20xx公司銷售年度工作計劃【最新版】(完整版)
【正文】 年度工作計劃為了實現(xiàn)明年的計劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作重點：擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。我們買的的客戶想買的。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。銷售渠道完善，銷售渠道下沉。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬、如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息自我提高，快速成長。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。宣傳是長久的，促銷是短暫的。合理有效的分解目標(biāo)。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。企業(yè)無人則
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