【正文】 獻”。這時射孔工作已經就緒。”金世英不顧工作了一天，又值一天夜班的疲勞，立即到大隊高度室去查對井號和射孔時間。體會金世英嚴細認真的工作態(tài)度和嚴謹科學的求實精神，培養(yǎng)學生養(yǎng)成“嚴”字當頭，做事認真仔細的好習慣。這就是新時期的小鐵人！未來的小鐵人、預設：1）、在商場，我與媽媽走失，找到售貨員阿姨借電話聯(lián)系媽媽。看錄像： 1960年4月14日清晨，王進喜快步登上鉆臺，握住剎把，推上離合器，隨著鉆桿的飛旋，鐵人王進喜在大慶的第一口井—薩55開鉆了！鉆這口井只用了5天零4個小時，創(chuàng)造了當時鉆井進尺的的最高紀錄，質量達到了全優(yōu)。過一個段時間接上水管線，或者等來水灌車在打井不也行嗎？（不能等，因為王進喜著急，一心想打出油井，為國家分憂，脫去貧油的帽子，源于他在北京開會時看見的汽車沒有汽油背個大燃氣包時哭了、中國沒有石油要進口非常的落后。大慶油田上繳利稅全國第一，共為國家上繳利稅并承擔原油差價2萬億元。大慶原油采收率第一，主力油田采收突破50%。所以他當初作為石油工人，就有了夢想為祖國獻石油，板書獻石油，這就是他的夢想，也是當時的中國夢（板書）。為石油會戰(zhàn)強的了時間。2）、寫作文時，我有不會的字，我會查字典。三維動畫。這時才得知作業(yè)隊已經上井，這口井當天就要射孔。他說明了情況，立即在其他同志幫助下，對井口四通進行實地測量。鐵人精神（IRON MAN SPIRIT）是大慶精神的典型化體現(xiàn)和價格化濃縮。具體到一個企業(yè)，“文化力”就是一種強大的內在驅動力。由于根植于企業(yè)自生和特有的文化，競爭對手很難模仿和復制，這種競爭力就愈發(fā)強大。海爾人說張瑞敏平時主要只做兩件事：一是組織工作，二是企業(yè)文化，海爾實施的企業(yè)擴張，主要是一種文化的擴張。大慶油田，荒野一片，滴水成冰，職工們吃的是苞米面，住的是四壁漏風的馬棚。近50年來，大慶職工充分發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，保證了油田連續(xù)20多年年產原油5000萬噸以上，累計向國家和地方財政上繳各種稅費2214億元，是國家給油田總投資的44倍；，創(chuàng)匯482億美元。重組6年來，全局干部職工面對現(xiàn)實，轉變觀念，負重前行，充分發(fā)揚了大慶精神、鐵人精神，推動了企業(yè)發(fā)展。要結合科技創(chuàng)新、勇闖市場、服務客戶、組織生產、崗位操作等經營管理實踐進行多種形式的教育，積極探索以“三老四嚴”為主要內容的文化管理模式，引導干部職工用“三老”樹人，靠“四嚴”立業(yè)，遵循“用大慶精神保證質量，以?三老四嚴?取信用戶”的質量方針，踐行“堅持?三老四嚴?，做到五項要求”的職工基本行為規(guī)范，打造以誠信為特征的經營管理文化。波瀾壯闊的確?！霸陀卜€(wěn)定、天然氣快發(fā)展”和創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐，迫切要求不斷創(chuàng)新豐富大慶精神、鐵人精神，深入挖掘并賦予其更科學的時代發(fā)展內涵。我是一個獨生女，養(yǎng)成了許許多多不良習慣，比如說：比較懶惰、總半途而廢、依賴性很強??當我學習了大慶精神和鐵人精神后,我羞愧萬分,因為我生活的太自由、太幸福了，衣來伸手、飯來張口，什么都不用我去操心，什么我都不用多管??。一、認識方面以前認為這些“老精神”、“老傳統(tǒng)”為什么還要再學習呢？已經不是那個艱苦的時期了，在新時代應該多學新思想新東西。通過學習，老一輩石油人，發(fā)揚頑強的拼搏精神，用艱苦奮斗、無私奉獻鍛造了“嚴”“實”的作風，形成了以“三老四嚴”“四個一樣”為核心的光榮傳統(tǒng)，對照自身，這些寶貴的精神和傳統(tǒng)在自己身上被淡化了，遺忘了?！惰F人精神放光芒》王爺爺，站臺前，舉鐵拳，立誓言，愚公精神搬大山，萬眾一心定勝天。戰(zhàn)天斗地在荒原，創(chuàng)業(yè)百戰(zhàn)意志堅，為了祖國獻石油，寧可少活二十年，石油工人是英雄，鐵人精神代代傳，我們從小意志高，踏著鐵人腳步走。第五篇：大慶精神鐵人精神兒歌《大慶精神鐵人精神兒歌》《我的家鄉(xiāng)》百湖之城，百鳥飛翔。認識到這一點，我如夢初醒，我決定自己要加倍努力的參與學習，無論是上黨課、記筆記、學文件精神，都要帶著思考去學，學有所感、學有所悟、學有所獲，要真正做到學到心里，印在腦里。在看《鐵人王進喜》的電影時，我的眼淚不由自主地就往下落，尤其是他在腿部受傷后看到井噴，就奮不顧身的跳進泥漿池，用身體攪拌泥漿的事跡，我被深深地打動了?！焙靡痪溏H鏘有力的話語，這是我們一名石油前輩說過的一句話，他就是——鐵人王進喜！王進喜是中國石油工人的光輝典范、中國工人階級的先鋒戰(zhàn)士、中國共產黨人的優(yōu)秀楷模、中華民族的英雄。在企業(yè)中倡導“三老四嚴”，就要求干部具有世界眼光，進行戰(zhàn)略思考，善于駕馭、勇于負責、創(chuàng)造性開展工作，對職工群眾動真情、講實話、辦實事，情為民所系，權為民所用，利為民所謀，忠實實踐“三個代表”，永葆先進性；在職工中倡導“三老四嚴”，就要求職工群眾認真履行崗位職責，想實事，干實活，按質按量完成工作任務；在市場中倡導“三老四嚴”，就要做到市場與效益并重，優(yōu)質服務、誠信經營、合作共贏，不斷滿足用戶需求。因此，如何創(chuàng)新大慶精神、鐵人精神，培育推進發(fā)展、構建和諧的文化力，解決人們的