安全生產(chǎn)逐級(jí)檢查及事故隱患排查整改制度(完整版)
【正文】 調(diào)查事故：在過去事故實(shí)例和有關(guān)事故統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上，盡量廣泛地調(diào)查所能預(yù)想到的事故，即已發(fā)生的事故，未遂事故和可能發(fā)生的事故。安全檢查的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：查思想：主要是檢查企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)勞動(dòng)安全的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)是否真正做到關(guān)心員工的安全健康，員工是否人人關(guān)心安全生產(chǎn)。三、選廠班組經(jīng)常性檢查選廠、班組應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，防患于未然。班組每班檢查一次。二、事故隱患的排查和整改制度：建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度；排查改善設(shè)備是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài)；對(duì)有毒、有害等危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行改善；從業(yè)人員具備相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，特種作業(yè)人員持證上崗；從業(yè)人員在工作崗位中要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；發(fā)放和配備的勞動(dòng)保護(hù)用品要符合國家的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員和指揮人員不要違章指揮，不要強(qiáng)令從業(yè)人員冒險(xiǎn)操作；檢查各類危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況，各類隱患事故的防治。第二篇：安全生產(chǎn)逐級(jí)檢查及事故隱患排查、整改制度安全生產(chǎn)逐級(jí)檢查及事故隱患排查、整改制度安全檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段，其目的是在于加強(qiáng)管理，及時(shí)整改不安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。崗位堅(jiān)持班前檢查和班中巡查。班組每日班前組織本班工人對(duì)工作環(huán)境的安全情況(浮石處理、頂板、邊幫狀況)、所使用操作的設(shè)備、設(shè)施、工具的情況和安全裝置選廠圍的安全設(shè)施等進(jìn)行仔細(xì)檢查，并作為交接班的內(nèi)容。勞動(dòng)保護(hù)的方針，政策、法規(guī)是否真正得到貫徹執(zhí)行。調(diào)查原因事件：調(diào)查與事故有關(guān)的所有原因事件和各種因素，包括機(jī)械故障、設(shè)備故障、操作者的失誤、管理和指揮錯(cuò)誤、環(huán)境因素等，盡量查清原因和影響。必要時(shí)應(yīng)予以通報(bào)，下發(fā)安全隱患整改通知書限期整改。安全責(zé)任事故：視情節(jié)按200－500元/次予以處罰。，提出擬檢查工程項(xiàng)目、分組人員安排、檢查方法和檢查重點(diǎn)的建議，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。，內(nèi)容：工程概況；本季度施工情況（及剩余工程）；施工過程中安全質(zhì)量工作重點(diǎn)及采取的技術(shù)或管理措施；措施實(shí)施情況；下季度安全質(zhì)量工作計(jì)劃。（3）、各工點(diǎn)對(duì)安質(zhì)委會(huì)議決議、以前安全質(zhì)量大檢查提出問題的落實(shí)和整改情況，要形成結(jié)論性結(jié)果。 指揮部安全質(zhì)量大檢查總結(jié)指揮部/經(jīng)理部根據(jù)大檢查情況，結(jié)合所轄工程項(xiàng)目日常施工情況，對(duì)所轄工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)、存在問題進(jìn)行分析、研究、總結(jié)，以明確下步安全質(zhì)量管理重點(diǎn)。參照公司安全質(zhì)量大檢查程序執(zhí)行，結(jié)合實(shí)際情況可適當(dāng)簡化。、重點(diǎn)和具體的方針、步驟、內(nèi)容等。為了及時(shí)有效地溝通情況并督促整改，指揮部/經(jīng)理部應(yīng)派員參加并配
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