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學識，能力，思想，心理素質等的局限，導致在平時的工作中比較死板，心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。
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2，身為新時代的大學生，卻沒有青年人應有的朝氣，學習新知識，掌握新東西不夠。
五、加強設備管理
一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。
二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。
完成3號機底刀改造及盛紗器更換工作：改造后有效降低了設
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