【正文】 消防工作中也存在這許多的不足，如北廠區(qū)消防管網(wǎng)的老化，設(shè)備的老化影響了消防救援。員工的職業(yè)健康、環(huán)保意識不夠強、現(xiàn)場環(huán)保標(biāo)識不健全、員工對作業(yè)場所的職業(yè)危害不清楚、對員工崗前、崗后的職業(yè)健康查體執(zhí)行不嚴(yán)、員工的勞動防護用品、職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施配備不健全。通過標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐步開展，公司各部門對風(fēng)險管理逐步認(rèn)識了解，但是辨識出的風(fēng)險深度不夠，擴展面較淺，未能進一步將梳理出重要的風(fēng)險并制定出應(yīng)急處理措施。（五）手續(xù)辦理工作今年以來，安全環(huán)保部根據(jù)工作進展要求，辦理了《油庫危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》的換證材料的準(zhǔn)備、上報、協(xié)調(diào)工作。輪休期間成立安全巡邏小隊，每日對廠區(qū)安全施工作業(yè)進行檢查，對因使用不當(dāng)損壞消防栓、廠區(qū)內(nèi)撥打手機等違章行為進行處罰，共處罰人員三人〃次，罰款3500元。（四）消防工作方面動火措施落實情況今年，消防隊全年落實監(jiān)火測氣532次，檢測氣體超標(biāo)40余次。目前，改造工程已完成，取得了比較理想的效果。為消除污水場敞開池?fù)]發(fā)的異味氣體，對公司環(huán)境造成的影響，安全環(huán)保部提出了加蓋封閉的要求，公司投資7余萬元對污水處理場進行了加蓋封閉，消除了散發(fā)的異味氣體，為改善公司的環(huán)境起到了十分重要的作用。每項工作都按照上級環(huán)保部門的要求，結(jié)合公司的實際情況進行了填寫，圓滿完成了上級環(huán)保部門下達到工作任務(wù)。這些安全標(biāo)識牌的制作安裝，使廣大干部員工在日常的安全工作中得到了安全教育、安全警示，對提高員工的安全意識起到了十分重要的作用。完成公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作 為了公司能順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作，安全環(huán)保部組織各部相關(guān)人員積極配合審核專家的審核工作，加班加點準(zhǔn)備專家驗收所需的各項資料，現(xiàn)在初審已經(jīng)完成。編制了《法律法規(guī)》課件，將與公司相關(guān)的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康等方面的法律法規(guī)相關(guān)條款進行收集并進行講解，使廣大干部員工了解法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容有了深刻地了解，并在知法、守法方面起到了一定的引導(dǎo)作用。對于危險性較大的八大安全作業(yè)均制定了詳細(xì)的規(guī)章制度及作業(yè)程序，制定了特種作業(yè)操作票，并監(jiān)督執(zhí)行了特種作業(yè)票的實施。對每一處危險作業(yè)均進行了風(fēng)險分析、控制措施的制定落實。檢修工作無事故今年3月份，按照公司要求，全廠進行了為期一個多月的輪修。完成了公司項目手續(xù)辦理工作今年5月份，安全環(huán)保部積極協(xié)調(diào)上級安監(jiān)部門順利完成了……裝臵的安全驗收審核工作；6月份，根據(jù)上級安監(jiān)部門的要求，完成了公司的重大危險源評估，并通過了專家組的審核驗收，順利通過了重大危險源的備案工作；今年12月份，完成了集團公司危險化學(xué)經(jīng)營許可證的換證工作及公司重大隱患摘牌驗收工作。1完善部室的資料管理為進一步規(guī)范部室檔案的管理，安全環(huán)保部制定了檔案管理工作程序。此外，每月初將煙氣、生產(chǎn)工藝廢氣的排放量根據(jù)公司 6 的實際情況，遵循節(jié)約的原則進行了編制上報，出色完成了部門的工作任務(wù)。為消除煤場、灰場因風(fēng)造成揚塵的現(xiàn)狀，根據(jù)環(huán)保局的要求，安全環(huán)保部結(jié)合公司實際情況，制定了“節(jié)能費用、適時有用”的防治措施，投資3萬余元購臵帆布，對煤場、灰場進行了覆蓋，抑7制了揚塵的發(fā)生，對公司環(huán)境起到了改善作用。（三）職業(yè)健康工作方面為加強公司對職業(yè)健康工作管理，體現(xiàn)公司關(guān)注員工健康的理念，今年11月份安全環(huán)保部組織公司758名員工進行了在崗職業(yè)健康查體。嚴(yán)格落實動火安全措施，對落實不到位、整改不徹底、安全防護設(shè)施部全一律不準(zhǔn)動火，確保了全年動火作業(yè)的安全。增強了外部火災(zāi)救援全年共出動內(nèi)警三次，焦化西地磅房、焦化7M平臺、催化裝 10臵煉油線放空；出動外警16次，如戴瑞克加熱爐、利津虎灘私人煉油作坊、新戶永和葦場、梁家造紙廠等。對新上項目的可行性研究報告、項目申請報告、項目節(jié)能評估報告進行了詳細(xì)地審核，并提出了相應(yīng)的修改建議?，F(xiàn)場及辦公場所安全文化氛圍不夠濃重，缺乏安全文化氛圍的渲染。職業(yè)健康檔案管理方面管理還不完善，未能建立起電子檔案管理系統(tǒng)。人員綜合能力還不高，消防隊通崗訓(xùn)練掌握程度還達不到要求，還需要在今后的工作中再接再勵，爭取全員一年以上隊員達到通崗操作水平，班長梯隊骨干人員達到單車及協(xié)同指揮水平。嚴(yán)格對應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，使公司的安全管理水平不斷得到提升。開展風(fēng)險管理2014年將根據(jù)制定的生產(chǎn)風(fēng)險管理制度和風(fēng)險分析記錄表，要求各車間每年對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別和風(fēng)險評價。（二）環(huán)保及職業(yè)健康方面工作打算安全環(huán)保部將建立健全全員的職業(yè)健康管理檔案和職業(yè)健康監(jiān)護檔案，制作電子目錄真正達到一人一檔、一人一編號。爭取全員一年以上隊員達到通崗操作水平，班長梯隊骨干人員達到單車及協(xié)同指揮水平。加強與各相關(guān)政府部門的聯(lián)系，及時獲取 19政府相關(guān)信息，為公司各項工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。三、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。有效地改善了公司員工的作業(yè)條件，完成了所有員工勞保用品的發(fā)放。一年來，通過本部門兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力，公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作做出了一定的成效，全年沒有發(fā)生安全、環(huán)保事故。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎扎實實，公司定期聘請安全環(huán)保專業(yè)人士來對安全環(huán)保部的專職管理人員進行培訓(xùn)，通過日常的安全環(huán)保管理工作檢驗，培訓(xùn)取得了不錯的效果。云南云纜電纜（集團）有限公司安全環(huán)保部2011年9月10日第四篇：安全環(huán)保部2011工作總結(jié)江蘇柏川化工有限公司2011年安全環(huán)保工作總結(jié)花落還開，月圓又缺。六月份公司派兩人參加了鹽城市安全培訓(xùn)中心組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評員的培訓(xùn)，九月份公司安排當(dāng)時負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建負(fù)責(zé)人去海南參加國家安監(jiān)總局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評員的專業(yè)培訓(xùn)。對新員工進行廠級安全教育，使他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，對將要從事的工作崗位所涉及的危險有害因素、防范措施、事故應(yīng)急措施等有一個初步認(rèn)識，并獲得上崗前必須了解和掌握的基本安全技能和自我防護知識。2011年共組織了122人次的外來施工人員的培訓(xùn)。除了安全管理人員每天多頻次的現(xiàn)場巡回檢查外，還堅持月度安全環(huán)保大檢查。公司共投入20多萬元在酰氯三車間生產(chǎn)裝置安裝了超溫超壓自動控制切斷系統(tǒng)、有毒和可燃?xì)怏w泄漏報警系統(tǒng)、氯氣使用應(yīng)急器材；先后投入10萬元對酰氯一、二車間的有毒氣體、可燃?xì)怏w濃度監(jiān)測報警系統(tǒng)和自動切斷系統(tǒng)進行了維護；投入8萬多元購置了工作服及相關(guān)勞動防護用品；投入近30萬多元進行安全、環(huán)保評價和咨詢；投入16萬元對全公司的視頻監(jiān)控設(shè)施進行了更新；壓力表、防雷、職業(yè)衛(wèi)生、消防監(jiān)測費用；投入10萬多元進行了消防設(shè)施的改造和增設(shè)；投入20多萬元進行了污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；投入6多萬元辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險和雇主責(zé)任險；投入2萬多元辦理了職工意外傷害保險；1投入 。2011年7月6日，鹽城市環(huán)保局相關(guān)部門和人員對年產(chǎn)5000噸三氯乙酰氯項目組織了環(huán)保三同時驗收。每月月初申報勞動保護用品的采購計劃。利用櫥窗、標(biāo)語、橫幅、安全生產(chǎn)計時牌等多種形式，營造企業(yè)的安全環(huán)保文化氛圍也是一條行之有效的思路。搭建就業(yè)平臺，維護社會穩(wěn)定，承擔(dān)企業(yè)家對社會的責(zé)任就需要大安全、大環(huán)保的理念做支撐。努力通過實際行動和有效投入使公司的各項工作更加規(guī)范有序，從而最終將企業(yè)形象推上一個新的臺階。截止目前，項目部未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故、較大及以上交通、設(shè)備責(zé)任事故和火災(zāi)事故，各項安全指標(biāo)總體受控，全面實現(xiàn)了年初的既定目標(biāo)。二、組織協(xié)調(diào)出色項目部組織召開安全技術(shù)交底會議10余次，組織相關(guān)部門、廠隊開展安全檢查22次，查出各類事故隱患386條，現(xiàn)場整改216條，限期整改170條?，F(xiàn)場共發(fā)放安全知識手冊及宣傳畫刊600余套，布置安全旗（刀旗）50余面，發(fā)放《“安全生第3頁，共6頁產(chǎn)月”活動安全知識競答題》600卷，對215人給予一定的獎勵。隱患排查期間，各部門、施工單位以拉網(wǎng)式的排查方式，扎實開展了隱患排查整治。施工現(xiàn)場存在起重機械維修保養(yǎng)記錄不全、爆破后剩余炸藥、雷管沒有及時退庫、特種作業(yè)人員無證上崗，施工用電不符合三級配電兩級保護的要求，洞口臨邊防護不到位，腳手架搭設(shè)不規(guī)范；專項安全技術(shù)方案內(nèi)容粗、針對性差，編審等管理程序還不夠到位；從事一些工程的施工單位資質(zhì)不全，部分廠隊現(xiàn)場隱患整改不到位、安全措施執(zhí)行不嚴(yán)、督查工作不具體。六、下一步工作重心針對存在的問題，在下一步工作中，要全面落實保障體系的安全生產(chǎn)職責(zé)，改變管理思路，以提高自身的工作質(zhì)量，狠抓安全生產(chǎn)，全面排查治理安全隱患，以整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)為切入點，切實突出施工現(xiàn)場管理的主體地位，進一步健全和完善安全管理制度，強化監(jiān)第5頁，共6頁督檢查力度，加大落實責(zé)任制的檢查、考評，全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針、政策。對腳手架隱患進行排查，共檢查23項，立即整改18項，限期整改5項，發(fā)現(xiàn)各類隱患192處，下發(fā)限期改正通知書52份。三、預(yù)防為主，綜合治理結(jié)合安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，統(tǒng)一部署隱患排查治理工作。每逢節(jié)假日，及時行文安排節(jié)前檢查，按照屬地管理、歸口管理，誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，分級負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)措施落實到了施工作業(yè)面。為切實做好今年的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面完成項目部所制定的目標(biāo)任務(wù)，各部室、協(xié)作隊把安全生產(chǎn)責(zé)任作為重中之重加以落實，并進一步做了細(xì)化和完善，制定了內(nèi)容全面、目標(biāo)清晰、集安全生產(chǎn)、施工用電、機械設(shè)備、爆破作業(yè)、腳手架施工、教育培訓(xùn)、高邊坡開挖、地下洞室施工、消防、道路交通、文明施工等安全于一體的管理制度，并對24個協(xié)作隊簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，進一步明確了各主管、監(jiān)管部門的管理責(zé)任，為落實各項監(jiān)管措施打下了良好的基礎(chǔ)。彈指一揮間，2010年將被寫入歷史，回顧歷史是為了以史為鑒，總結(jié)過去是為了更好地把握未來。對每一個想在園區(qū)謀得生存和發(fā)展的化工產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè)來說，就需要從更高的層面進行環(huán)保工作的部署，不能因為一己之利影響整個園區(qū)的發(fā)展。讓我們的安全環(huán)保意識在潛移默化中得到提高和升華。及時與采購部門溝通和反饋勞保用品的質(zhì)量和使用情況。2011年9月30日取得了年產(chǎn)8000噸三氯乙酰氯項目的園