【正文】 雖然經(jīng)過一些討論，但是仍然有遺留問題，還需要進一步落實到可操作層面，落實到事故的判斷、事故的預防、事故的處理等各個層次，最終在崗位內(nèi)部方案完善的基礎上，進一步整合崗位之間的聯(lián)動，使整個裝置成為一個整體，生產(chǎn)時有法可依；生產(chǎn)崗位和專業(yè)小組之間在編制方案過程中，經(jīng)過了一些磨合、討論，但是還需要進一步增加磨合，比如儀表和崗位、分析和崗位之間，分析、儀表是為生產(chǎn)保駕護航的工具，是生產(chǎn)的眼睛，只有通過雙方反復討論，進一步增進雙方理解，對同一問題統(tǒng)一思路；安裝調(diào)試方案在編制過程中，除了生產(chǎn)準備人員討論以外，還需要與施工單位進行交流，使方案更具備可操作性。學習培訓階段還存在學習缺乏力度、學習形式單調(diào)、工作中只要求完成任務的現(xiàn)象。氣化成員主要由兩個批次的員工組成，先參與項目的員工經(jīng)歷過系統(tǒng)培訓并有半年以上的外出實習經(jīng)驗，對煤氣化裝置有較為細致的理解，后參與項目的員工雖然經(jīng)歷過系統(tǒng)培訓，但培訓時間相對較短，并且沒有生產(chǎn)裝置實習的經(jīng)驗，在對某些問題的理解上還有較大差距。第三部分：調(diào)研材料：生產(chǎn)準備部是實現(xiàn)裝置建成投產(chǎn)的階段，是項目建設期到運營期的過渡。甲醇生產(chǎn)準備全體同志在集團公司、甲醇項目部的領導下深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊扣“落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)XX新發(fā)展”的主題，以繼續(xù)開展“學XX，促提升”活動為載體，緊密聯(lián)系“危機之中抓機遇，安全生產(chǎn)抓效益，建好項目抓發(fā)展”這一公司大局，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約生產(chǎn)準備的突出問題，大范圍調(diào)研，發(fā)動大家集思廣益，群策群力開展工作，努力打造甲醇精品工程達產(chǎn)工程效益工程。核心是以人為本，工作都是要人干的。第一篇：學習落實科學發(fā)展觀調(diào)研材料學習落實科學發(fā)展觀調(diào)研材料課題：以科學發(fā)展觀為指導，提高生產(chǎn)準備人員理論、操作水平，編制、完善各種開車方案，配合好施工，努力熟悉現(xiàn)場，為裝置建成后的開車做好準備（貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌規(guī)劃，精細準備，實現(xiàn)甲醇項目順利開車）?；疽笫侨鎱f(xié)調(diào)可持續(xù)，粗放型的發(fā)展要漸漸讓位給產(chǎn)業(yè)升級。甲醇裝置的設計、建設過程中，把能耗、安全、環(huán)保指標放在第一位，出精品產(chǎn)品和精品工程是我們的理念和追求。保質(zhì)保量完成項目部賦予生產(chǎn)準備部的各項任務，是生產(chǎn)準備部面臨的重大任務，隨著項目開車時間的臨近，生產(chǎn)準備部各項準備工作也進入了新階段。2）電氣專業(yè)。關(guān)于技術(shù)方案準備項目準備階段，技術(shù)準備工作是非常重要的，需要很多精力不懈地的努力和鉆研，盡最大的努力為裝置的順利的開車，并為安全、連續(xù)、高負荷的長期運行奠定基礎。關(guān)于配合施工在項目建設初期，派專人，即現(xiàn)場工程師，參與到現(xiàn)場安裝，一方面協(xié)調(diào)各部門與設計單位及安裝公司之間的工作，另一方面對現(xiàn)場施工中存在的問題及時反饋，并通過各種渠道進行解決。需要在開車前落實各項生產(chǎn)及安全管理制度，嚴格遵守化工部十四條禁令，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，高壓容器做到專人維護保養(yǎng)，定期校驗安全附件，并保證靈敏有效；DcS與ESD相關(guān)培訓未深入。兩方面的協(xié)作都要加強，使有效信息在內(nèi)部、外部能夠充分流動，整個甲醇項目生產(chǎn)準備部形成一個有機整體；1進一步加強管理。在科學發(fā)展觀學習的基礎上，我通過“六查六看”聯(lián)系海北鎮(zhèn)的實際剖析自己，解決問題，我認為落實科學發(fā)展觀、⑴必須堅持以人為本，切實維護廣大人民群眾的利益，并作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，要通過全社會的共同努力，使海北鎮(zhèn)不同行業(yè)、不同收入群體的人們都能在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上過上小康生活，共享改革開放的成果；⑵必須改進工作作風，不斷提高執(zhí)政水平，良好的作風是共產(chǎn)黨員保持先進性的基本要求，也是落實科學發(fā)展觀的重要條件。要構(gòu)建和諧海北、科學發(fā)展海北就要首先剖析自我找差距。因為我們抓科學發(fā)展的落腳點是為了廣大群眾的根本利益，科學發(fā)展的目標更需要依靠群眾的支持和參與才能實現(xiàn)。傳達了不貫徹，要求了不落實，規(guī)劃了不實施，批評了不糾正。要圍繞本單位，認真查一查有哪些阻礙科學發(fā)展的錯誤思想，深刻找一找有哪些盲目蠻干的工作偏差，系統(tǒng)抓一抓如何提高領導科學發(fā)展的能力，切實捋一捋有哪些加快科學發(fā)展的新舉措。有的單位暫時的困難和落后并不可怕，可怕的是沒有直面差距的勇氣、戰(zhàn)勝困難的膽氣、改變面貌的志氣。干事創(chuàng)業(yè)，遇到困難就退縮，碰到挫折就放棄，聽到議論就猶豫，將一事無成。三是重點治理“慢作為”和“不會作為”的問題，努力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務環(huán)境。班子成員帶頭遵守有關(guān)規(guī)章制度。加強權(quán)力修養(yǎng)，牢固樹立群眾觀點，增強為人民服務的宗旨觀念，牢固樹立正確的權(quán)力觀，嚴格按照黨的領導原則行使權(quán)力，為人民掌好權(quán)，用好權(quán)。踐行科學發(fā)民展觀 自糾整改措施按照我單位統(tǒng)一部署，通過談心，座談討論，相互交流等方法，達到統(tǒng)一思想、提高認識、理清思路、明確前進方向的目的。通過學習來指導實踐不夠，對項目產(chǎn)業(yè)主體發(fā)展中存在的問題，把握不住項目發(fā)展的必然規(guī)律。真正讓環(huán)保正氣體現(xiàn)在我們每一位工作人員身上。在謀劃整體工作方面，主要是如何落實科學發(fā)展觀還有認識上的差距，對本職工作的創(chuàng)新性方面的謀劃還不夠，對負責的工作提出落實科學發(fā)展觀的具體措施還不夠。，行環(huán)保正氣。稅收工作是經(jīng)濟工作的重要組成部分，按照科學發(fā)展觀的要求，樹立和落實科學稅收發(fā)展觀，做好稅收工作，對于支持經(jīng)濟與社會的發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。第二，要樹立正確的稅收人才觀。稅收服務將逐步成為稅務機關(guān)的法定義務，稅務機關(guān)及其工作人員要把稅收服務作為維護廣大人民群眾根本利益的道德意識上升為履行法定義務的法律意識，依法為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務，否則，就會受到相應的法律責任追究。這些不僅直接影響了稅收收入的質(zhì)量，也不利于市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。政績觀念扭曲無外乎兩個方面的原因：一是計劃經(jīng)濟時代的稅收計劃管理方式仍在沿用，稅務部門不得不將注意力放在完成任務上，至于稅收能否真正起到促進和支持經(jīng)濟發(fā)展的作用，則是次要任務。隨著管理方式的變革，相當一部分基層領導干部跟不上時代的步伐，鉆研業(yè)務不深，掌握政策不透，操作電腦不會，造成外行領導內(nèi)行。（三）管理質(zhì)量與效率不高。四是信息數(shù)據(jù)失真，導致信息管理失效。三是行政管理透明度不高，政務不能實行完全公開，財務經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)性矛盾突出，公用經(jīng)費，尤其是招待費用和車輛費用支出過大。執(zhí)法責任制落實不力。二是保障失位。促進領導干部形成正確的政績觀，首先是要改進收入考核辦法。一是改革進人機制，規(guī)范“入口”。（三）強化稅務管理。一是要把提高執(zhí)法人員素質(zhì)作為保證稅收執(zhí)法質(zhì)量的根本，加強執(zhí)法人員的素質(zhì)培養(yǎng)，特別是要加強業(yè)務培訓，嚴格實行持證上崗。四是強化稅收執(zhí)法考核。同時建立納稅服務責任制和服務工作考評制度，從組織上、體系上，保證稅收服務工作的系統(tǒng)化、長期化。如，可盡快建立計算機稅收法規(guī)信息庫，設立稅法知識查詢熱線，設置納稅信息電子觸摸屏。2005年，經(jīng)國家有關(guān)部門批準，將我市天保區(qū)外的重點公益林列入中央森林生態(tài)效益補償基金的范圍。森林和濕地是陸地最主要的兩大生態(tài)系統(tǒng)。這就為我市林業(yè)生態(tài)建設與保護提供了難得的歷史機遇，對于保護和發(fā)展森林資源，改善生態(tài)環(huán)境，促進我市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展都具有十分重要的意義。通過廣泛的宣傳，提高人們的生態(tài)意識，使社會各界都來關(guān)心和支持天保區(qū)外重點公益林的建設。雖然天保區(qū)外重點公益林的補償標準在逐步地提高，但與專家測算的每公頃效益補償金為375元以上的標準相差甚遠。所以，應建立以國家和地方財政統(tǒng)籌為主，部門、單位和社會補償結(jié)合的多元化的投入機制。碳排放權(quán)交易主要方式是：排放二氧化碳的國家或公司，以資金形式，向本國或外國森林擁有者、經(jīng)營者支付森林生態(tài)效益生產(chǎn)成本，協(xié)助他們造林，并可將其造林所吸收的二氧化碳量作為其排放減量成果；森林擁有者、經(jīng)營者利用其他國家或公司的資金援助進行造林，同時將所吸收的碳匯或抵減量賣給提供資金的國家或公司。(2)落實天保區(qū)外重點公益林的補植補造和更新改造，提高生態(tài)功能等級。(3)簽訂天保區(qū)外重點公益林建設管理和效益補償目標責任制。設置跡地更新率1個指標進行考核。第三，市人民政府根據(jù)檢查情況進行綜合匯總，向全市通報考核結(jié)果，兌現(xiàn)獎懲。清城區(qū)區(qū)位優(yōu)越，交通便捷。東城人黃昌祚被清光緒皇帝欽賜為舉人第一名，清末榜眼朱汝珍曾任清溥儀皇帝的老師，李文楷為國捐軀成為黃花崗72烈士，“金融巨子”林炳賢成為香港恒生銀行創(chuàng)始人之一，還有英籍華人郭南斯女士成為中國當代文化藝術(shù)大使等。在經(jīng)濟全面提速的同時，我區(qū)的教育事業(yè)發(fā)展迅速。區(qū)教育局局長許廷鏡同志在會上作了題為《交全區(qū)人民滿意的答卷 辦人民滿意的教育》的表態(tài)性發(fā)言。同時，根據(jù)省《督導驗收方案》中的十五個二級指標和要求，逐項細化、分解到各有關(guān)職能部門，印發(fā)了《清城區(qū)創(chuàng)強工作進度表》，全面實施部門分工負責制，做到責任到人，工作落實到位，實施下級對上級負責的行政問責制。三、主要做法和成績（一）實施“科教興區(qū)”，教育優(yōu)先發(fā)展成效顯著。區(qū)委、區(qū)政府非常重視教育工作，在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時，清醒認識到實施“科教興區(qū)”和創(chuàng)建教育強區(qū)的重要性，切實把優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)放在重要的戰(zhàn)略地位。通過一系列卓有成效的整改，創(chuàng)強工作取得了顯著的效果：一是政府責任進一步落實；二是教育管理水平進一步提升；三是教育發(fā)展水平進一步提高；四是打造“十項工程”成績顯著；五是創(chuàng)建教育“六個特色”初見成效；六是強鎮(zhèn)強校不斷涌現(xiàn)；七是教育資源進一步優(yōu)化。區(qū)主要領導經(jīng)常到創(chuàng)強辦了解情況，指導工作；各鎮(zhèn)、街與區(qū)政府簽訂了創(chuàng)強責任狀。全區(qū)現(xiàn)有中小學（幼兒園）專任教師5589 人，其中，幼兒園專任教師825人，學歷合格率為100%；小學專任教師2348人，學歷合格率為100%，大專以上學歷1951人，%；初中專任教師1626人,%，本科以上學歷1265人，%；高中專任教師601人, %，研究生學歷程度49人，%以上；中等職業(yè)教育專任教師189人，%，研究生學歷程度17人，占專任教師總數(shù)的9%。有飛來古寺、飛霞洞觀、故鄉(xiāng)里景區(qū)、黃騰峽漂流、新銀盞溫泉、九廳十八井等風景名勝馳名中外。水、陸、空交通網(wǎng)絡發(fā)達，北江河、京廣鐵路、107國道、廣清高速公路以及在建的武廣客運專線縱貫全區(qū)，與廣州、佛山等珠三角地區(qū)形成“一小時經(jīng)濟生活圈”，是名副其實的“珠三角后花園”?？偡植蛔?0分或發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用天保區(qū)外重點公益林資金行為的由市政府向有關(guān)縣(區(qū))政府提出黃牌警告，連續(xù)兩年被黃牌警告的，有關(guān)縣(區(qū))政府要向市政府作出書面檢討，并提出整改方案，經(jīng)整改仍不能達標的，追究有關(guān)縣(區(qū))政府主管責任人行政責任。設置建立與更新數(shù)據(jù)庫、建立地理信息系統(tǒng)2個指標進行考核。責任書的內(nèi)容包括落實機構(gòu)人員、建設管護天保區(qū)外重點公益林的面積、生態(tài)功能等級的提高指標、天保區(qū)外重點公益林的更新改造等。(3)保證天保區(qū)外重點公益林建設和補償資金落實到位。推進天保區(qū)外重點公益林效益補償市場化改革，把我國天保區(qū)外重點公益林生態(tài)效益補償引入市場機制，可以減輕政府的財政壓力，其提供的補償資金遠大于政府提供的補償資金。通過激勵機制的實施，變天保區(qū)外重點公益林各經(jīng)營管理主體“要我管”為“我要管”。年至450元／公頃針對張掖市林權(quán)分散的問題，要區(qū)別對待，分類指導，積極探索有效的經(jīng)營形式。幾年來，通過宣傳發(fā)動工作和加強對公益林的經(jīng)營管護，在實踐中人民群眾認同了改善環(huán)境的重要意義，使各級領導及廣大干部群眾轉(zhuǎn)變了以往經(jīng)營森林的觀念，增強了對生態(tài)環(huán)境建設的緊迫感和使命感，在思想認識上形成了共識，為生態(tài)公益林建設創(chuàng)造了一個良好的社會環(huán)境。所以說，森林是人與自然和諧相處的關(guān)鍵和紐帶，是生態(tài)建設的主體。二、公益林在“生態(tài)文明”建設中的地位和作用黨的十七大提出了要建設“生態(tài)文明”的宏偉目標。第四篇：落實科學發(fā)展觀(調(diào)研報告). doc深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步作好林業(yè)建設一、全市林業(yè)概況分析林業(yè)作為陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體，具有保持水土、防風固沙、涵養(yǎng)水源、改善壞境、凈化空氣等作用，長期以來，由于我市不合理的森林采伐利用，天然林面積劇減，嚴重地影響了生物物種資源，危及生態(tài)平衡。將目前單一辦理某項涉稅業(yè)務的“一崗一責”整合為可辦理所有涉稅業(yè)務的“一崗多責”，推行“一窗式”服務，變多個窗口為一個窗口對外，讓納稅人在一個窗口就能辦理不同涉稅業(yè)務。（五）優(yōu)化稅收服務。在征收環(huán)節(jié)，通過推進多元化申報方式，加快征管信息化建設，實現(xiàn)稅收執(zhí)法的網(wǎng)絡化管理；在管理環(huán)節(jié)，通過加強對稅收信息資源的管理和利用，以制度約束方式來突出管理質(zhì)量考核，切實夯實管理基礎；在稽查環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)稽查程序的規(guī)范化，按照職責分離，相互制約，密切配合的原則進一步規(guī)范稽查執(zhí)法行為。要建設新型征管模式，實施以信息化為依托的“征、管、查”三分離的征管改革，全面推行“集中征收、重點稽查、強化管理”的征管格局，理順申報、征收、管理、稽查等工作環(huán)節(jié)，嚴格收入監(jiān)控。二是健全分流機制，疏通出口。其次，要完善干部政績考核機制，做到全面、客觀、公正。但長期以來，辦稅服務廳成為主要的服務場所，并沒有專門的服務機構(gòu)進行統(tǒng)一管理，稅收服務沒有保障。第三，執(zhí)法人員素質(zhì)沒保障。第一，執(zhí)法體制不配套。另一方面，基層國稅部門為了片面追求機上征管考核質(zhì)量，提高“五率”，在數(shù)據(jù)輸入微機前，就事先進行了人工處理，制造該登記的不登記，并人為制造假申報、假停業(yè)，使相當一部分納稅人游離于ctais監(jiān)控之外，導致信息數(shù)據(jù)失真，從而大大削弱了微機的監(jiān)控作用。ctais上線后，征管工作雖然實現(xiàn)了由管戶制向管事制的轉(zhuǎn)變，由手工操作向信息化管理的轉(zhuǎn)變，但對稅收的源泉控管則明顯弱化，日?；A管理環(huán)節(jié)相當薄弱，具體表現(xiàn)為四個方面：一是由于職責不清，職能缺位，造成稅源管理失控。從思想素質(zhì)看，在少數(shù)國稅干部身上，存在著政治理論修養(yǎng)不深、拜金主義和享樂主義較為嚴重等問題；從文化素質(zhì)看，存在“高學歷、低能力；高文憑、低水平”的問題，以**市為例，到2003年底，%，但絕大多數(shù)人的學歷都是在參加工作以后，通過函授、委培等途徑取得的，雖然學歷教育在提高干部的文化層次上有一定效果，但由于某些辦學機構(gòu)把關(guān)不嚴，導致部分人員的學歷“含金量”不足，而實際上有相當一部分人員的第一學歷僅僅是初中，甚至是小學；從業(yè)務素質(zhì)看，整體業(yè)務能力參差不齊，差異明顯，通曉稅收法律知識、計算機知識和財會知識的人員比例不高，“通才”和“專才”奇缺，既懂執(zhí)法程序、又懂稅收法規(guī)，既能查清帳目，又能說服對方的“能人”太少，計算機、公務