20xx年11月車間工作總結【最新版】(完整版)
【正文】 管理方面進行現(xiàn)場定置管理，設置現(xiàn)場管理看板；為了加強公司員工產品質量意識，提高產品質量及工作效率，杜絕產品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對加工的零件質量嚴格執(zhí)行三檢制度；為了節(jié)約能源，強化物料的領用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領用原則；為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間（）的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。 【僅供參考】2018年11月車間工作總結部 門：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內容僅供參考，可自行修改）第
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