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學(xué)生會(huì)辦公室招新計(jì)劃書大全五篇(完整版)

2024-10-08 23:43上一頁面

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【正文】 處領(lǐng)取招新表,認(rèn)真填寫并及時(shí)上交,根據(jù)上交時(shí)間和應(yīng)聘部門,通知應(yīng)聘者在不同時(shí)間段前往團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)辦公室面試(具體面試安排在下一部分)。(2)宣傳海報(bào)在多個(gè)地點(diǎn)張貼,安排人員在教學(xué)樓、學(xué)生食堂、宣傳櫥窗等多個(gè)地點(diǎn)的消息欄張貼海報(bào)進(jìn)行前期宣傳。有一定的自我鍛煉,自我管理意識(shí),有組織能力,學(xué)習(xí)成績(jī)一般。多年來,在校黨委的關(guān)心下,在校團(tuán)委的指導(dǎo)下積極主動(dòng)地開展工作,收到了良好的效果。2.自主能力較強(qiáng),且有一定組織及領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠獨(dú)立或與他人合作完成學(xué)生會(huì)所派給的任務(wù),不推三阻四。(附宣傳招新初稿,見下)2.每班分發(fā)3至5份,可通過班主任或班長(zhǎng)落實(shí)傳達(dá)。在學(xué)院電腦里建立團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的文件夾,以便讓各部門的工作記錄能更完整清晰的匯總進(jìn)電腦。二、招新流程,經(jīng)協(xié)商擬招8名新成員;:我部將對(duì)每位報(bào)名同學(xué)進(jìn)行了解、審核,堅(jiān)持對(duì)每一位同學(xué)負(fù)責(zé)的原則,為我部納入新鮮的血液,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。三、成員要求;;。二、招新流程,經(jīng)協(xié)商擬招5名新成員;:我部將對(duì)每位報(bào)名同學(xué)進(jìn)行了解、審核,堅(jiān)持對(duì)每一位同學(xué)負(fù)責(zé)的原則,為我部納入新鮮的血液,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。二、對(duì)新人的刪選流程1.通過高一新生個(gè)人簡(jiǎn)歷、介紹,學(xué)生會(huì)內(nèi)部刪選、審核,選取部分特長(zhǎng)、能力均適合學(xué)生會(huì)工作的學(xué)生,確定人數(shù)(基本控制在25人以內(nèi))。3.能夠做到學(xué)業(yè)與會(huì)內(nèi)事務(wù)兼顧,腳踏實(shí)地,耐心負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)本著“面向全體師生服務(wù)”的原則,不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),同時(shí)注重研究本校學(xué)生工作的新特點(diǎn),不斷創(chuàng)新,廣泛開展各類學(xué)生活動(dòng),注重在全方面開展的素質(zhì)教育中充分發(fā)揮學(xué)生工作的優(yōu)勢(shì)。具有團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。(3)在廣播室安排相應(yīng)時(shí)間,特別是中午12點(diǎn)到12:30點(diǎn),以及下午17:30點(diǎn)到18:00點(diǎn)進(jìn)行一定數(shù)量的必要宣傳。(7)晚上待招新工作結(jié)束,由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),組織各部門人員將桌椅搬回,放置指定地點(diǎn),最后統(tǒng)計(jì)數(shù)目,檢查是否齊全。(14)如果遇到突發(fā)事件或者特殊情況,及時(shí)向團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)報(bào)告。本策劃書提供面試題目供各部門參考(詳見附錄部分)。時(shí)間5月(具體由辦公室擬定)(三)審核確定人員名單各部門相關(guān)人員,根據(jù)面試結(jié)果以及招收人數(shù)等信息和要求,初步確定各部門人選名單,并上報(bào)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)。:為了完成某項(xiàng)工作,你有很多需要學(xué)的東西,但是時(shí)間又特別緊。二.招新意義:充滿活力,洋溢熱情的新生,是部門積極有效發(fā)展的根本保證。在9月的8號(hào)開始,我們將開始一系列的走訪新生宿舍活動(dòng)。在軍訓(xùn)新生的休息時(shí)間,我們可以組織走入新生人群,走進(jìn)某些連隊(duì),進(jìn)行面對(duì)面宣傳(宣傳內(nèi)容以外聯(lián)的職能,合作經(jīng)歷和部門貢獻(xiàn)為重點(diǎn))。在這段期間內(nèi),要通過外聯(lián)部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的綜合評(píng)比,最終決定是否予以留下。(三)培訓(xùn)時(shí)間:選取合適的部門例會(huì)時(shí)間。部門應(yīng)準(zhǔn)備好招新報(bào)名表。在此時(shí)間段的宣傳將是我們最有力的宣傳方式也是最有利的宣傳時(shí)間。只有保持這種更替,這個(gè)組織才能長(zhǎng)期的存在,健康的發(fā)展。過去你用什么方法來減少工作中的干擾的??請(qǐng)根據(jù)你以前的工作經(jīng)歷來談?wù)勀愕捏w會(huì)。(四)召開新一屆學(xué)生會(huì)成立大會(huì)召開所有團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員大會(huì),學(xué)生會(huì)主席組織開展新成員的動(dòng)員鼓勵(lì)工作,安排本學(xué)生會(huì)的工作。(7)各部門面試人員嚴(yán)格按照時(shí)間安排進(jìn)行面試,對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者一視同仁,公平公正,對(duì)每個(gè)應(yīng)
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