安全事故隱患整改制度(完整版)
【正文】 安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,加強(qiáng)對(duì)所監(jiān)管的標(biāo)段安全隱患的整改,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。需檢修中解決的由隱患所在單位列入各檢修計(jì)劃中實(shí)施。第四條 事故隱患的評(píng)估和分級(jí)管理事故隱患評(píng)估：對(duì)存在的各類隱患必須保證每年重新評(píng)估一次，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分級(jí)管理。在條件許可時(shí)應(yīng)先報(bào)各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。整改項(xiàng)目一經(jīng)確定，各職能部門必須認(rèn)真抓好資金、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收工作的落實(shí)。第三條 事故隱患的范圍危及安全生產(chǎn)的不安全因素。礦熱爐生產(chǎn)線、水電配送房、化驗(yàn)室、爆破器材管理室。（4）安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。（10）對(duì)隱患整改不及時(shí)或應(yīng)付了事的班組，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)給予一定的處罰，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。隱患評(píng)估采用LEC法（見《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》）事故隱患分級(jí)：序號(hào) LEC值 隱患級(jí)別 管理單位 75000以上 國(guó)家級(jí) 指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 2 7501－75000 總公司級(jí) 指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 751－7500 公司級(jí) 指揮部協(xié)調(diào)部 4 321－750 項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理部 5 320以下生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)級(jí) 生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)事故隱患管理（1）項(xiàng)目經(jīng)理部、生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)分別建立事故隱患整改臺(tái)帳。（6）各級(jí)隱患不能及時(shí)整改的，由存在隱患的部門制定出臨時(shí)防范措施和應(yīng)急計(jì)劃，并報(bào)指揮部協(xié)調(diào)部備案。二、適應(yīng)范圍總監(jiān)辦對(duì)所監(jiān)理標(biāo)段的安全隱患督促、整改及專項(xiàng)治理。（四）整改措施不到位，檢查驗(yàn)收不合格，事故隱患未消除的停止作業(yè)。第五篇：事故隱患整改制度隱患整改制度一、整改責(zé)任事故隱患堅(jiān)持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的單位組織整改，整改責(zé)任人為單位法定代表人。復(fù)查、評(píng)估、分析等費(fèi)用，由存在隱患的單位支付。五、考核和獎(jiǎng)懲對(duì)隱患整改實(shí)行考核，納入安全管理評(píng)價(jià)和責(zé)任書考核。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅(jiān)決杜
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