【正文】 培訓有記載。，實驗器材裝備達到《裝備》要求，并較好的開展了教學實驗工作。8。：學校周邊沒有游戲機室、歌舞廳、桌球室、網(wǎng)吧等經(jīng)營場所,環(huán)境良好。結(jié)合本校教師實際，做好教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓工作，80%以上的教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，人人會使用現(xiàn)代教育設備。學校配備了符合衛(wèi)生標準的凈化水設施，能及時供應開水，滿足師生飲水需要。學?，F(xiàn)有17個教學班，在校學生1300余名，教職工78人，學歷達標率100%。四、改進措施進一步加強教師隊伍建設，提高教師自身素質(zhì)。鼓勵教師從事科學研究、參加學術(shù)交流和各種教學研究活動。全面實行教師聘任制度，按崗聘任。不公布學生考試成績，不按考試成績對學生排名次和編排座位。引導學生自主、合作、探究學習，注重培養(yǎng)學生獨立思考、自主創(chuàng)新和實踐能力。完善少先隊組織，通過一周一次的升旗儀式，結(jié)合上級有關(guān)活動安排，深入開展愛國主義教育，傳統(tǒng)文化教育，如經(jīng)典誦讀活動等。我校依法治校，全面落實校長負責制，推行校務公開制度，使學校事務在公開與監(jiān)督的前提下運行，凡學校重要事項，通過各種途徑向社會和全校教職工通報，接受群眾的 評議和監(jiān)督，特別是廣大學生、家長所關(guān)注的熱點問題，關(guān)系到教職工切身利益的事項，實行公開制度，即公開辦事的對象與范圍；公開辦事的條件與政策；公開辦事的程序與過程；公開辦事的結(jié)果與成效。學校擁有一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍，學歷達標率100%。多年來，學校堅持以人為本，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象；堅持以教科研為先導，德育為重點，教學為中心,信息技術(shù)為載體，為推進素質(zhì)教育的發(fā)展邁出了自己堅實的腳步。其目的是不斷完善學校內(nèi)部制約機制和外部民主監(jiān)督，以增強廣大教職工的主人翁意識，提高學校解決熱點、難點和疑點問題的透明度，規(guī)范學校領(lǐng)導干部的自身行為，加強領(lǐng)導班子廉政建設，調(diào)動教職工的工作積極性，促進學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，提高學校教育教學質(zhì)量和辦學效益。拓寬德育渠道，讓教育寓于學生喜愛的活動之中。加強教學常規(guī)管理，建立健全各項管理制度。認真組織學生參加體育鍛煉，開設好體育課，做好兩操，學生平均每天鍛煉身體在1小時以上。加強師德建設，認真貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，切實做到愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、教書育人、為人師表、終身學習。從制度上，經(jīng)濟上鼓勵教師進修、學習、培訓，全面提高教師素質(zhì)。進一步加強教育教學管理，提高教師課堂教學水平，重點是把握課程改革這一主題，轉(zhuǎn)變教育教學觀念，增強科研意識，加大教科研力度，向科研與課堂要質(zhì)量、要成效，切實提高教學質(zhì)量。適齡人口入學率100%，%。學校運動場地數(shù)量、面積基本達到《標準》要求。實驗教學與圖書管理。：學校設有6個年級17個教學班，45名教職員工,在校學生754名，全校平均班額44人，師生比為1：17，辦學規(guī)模、班額、師生比符合標準。圖書配備：學校設有圖書室和教師、學生閱覽室，現(xiàn)有圖書15000冊，生均圖書20冊，配備兼職管理人員1名，XX年新購置圖書500冊，%，有教參資料280冊，工具書120冊，9類報刊，基本滿足師生需求。，其中辦公用房920平方米，生活用房313平方米，.教學輔助用房滿足教學需要。學校積極創(chuàng)造條件，加強教師與外界的聯(lián)系，讓教師走出去開闊眼界，吸取先進經(jīng)驗。學校連續(xù)五年舉辦了“實驗小學書香溢滿校園讀書節(jié)”、“實驗小學經(jīng)典伴我行”和“實驗小學少兒藝術(shù)節(jié)”活動，營造了師生多讀書、讀好書、讀經(jīng)典、潤心靈的校園書香文化和以美育愛的氛圍。，財產(chǎn)分類造冊，帳物相符，專人負責。，特別是要加大青年教師外出培訓的力度，切實落實教師培訓經(jīng)費達到公用經(jīng)費5%的標準。二、自評工作的組織領(lǐng)導和安排部署學校依據(jù)《林西縣中小學校督導評估實施辦法》和《赤峰市義務教育階段中小學校督導評估細則》文件精神，按照縣督導室的安排，成立自評領(lǐng)導小組，制定自評工作計劃，組織全校教職工認真學習督導評估方案及有關(guān)法規(guī)，積極宣傳自評的目的、內(nèi)容與方法，動員廣大教職工積極支持和參與自評工作。校長在工作中做到了綱舉則目張，令行則禁止。學校校園建設規(guī)劃已逐步實施，一年來，在上級主管部門的支持下與幫助下，共投入資金90多萬元用于校園建設，其中改建操場5000余平方米，新建浴室110平方米，改建幼兒園310平方米。學校要求教師每周五開展走訪活動，對學困生、單親家庭，留守家庭的子女建立了檔案，加強了幫扶的力度，盡最大努力實施全員育人、全面育人、全程育人工作，效果良好。管理講求了規(guī)范合理高效，堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度，對好與壞的典型及時通報，及時反饋，加強了指導。xxx老師在本學期全縣數(shù)學教師課堂教學基本功競賽中獲得了二等獎?！靶抡n改”要求教師們不僅要研究教材，更要創(chuàng)造性的使用教材。學?，F(xiàn)有17個教學班，在校學生1300余名，教職工78人，學歷達標率100%。扎實推進學校各項工作，努力把學校辦成管理科學、設施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風嚴謹、師資優(yōu)秀、質(zhì)量一流、家長滿意的學校。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設計到達《標準》要求；室內(nèi)各種固定設施齊全，貼合《標準》要求，布置合理，整潔、完好。搞好信息技術(shù)教育與學科教學的整合，探索網(wǎng)絡、多媒體、計算機環(huán)境下的教學模式及研究課題，有公開課、錄像課、論文、課件等成果。嚴格教師管理，嚴明工作紀律，認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定，學校規(guī)章制度健全，落實到位。用心選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓，并取得良好的效果。學校做好新課程教學達標、聽課調(diào)研及優(yōu)質(zhì)課評比等活動，調(diào)動廣大教師的教育教研用心性。檔案管理按中小學檔案有關(guān)規(guī)定，建立健全各類紙質(zhì)、圖片和聲像、電子檔案。建立學校安全職責制，層層簽訂職責書，落實“一崗雙責”。成立由校長負責，團委和校委會齊抓共管的德育工作領(lǐng)導小組，建立德育考核制度，搞好日常行為規(guī)范的考核工作。三、學校取得的主要成績和存在的問題及改善措施（一）學校取得的主要成績誰持彩練當空舞，春風化雨百年紅。特色教育需進一步投入與建設。xx一中將在上級的直接領(lǐng)導下，以本次督導評估為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，努力提高辦學水平和教育教學質(zhì)量。學校定期召開會議研究落實體育工作，并把體衛(wèi)工作業(yè)績列入年終考核內(nèi)容，定期進行督查，使之步入良性循環(huán)、持續(xù)發(fā)展之路。到了冬季，則組織初中部的學生進行半小時的長跑。我?；顒訄龅匾恢笔侵萍s體育活動開展的瓶頸。近年來，學校投入相當?shù)馁Y金新建學校食堂，加強食堂衛(wèi)生管理和食品、飲用水安全保障工作。積極性和自覺性，嚴密課堂的組織和管理，特別是對起始年級新生加強了課堂常規(guī)的教育。學生的視力不良數(shù)逐年明顯下降。雖然我校的體育工作取得了一定的成績，但與上級的要求比還有許多工作要做，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：學校體育場器材還沒有完全達標。依據(jù)〈紅古區(qū)中小學素質(zhì)教育督導評估實施方案指標體系〉，學校自評小組認真開展自查、自評工作，采集、整理各類資料和數(shù)據(jù)，現(xiàn)就我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下：一、基本情況我校是一所全日制完全小學，現(xiàn)有教職工14名，在校學生57名，教學班6個。不體罰和變相體罰學生。通過定期上門家訪、定期召開家長會等形式，密切與家庭、社會的聯(lián)系，使學校教育、家庭教育、社會教育更好地形成合力，促使學生健康成長。受到社會各界廣泛贊譽。鼓勵教師參加各類業(yè)務進修，教研教改活動，并為他們提供方便，制定切實可行的獎懲措施，推進素質(zhì)教育不斷進展。現(xiàn)就我校實施素質(zhì)教育工作的情況自查匯報如下：一、學校基本概況二、各項指標達標情況（一）辦學理念（二）制度建設學校充分發(fā)揮教職員工民主管理學校的職能，實行教務會制度，討論并審議學校的各項工作。在工作中，我們不斷完善德育管理機制，精心配備班主任，優(yōu)化班主任隊伍，充分發(fā)揮少先隊組織作用，加強各項常規(guī)評比。學校明確主張教學教研活動應針對學校實際情況，要小型化，實際化，小而精，精而細，不搞大而散，散而亂，跟風走的形式活動；不開展不求實效的公開課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課等。學校再輔之以恰當有效的聽課與走課，進一步進行引領(lǐng)、規(guī)范和提升質(zhì)量與效益，使教師走進新課程，打造“高效課堂”、促進教師專業(yè)成長與學生自主合作學習都落到了實處，讓課堂真正成為學生發(fā)展的主陣地。本著“關(guān)注平時，淡化期末”的思路，學校廣泛深入開展對教學質(zhì)量的跟蹤評估的探索與研究，結(jié)合課改實驗的要求，結(jié)合新的考試模式和要求，探索在新課程理念下的39。教師配備缺失較大，專任教師僅有37人。堅持“管用并重，注重實效”的原則，使各功能室最大限度發(fā)揮作用，服務教學，服務師生。完善評價體系，建立積極向上的學生評價機制，對學生的素養(yǎng)進行全面評價。自評工作領(lǐng)導小組及分工如下：組長：吳鳳鳴（校長）全面負責自查自評工作的組織安排，督促檢查，召集有關(guān)會議，匯總公布自評有關(guān)情況，組織撰寫自評報告。王秀娥、王芳等年級教研組長作為教師代表協(xié)助各口分管領(lǐng)導完成本組教育教學工作的自查自評。學校自評工作小組根據(jù)評估細則的測點按照整體性標準逐項檢查，量化打分，自評結(jié)果如下：自評結(jié)論：我校自評為優(yōu)秀超標等級。認真落實科學發(fā)展觀，扎實開展“爭先創(chuàng)優(yōu)’’活動，加強全體黨員教師政治理論的學習，全年每人完成學習筆記40余篇。班子成員能做到精通一門學科，按定量兼課，包聯(lián)一個年級組，深入教學一線陣地。班子其他成員聽評課不少于30節(jié)。學校的辦學方向、發(fā)展規(guī)劃、重大事務都能交教工大會或校委會討論審議通過。學校在資金緊張的情況下，逐年增加教職工的福利待遇。學校結(jié)合工作實際，采取多種方式，定期召開班主任例會，做好班主任的培訓工作。學校重視學生心理健康教育，把心理健康課納入了三至六年級課表，關(guān)注關(guān)心貧困生、問題生，本學校幫助貧困學生6600元，減免早點2160元。優(yōu)化教學過程，減輕學生課業(yè)負擔，嚴格控制學生作業(yè)量。計算機90多臺，科學實驗儀器、音體美器材配套率基本達到自治區(qū)一類校標準。，在上級教育主管部門的關(guān)心支持下，以校安工程為契機，學校幼兒園大樓已破土動工，明年將拆除北樓、西樓，向西擴建60米教學大樓，在硬件上完成校園整體規(guī)劃。每學年初，對每位教師的任課問題，我們都要再三思量，根據(jù)每位教師的特長與意愿，都給他們適宜的崗位。在如何開展教育科研上，我們采用了“經(jīng)驗反思”為主線，以“案例研究”的方法為突破口，鼓勵教師結(jié)合教學實踐，積極、主動與學生、家長、同事、領(lǐng)導進行交流溝通，反思自己教學中的“得”與“失”，并結(jié)合理論學習，及時進行總結(jié)，開展形式多樣的校本研究，讓教師在反思中成長，如開展“三課”比賽即（創(chuàng)新課、優(yōu)質(zhì)課、達標課），專業(yè)知識測試、教師基本功大比武、教育教學論文課例評比等。（三）學生發(fā)展水平我校在工作中始終堅持德育為首的思想，通過構(gòu)建學校、家庭、社會通力合作的德育網(wǎng)絡，組織開展豐富多彩的德育實踐活動，學生形成良好的行為習慣和公民素養(yǎng)。體育組老師根據(jù)學生的身心特征編了一套武術(shù)操《中華魂》，每天大課間活動進行，大課間除了認真做好學校自編操、國頒操、眼保健操外，在班主任、體育委員的組織下還開展了形式各樣、內(nèi)容豐富的活動項目，確保了學生每天體育鍛煉不少于一小時。音體美教師注重培養(yǎng)學生藝體基本素養(yǎng)，各種興趣小組活動規(guī)范有序，積極組織學生參加各級競賽。每學期組織一次各科能力測試，各年級各科合格率均達90%以上。我校以學科組為單位成立的科研小隊，抓住教學熱點和難點，進行短平快的“小課題”研究，以研導行。今年外派教師到呼市、烏海、包頭、東勝、杭后、五原學習達30人次。開展了創(chuàng)建書香校園系列活動，舉辦家長學校培訓活動，成立家長委員會，建立家長接待和家訪制度。，服務保障有力首先在財務管理上，我們能長期堅持收費公示制。教導處將教師的多媒體使用情況納入到備課和聽課過程的評價指標。，常規(guī)工作落實嚴格執(zhí)行課程計劃，開足開齊上好課程。通過班級常規(guī)管理評比、班級各項活動的評比，綜合評價班主任的工作能力，并與考核掛鉤。，工作井然有序?qū)W校立足自身實際，發(fā)揚傳統(tǒng)，著眼未來，確立了“全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量”的辦學理念，形成了“文明，健美，團結(jié)，奮進”的校風；“嚴謹，敬業(yè)，求實，創(chuàng)新”的教風；“勤學，精思，踏實，爭優(yōu)”的學風。教師考核、評優(yōu)晉級、職稱兌現(xiàn)、福利待遇等這些關(guān)系到教職工切身利益的事情，學校做到了“三公開”即公開工作方案、公開工作過程、公開工作結(jié)果，讓教職工明明白白，清清楚楚。特別是今年，領(lǐng)導班子成員除了精益求精做好常規(guī)管理外，能堅持扎實做好值周及校門安全防護工作。努力為教師樹立典范。黨支部圍繞教育局師德師風建設年的總體部署，開展了結(jié)對子、抓質(zhì)量、架心橋、獻愛心等活動，形成了愛崗盡業(yè)、敢于吃苦、樂于奉獻的工作氛圍，學校全年無違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生，本師生博愛一日捐和愛心助學捐共16137元。（一）學校發(fā)展水平，辦學行為規(guī)范。第二階段，對照《評估指標》，分頭開展自查自評。成員：劉麗（副校長）負責教學工作的自查自評，協(xié)助校長完成自評報告?？傊倚２粩嘁?guī)范辦學行為，全面實施素質(zhì)教育，狠抓常規(guī)管理工作，優(yōu)化課堂教學，強化德育教育，雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有相當?shù)牟罹?。要常深入查找教育教學工作中的不足之處，下大力氣提高課堂教學的實效性，切實提高課堂教學質(zhì)量，努力提高教學質(zhì)量和辦學效益，進一步完善教學常規(guī)管理各項制度，抓實教學流程管理，加強對教育教學工作的督查指導，提高課堂教學效率，把好質(zhì)量分析關(guān)。音體美。（六）辦學成效我校辦學條件能滿足現(xiàn)行教育教學的需求，促進了我校素質(zhì)教育的有效實施。學校減少了“蜻蜓點水”式的在教室門前走一趟的查課行為，改變查教案、查作業(yè)的一貫模式，每學期在學生中做問卷調(diào)查，從中了解教師的課堂教學質(zhì)量、受歡迎程度、上課態(tài)度等，學校還特別重視教師布置作業(yè)的質(zhì)量和份量，強調(diào)批改作業(yè)的次數(shù)與精細度，促使教師及時掌握學生的學習疑難，及時調(diào)整教學方向和重心，做到因材施教，因人施教。通過校級展示課研討、撰寫論文、校本教研等多種形式的研討，提高教師的執(zhí)教能力。通過定期召開家長座談會、上門家訪等形式密切與家庭、社會的聯(lián)系，使學校教育、家庭教育、社會教育形成合力，促進了學生的健康成長，養(yǎng)成了學生良好的習慣，奠定了人生的基礎，逐步形成健康的人格。（三）辦學行為學校嚴格執(zhí)行國家課程標準，開齊課程，開足課時，五育并舉，全面育人；面向全體，因材