【正文】 得有主動的思考精神，平時應(yīng)多學(xué)習(xí)，不斷充實自己。這是我對自己的要求。在績效考核匯總分析時可說明員工的這一系列的成長經(jīng)歷。比如部門可以在每個季末（月末、雙月末等）宣布次季評選優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)季進步最快的、當(dāng)季出錯率最少的、當(dāng)季出勤率最高的、當(dāng)季最文明的員工、當(dāng)季完成指標(biāo)最好的、當(dāng)季扣分最少的，這樣即有利于對員工的激勵和成長，也有利于提高工作效率及公司效益，真正發(fā)揮激勵的雙贏作用。舉個例子，每個月公司有要求各個部門推薦當(dāng)月表現(xiàn)好的員工評比優(yōu)秀員工，很多部門卻把這種激勵措施當(dāng)作是一種福利措施（每月輪流推薦員工），失去了激勵的作用?？冃跫s的執(zhí)行初期可能會遇到一些難題，需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好管理人員的心理契約。公司發(fā)展了，個人才會有發(fā)揮的余地。我真正該做的和能做到的是：承認(rèn)錯誤，負起責(zé)任，銘記教訓(xùn)。4加2管理告訴我們，企業(yè)戰(zhàn)略必須要做好溝通。溝通的組織障礙：信息泛濫；時間壓力；組織氛圍；信息過濾；缺乏反饋 為什么要學(xué)習(xí)本課程作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，職業(yè)經(jīng)理人必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標(biāo)，并且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力。工作安排也是如此，只有先把重要的、緊急的事先做完，再去完成那些細小的事，才能避免在工作中遺漏重大事情的失誤。協(xié)作的團隊不是互相依賴和要求的群體，而是主動尋求需要幫助的群體?？偨Y(jié)這段時間的培訓(xùn)工作經(jīng)歷，我覺得自己收獲甚多。最后，我們深刻感覺到，在綜藝有一種家的溫暖。要主動向領(lǐng)導(dǎo)同事們學(xué)習(xí)各方面的知識，不斷提高自己的實踐能力。其實，我一向都覺得，人應(yīng)當(dāng)有點追求完美的精神從一開始就不讓它錯!然而非圣賢的我們，孰能無過那么，犯了一次錯，就應(yīng)當(dāng)理解教訓(xùn)，不要重復(fù)犯錯。這一點堅持精神無可厚非，但堅持要看事情的性質(zhì)、要有度，否則，就是固執(zhí)，要付出代價，最起碼浪費了寶貴的時間!事實上，理解幫忙也是給了自我一個學(xué)習(xí)的機會，我們要想超越自我，體現(xiàn)自身價值，就應(yīng)當(dāng)汲取別人之長。這是我對自我的要求。這是大將風(fēng)范，也是大家的風(fēng)范，我們都要學(xué)習(xí)。在他第三期的講座中說道：“我認(rèn)為……”，這樣是不行的，這是一種不負責(zé)任的表現(xiàn)。在大一大二的生活中，我一直認(rèn)為堅持自己的事自己做，親歷親為，可是遇到了愈多問題。誠實，在工作中也是不可或缺的`。二：如何讓上司喜歡你：讓上司明白，讓上司明白你的工作情景，進展，狀態(tài)，并養(yǎng)成習(xí)慣，不斷地報告，讓上司放心，上司問工作情景，你要有問必管并且清楚，問一句答三句，讓上司簡便，充實自我，努力學(xué)習(xí)，才能了解上司的言語，上司說話你要明白人家說的是什么，上司走10里地，你最起碼也要走7里8里，而不能走5里6里，讓上司省事，理解批評，不范兩次錯誤，第一次叫不明白，第二次叫不細心，第三次叫故意。總之老板絕對沒有錯，這句話就絕對沒有錯一個市場干到最終幾乎沒有分別，最終僅有一個差別那就是人的差別，最終就只能比人了。其實，我一直都覺得，人應(yīng)該有點追求完美的精神從一開始就不讓它錯！然而非圣賢的我們，孰能無過？那么，犯了一次錯，就應(yīng)該接受教訓(xùn)，不要重復(fù)犯錯。這一點堅持精神無可厚非，但堅持要看事情的性質(zhì)、要有度，否則，就是固執(zhí)，要付出代價，最起碼浪費了寶貴的時間！事實上，接受幫助也是給了自己一個學(xué)習(xí)的機會，我們要想超越自己，體現(xiàn)自身價值，就應(yīng)該汲取別人之長。誠實，在工作中也是不可或缺的。綜藝使我明白：混日子的方式，它會毀了一個人的進取心，直至毀了前途；最重要的事是，首先做好自己的工作，不斷充實自己，使自己成為一個有競爭力的人。此刻我是家里的一員，以后我還要走出社會，大學(xué)的生活要對自我負責(zé)，對家人負責(zé)。要懂得顧全大局。零零散散講了幾點感受，看看自我，不足之處還有很多，欣慰的是，在圖書館的每一天，我學(xué)了很多東西。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們要做一個勇于表現(xiàn)自己，而不是永遠在進行自我辯解的人。有了自信，我們就會有自己的思想，敢于嘗試，然后發(fā)揮潛能，做一個有用的人。生活就是一種體會，體會就是一種進步，進步就是一種成就，成就就是一種精神?！?，要講“這是我的責(zé)任，這是我的錯”。管理者帶人就要帶他的要點，要從這人的心中去帶，看他喜歡什么，重視什么，缺乏什么，不是以你自己的一種邏輯去想他人所想。作為管理者要有威嚴(yán)，不能縱容部下，破壞了公司規(guī)矩，不能一味的做爛好人。以上是對余世維先生講座的一點簡單總結(jié)和感悟，余世維先生講座的思想之博大精深，是很難用簡短的語言去概括和囊括的，他的思想和管理的理念是值得我們在今后的工作實踐中長期的體會和領(lǐng)悟，對我們今后的工作是大有裨益。未能設(shè)計行為（或績效）標(biāo)準(zhǔn)。忘了公司的命脈——利潤只見問題，不看目標(biāo)。許多管理者對員工的錯誤行為視而不見，礙于情面不愿直接點破，殊不知管理者的一個重要角色就是教育員工，隨時隨地的教育他們。第五篇：余世維講座總結(jié)余世維講座培訓(xùn)總結(jié)秘新建最近一段時間，參加了公司組織的余世維培訓(xùn)講座，學(xué)習(xí)后感覺收獲頗豐。無論做什么我們都要有一個度，一個準(zhǔn)則，尤其在時間在。其實，這也是這也和他所說的習(xí)慣問題有點關(guān)聯(lián)。最重要的事是，首先做好自我的工作，不斷充實自我，使自我成為一個有競爭力的人。生活中不能太拘小節(jié)，學(xué)會寬容。所以，在平時的生活中要多學(xué)習(xí)，不斷的充實自我。余世維講座觀后感6這是我第二次聽余世維博士的講座，同樣的讓我受益匪淺。對自己誠實，對別人誠實。大家都為公司著想，發(fā)揮自主的思考性，結(jié)合起來就是大智慧。做任何事，我們都要有責(zé)任心，要負起責(zé)任。當(dāng)今社會發(fā)展和創(chuàng)新是兩大主題，大到國家，小到企業(yè)，再到我們個人。讓上司有效，不忙的時候幫忙他人，因為有一天就會有人幫忙你，讓上司圓滿，毫無怨言地理解任務(wù)，人不要太講較，你在別的地方會得到回報。對自己誠實，對別人誠實。在平時的工作中，正如老大所說，學(xué)會看問題，抓住機會，積極參與圖書館的事情，重視團隊的力量。做任何事，都要有責(zé)任心，負起責(zé)任。綜藝使我明白：混日子的方式，它會毀了一個人的進取心，直至毀了前途。誠實，在工作中也是不可或缺的。要懂得如何委曲求全，從而顧全大局。做任何事，我們都要有職責(zé)心，要負起職責(zé)。綜藝有著非常優(yōu)秀的團隊。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下、在各位老員工們的幫助支持下，我們也都逐漸融入了綜藝大家庭。在學(xué)習(xí)的過程中，綜藝的奮斗歷程和輝煌成績，讓我們有一種無比的自豪感，同時也激起我們盡快為公司發(fā)展貢獻自己