【正文】 消防工作中也存在這許多的不足，如北廠區(qū)消防管網(wǎng)的老化，設(shè)備的老化影響了消防救援。員工的職業(yè)健康、環(huán)保意識(shí)不夠強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保標(biāo)識(shí)不健全、員工對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害不清楚、對(duì)員工崗前、崗后的職業(yè)健康查體執(zhí)行不嚴(yán)、員工的勞動(dòng)防護(hù)用品、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施配備不健全。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐步開(kāi)展，公司各部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理逐步認(rèn)識(shí)了解，但是辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)深度不夠，擴(kuò)展面較淺，未能進(jìn)一步將梳理出重要的風(fēng)險(xiǎn)并制定出應(yīng)急處理措施。（五）手續(xù)辦理工作今年以來(lái)，安全環(huán)保部根據(jù)工作進(jìn)展要求，辦理了《油庫(kù)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》的換證材料的準(zhǔn)備、上報(bào)、協(xié)調(diào)工作。輪休期間成立安全巡邏小隊(duì)，每日對(duì)廠區(qū)安全施工作業(yè)進(jìn)行檢查，對(duì)因使用不當(dāng)損壞消防栓、廠區(qū)內(nèi)撥打手機(jī)等違章行為進(jìn)行處罰，共處罰人員三人〃次，罰款3500元。（四）消防工作方面動(dòng)火措施落實(shí)情況今年，消防隊(duì)全年落實(shí)監(jiān)火測(cè)氣532次，檢測(cè)氣體超標(biāo)40余次。目前，改造工程已完成，取得了比較理想的效果。為消除污水場(chǎng)敞開(kāi)池?fù)]發(fā)的異味氣體，對(duì)公司環(huán)境造成的影響，安全環(huán)保部提出了加蓋封閉的要求，公司投資7余萬(wàn)元對(duì)污水處理場(chǎng)進(jìn)行了加蓋封閉，消除了散發(fā)的異味氣體，為改善公司的環(huán)境起到了十分重要的作用。每項(xiàng)工作都按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)的要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行了填寫(xiě)，圓滿完成了上級(jí)環(huán)保部門(mén)下達(dá)到工作任務(wù)。這些安全標(biāo)識(shí)牌的制作安裝，使廣大干部員工在日常的安全工作中得到了安全教育、安全警示，對(duì)提高員工的安全意識(shí)起到了十分重要的作用。完成公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作 為了公司能順利通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作，安全環(huán)保部組織各部相關(guān)人員積極配合審核專家的審核工作，加班加點(diǎn)準(zhǔn)備專家驗(yàn)收所需的各項(xiàng)資料，現(xiàn)在初審已經(jīng)完成。編制了《法律法規(guī)》課件，將與公司相關(guān)的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康等方面的法律法規(guī)相關(guān)條款進(jìn)行收集并進(jìn)行講解，使廣大干部員工了解法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容有了深刻地了解，并在知法、守法方面起到了一定的引導(dǎo)作用。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的八大安全作業(yè)均制定了詳細(xì)的規(guī)章制度及作業(yè)程序，制定了特種作業(yè)操作票，并監(jiān)督執(zhí)行了特種作業(yè)票的實(shí)施。對(duì)每一處危險(xiǎn)作業(yè)均進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析、控制措施的制定落實(shí)。檢修工作無(wú)事故今年3月份，按照公司要求，全廠進(jìn)行了為期一個(gè)多月的輪修。完成了公司項(xiàng)目手續(xù)辦理工作今年5月份，安全環(huán)保部積極協(xié)調(diào)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)順利完成了……裝臵的安全驗(yàn)收審核工作；6月份，根據(jù)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的要求，完成了公司的重大危險(xiǎn)源評(píng)估，并通過(guò)了專家組的審核驗(yàn)收，順利通過(guò)了重大危險(xiǎn)源的備案工作；今年12月份，完成了集團(tuán)公司危險(xiǎn)化學(xué)經(jīng)營(yíng)許可證的換證工作及公司重大隱患摘牌驗(yàn)收工作。1完善部室的資料管理為進(jìn)一步規(guī)范部室檔案的管理，安全環(huán)保部制定了檔案管理工作程序。此外，每月初將煙氣、生產(chǎn)工藝廢氣的排放量根據(jù)公司 6 的實(shí)際情況，遵循節(jié)約的原則進(jìn)行了編制上報(bào)，出色完成了部門(mén)的工作任務(wù)。為消除煤場(chǎng)、灰場(chǎng)因風(fēng)造成揚(yáng)塵的現(xiàn)狀，根據(jù)環(huán)保局的要求，安全環(huán)保部結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了“節(jié)能費(fèi)用、適時(shí)有用”的防治措施，投資3萬(wàn)余元購(gòu)臵帆布，對(duì)煤場(chǎng)、灰場(chǎng)進(jìn)行了覆蓋，抑7制了揚(yáng)塵的發(fā)生，對(duì)公司環(huán)境起到了改善作用。（三）職業(yè)健康工作方面為加強(qiáng)公司對(duì)職業(yè)健康工作管理，體現(xiàn)公司關(guān)注員工健康的理念，今年11月份安全環(huán)保部組織公司758名員工進(jìn)行了在崗職業(yè)健康查體。嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火安全措施，對(duì)落實(shí)不到位、整改不徹底、安全防護(hù)設(shè)施部全一律不準(zhǔn)動(dòng)火，確保了全年動(dòng)火作業(yè)的安全。增強(qiáng)了外部火災(zāi)救援全年共出動(dòng)內(nèi)警三次，焦化西地磅房、焦化7M平臺(tái)、催化裝 10臵煉油線放空；出動(dòng)外警16次，如戴瑞克加熱爐、利津虎灘私人煉油作坊、新戶永和葦場(chǎng)、梁家造紙廠等。對(duì)新上項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告進(jìn)行了詳細(xì)地審核，并提出了相應(yīng)的修改建議。現(xiàn)場(chǎng)及辦公場(chǎng)所安全文化氛圍不夠濃重，缺乏安全文化氛圍的渲染。職業(yè)健康檔案管理方面管理還不完善，未能建立起電子檔案管理系統(tǒng)。人員綜合能力還不高，消防隊(duì)通崗訓(xùn)練掌握程度還達(dá)不到要求，還需要在今后的工作中再接再勵(lì)，爭(zhēng)取全員一年以上隊(duì)員達(dá)到通崗操作水平，班長(zhǎng)梯隊(duì)骨干人員達(dá)到單車(chē)及協(xié)同指揮水平。嚴(yán)格對(duì)應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，使公司的安全管理水平不斷得到提升。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理2014年將根據(jù)制定的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)分析記錄表，要求各車(chē)間每年對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。（二）環(huán)保及職業(yè)健康方面工作打算安全環(huán)保部將建立健全全員的職業(yè)健康管理檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，制作電子目錄真正達(dá)到一人一檔、一人一編號(hào)。爭(zhēng)取全員一年以上隊(duì)員達(dá)到通崗操作水平，班長(zhǎng)梯隊(duì)骨干人員達(dá)到單車(chē)及協(xié)同指揮水平。加強(qiáng)與各相關(guān)政府部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)獲取 19政府相關(guān)信息，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。三、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。有效地改善了公司員工的作業(yè)條件，完成了所有員工勞保用品的發(fā)放。一年來(lái)，通過(guò)本部門(mén)兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門(mén)員工的密切配合與艱苦努力，公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作做出了一定的成效，全年沒(méi)有發(fā)生安全、環(huán)保事故。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎扎實(shí)實(shí)，公司定期聘請(qǐng)安全環(huán)保專業(yè)人士來(lái)對(duì)安全環(huán)保部的專職管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)日常的安全環(huán)保管理工作檢驗(yàn)，培訓(xùn)取得了不錯(cuò)的效果。云南云纜電纜（集團(tuán)）有限公司安全環(huán)保部2011年9月10日第四篇：安全環(huán)保部2011工作總結(jié)江蘇柏川化工有限公司2011年安全環(huán)保工作總結(jié)花落還開(kāi)，月圓又缺。六月份公司派兩人參加了鹽城市安全培訓(xùn)中心組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員的培訓(xùn)，九月份公司安排當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建負(fù)責(zé)人去海南參加國(guó)家安監(jiān)總局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員的專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)新員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，使他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)將要從事的工作崗位所涉及的危險(xiǎn)有害因素、防范措施、事故應(yīng)急措施等有一個(gè)初步認(rèn)識(shí)，并獲得上崗前必須了解和掌握的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。2011年共組織了122人次的外來(lái)施工人員的培訓(xùn)。除了安全管理人員每天多頻次的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查外，還堅(jiān)持月度安全環(huán)保大檢查。公司共投入20多萬(wàn)元在酰氯三車(chē)間生產(chǎn)裝置安裝了超溫超壓自動(dòng)控制切斷系統(tǒng)、有毒和可燃?xì)怏w泄漏報(bào)警系統(tǒng)、氯氣使用應(yīng)急器材；先后投入10萬(wàn)元對(duì)酰氯一、二車(chē)間的有毒氣體、可燃?xì)怏w濃度監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)切斷系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)；投入8萬(wàn)多元購(gòu)置了工作服及相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品；投入近30萬(wàn)多元進(jìn)行安全、環(huán)保評(píng)價(jià)和咨詢；投入16萬(wàn)元對(duì)全公司的視頻監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了更新；壓力表、防雷、職業(yè)衛(wèi)生、消防監(jiān)測(cè)費(fèi)用；投入10萬(wàn)多元進(jìn)行了消防設(shè)施的改造和增設(shè)；投入20多萬(wàn)元進(jìn)行了污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；投入6多萬(wàn)元辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)和雇主責(zé)任險(xiǎn)；投入2萬(wàn)多元辦理了職工意外傷害保險(xiǎn)；1投入 。2011年7月6日，鹽城市環(huán)保局相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)年產(chǎn)5000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目組織了環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收。每月月初申報(bào)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)計(jì)劃。利用櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、安全生產(chǎn)計(jì)時(shí)牌等多種形式，營(yíng)造企業(yè)的安全環(huán)保文化氛圍也是一條行之有效的思路。搭建就業(yè)平臺(tái)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，承擔(dān)企業(yè)家對(duì)社會(huì)的責(zé)任就需要大安全、大環(huán)保的理念做支撐。努力通過(guò)實(shí)際行動(dòng)和有效投入使公司的各項(xiàng)工作更加規(guī)范有序，從而最終將企業(yè)形象推上一個(gè)新的臺(tái)階。截止目前，項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故、較大及以上交通、設(shè)備責(zé)任事故和火災(zāi)事故，各項(xiàng)安全指標(biāo)總體受控，全面實(shí)現(xiàn)了年初的既定目標(biāo)。二、組織協(xié)調(diào)出色項(xiàng)目部組織召開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì)議10余次，組織相關(guān)部門(mén)、廠隊(duì)開(kāi)展安全檢查22次，查出各類事故隱患386條，現(xiàn)場(chǎng)整改216條，限期整改170條?，F(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)及宣傳畫(huà)刊600余套，布置安全旗（刀旗）50余面，發(fā)放《“安全生第3頁(yè)，共6頁(yè)產(chǎn)月”活動(dòng)安全知識(shí)競(jìng)答題》600卷，對(duì)215人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。隱患排查期間，各部門(mén)、施工單位以拉網(wǎng)式的排查方式，扎實(shí)開(kāi)展了隱患排查整治。施工現(xiàn)場(chǎng)存在起重機(jī)械維修保養(yǎng)記錄不全、爆破后剩余炸藥、雷管沒(méi)有及時(shí)退庫(kù)、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，施工用電不符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的要求，洞口臨邊防護(hù)不到位，腳手架搭設(shè)不規(guī)范；專項(xiàng)安全技術(shù)方案內(nèi)容粗、針對(duì)性差，編審等管理程序還不夠到位；從事一些工程的施工單位資質(zhì)不全，部分廠隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改不到位、安全措施執(zhí)行不嚴(yán)、督查工作不具體。六、下一步工作重心針對(duì)存在的問(wèn)題，在下一步工作中，要全面落實(shí)保障體系的安全生產(chǎn)職責(zé)，改變管理思路，以提高自身的工作質(zhì)量，狠抓安全生產(chǎn)，全面排查治理安全隱患，以整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)為切入點(diǎn)，切實(shí)突出施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主體地位，進(jìn)一步健全和完善安全管理制度，強(qiáng)化監(jiān)第5頁(yè)，共6頁(yè)督檢查力度，加大落實(shí)責(zé)任制的檢查、考評(píng)，全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針、政策。對(duì)腳手架隱患進(jìn)行排查，共檢查23項(xiàng)，立即整改18項(xiàng)，限期整改5項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)各類隱患192處，下發(fā)限期改正通知書(shū)52份。三、預(yù)防為主，綜合治理結(jié)合安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，統(tǒng)一部署隱患排查治理工作。每逢節(jié)假日，及時(shí)行文安排節(jié)前檢查，按照屬地管理、歸口管理，誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，分級(jí)負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到了施工作業(yè)面。為切實(shí)做好今年的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面完成項(xiàng)目部所制定的目標(biāo)任務(wù)，各部室、協(xié)作隊(duì)把安全生產(chǎn)責(zé)任作為重中之重加以落實(shí)，并進(jìn)一步做了細(xì)化和完善，制定了內(nèi)容全面、目標(biāo)清晰、集安全生產(chǎn)、施工用電、機(jī)械設(shè)備、爆破作業(yè)、腳手架施工、教育培訓(xùn)、高邊坡開(kāi)挖、地下洞室施工、消防、道路交通、文明施工等安全于一體的管理制度，并對(duì)24個(gè)協(xié)作隊(duì)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確了各主管、監(jiān)管部門(mén)的管理責(zé)任，為落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施打下了良好的基礎(chǔ)。彈指一揮間，2010年將被寫(xiě)入歷史，回顧歷史是為了以史為鑒，總結(jié)過(guò)去是為了更好地把握未來(lái)。對(duì)每一個(gè)想在園區(qū)謀得生存和發(fā)展的化工產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，就需要從更高的層面進(jìn)行環(huán)保工作的部署，不能因?yàn)橐患褐绊懻麄€(gè)園區(qū)的發(fā)展。讓我們的安全環(huán)保意識(shí)在潛移默化中得到提高和升華。及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)溝通和反饋勞保用品的質(zhì)量和使用情況。2011年9月30日取得了年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯項(xiàng)目的園