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墨埠小學(xué)骨干教師培養(yǎng)方案(完整版)

2025-10-11 23:02上一頁面

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【正文】 作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。參加高級(jí)別重大教育研討活動(dòng)優(yōu)先。帶動(dòng)本備課組、教研組教研活動(dòng)的進(jìn)一步開展、優(yōu)化,學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀??己私Y(jié)果連續(xù)三年優(yōu)秀的授予校級(jí)骨干教師稱號(hào)。二、骨干教師候選人選評(píng)選辦法本學(xué)年學(xué)校組織動(dòng)員,下學(xué)年教師自己申報(bào),教研組內(nèi)評(píng)議,每組推薦2人,學(xué)校校務(wù)委員會(huì)組織審核,最后確定8位骨干教師候選人。一、骨干教師候選人選評(píng)選條件(一)堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)持正確的政治方向,擁護(hù)“三個(gè)代表”重要思想,熱愛社會(huì)主義祖國,忠誠于人民的教育事業(yè);認(rèn)真執(zhí)行國家的教育方針,教書育人,為人師表,具有高尚的職業(yè)道德和修養(yǎng);有敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)合作、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)。第一篇:墨埠小學(xué)骨干教師培養(yǎng)方案墨埠小學(xué)骨干教師培養(yǎng)方案骨干教師的培養(yǎng)過程,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的最有力的保證,我們學(xué)校的骨干教師培養(yǎng)刻不容緩。(二)堅(jiān)持在教育教學(xué)第一線工作,有先進(jìn)的教育教學(xué)理念、符合時(shí)代特點(diǎn)的教育教學(xué)思想,在本學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域里處于領(lǐng)先地位;對(duì)所教學(xué)科有系統(tǒng)、扎實(shí)的理論功底和豐富的教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教學(xué)業(yè)績(jī)突出,在全區(qū)處在前列。骨干教師候選人評(píng)選每3年進(jìn)行一次??己私Y(jié)果將作為選送高一級(jí)骨干教師候選人的主要依據(jù)。(三)具體考核任務(wù):每學(xué)期要上一堂高質(zhì)量有特色的示范課(主動(dòng)上報(bào))。定期組織外出考查學(xué)習(xí)。校級(jí)骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:根據(jù)新課程改革的要求,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選。同時(shí)還應(yīng)分別具備下列條件:校級(jí)級(jí)骨干教師(須具備下列前三個(gè)條件中的兩個(gè)):(1)具有一定課堂教學(xué)水平,在評(píng)優(yōu)課活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)秀課或評(píng)課比賽中獲獎(jiǎng)。五、培養(yǎng)措施開展“名師推動(dòng)工程”。②鼓勵(lì)骨干教師積極參加教研中心組織的“教學(xué)能手”評(píng)選,優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,課件比賽等。取得科研成果的教師要上成果實(shí)踐課。每年至少安排一次外出學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。積極參加各種培訓(xùn),加強(qiáng)素質(zhì)教育理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每學(xué)期都要訂閱、購買教學(xué)刊物和書籍,業(yè)務(wù)摘抄不少20次,有效指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐。各級(jí)骨干教師在任職期間內(nèi),應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,積極進(jìn)行教育教學(xué)方法的改革與實(shí)驗(yàn),每進(jìn)行一次考核,考核合格者,每人加量化積分(縣、校)2分,否則不計(jì)分;骨干教師必須積極參加教育科研課題的實(shí)驗(yàn)與研究。為了使家庭教育與學(xué)校教育一體化,我校定期召開家長(zhǎng)會(huì)(每學(xué)期兩次、家長(zhǎng)委員會(huì)(不定期))與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,并利用“家長(zhǎng)聯(lián)系本” 做好家校聯(lián)系,同家長(zhǎng)共同研究教育學(xué)生的好方法。讓家長(zhǎng)走進(jìn)課堂與自己的孩子一起上課,讓家長(zhǎng)親眼目睹孩子在校學(xué)習(xí)上的表現(xiàn),同時(shí)觀看學(xué)校升旗。家長(zhǎng)缺乏對(duì)孩子的信任,一味指責(zé)、埋怨孩子,會(huì)導(dǎo)之親子關(guān)系的緊張,“關(guān)閉”了孩子與家長(zhǎng)交流的通道。人的意識(shí)、觀念的更新比行為更重要。青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長(zhǎng)的需要是內(nèi)因,是主要?jiǎng)恿?,外部環(huán)境起著巨大的推動(dòng)作用。努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習(xí)、交流23天。具體目標(biāo)如下:(一)師德:培養(yǎng)教師熱愛黨、熱愛社會(huì)主義祖國,忠誠于人民的教育事業(yè),能教書育人,為人師表、敬業(yè)愛生、依法執(zhí)教,使全體教師具有五種精神:終身從教的獻(xiàn)身精神、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、互相合作的團(tuán)隊(duì)精神、不甘落后的拼搏精神、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神。(四)近三年承擔(dān)過縣級(jí)以上教科研部門組織的教學(xué)觀摩活動(dòng)中的公開課,或縣級(jí)以上教育科學(xué)規(guī)劃部門立項(xiàng)的課題部門所組織的縣級(jí)以上教學(xué)觀摩活動(dòng)。2.實(shí)行導(dǎo)師制,學(xué)校將聘請(qǐng)教學(xué)專家與培養(yǎng)對(duì)象結(jié)成交流對(duì)子,開展拜師學(xué)習(xí)活動(dòng),為其成長(zhǎng)提供直接指導(dǎo),并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。4.自覺主動(dòng)地拜師學(xué)藝,每學(xué)期向指導(dǎo)教師匯報(bào)自己研習(xí)情況并接受指導(dǎo),階段性成果向指導(dǎo)教師匯報(bào),每學(xué)期互相聽評(píng)課5節(jié)以上。學(xué)校將設(shè)立骨干教師培養(yǎng)工程專項(xiàng)資金,切實(shí)保證各項(xiàng)培養(yǎng)任務(wù)的完成。學(xué)校對(duì)培養(yǎng)對(duì)象承擔(dān)的科研課題給予—定的課題經(jīng)費(fèi)支持。五、保障措施(一)提高認(rèn)識(shí)。4.學(xué)校定期組織對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的評(píng)價(jià)活動(dòng),對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的發(fā)展情況做出評(píng)價(jià),總結(jié)表彰先進(jìn),提出進(jìn)一步發(fā)展目標(biāo),同時(shí)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),對(duì)培養(yǎng)對(duì)象提出要求,明確目標(biāo)。(六)教師具有中學(xué)一級(jí)教師職務(wù),年齡一般不超過45歲。(三)教育教學(xué)能力:具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)科專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),嫻熟的教學(xué)基本功,較好的教學(xué)業(yè)績(jī),具有較強(qiáng)的教育科研能力,積極主持或參與課題研究,獨(dú)立撰寫具有相當(dāng)價(jià)值的論文。適時(shí)組織骨干教師各級(jí)教育教學(xué)培訓(xùn),提高理論水平。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。為此,要求青年骨干教師廣泛地閱讀,每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí),多角度吸收營養(yǎng),并梳理自己的所得,通過“星河講壇”進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣。在今后的辦學(xué)過程中,我校將進(jìn)一步以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來衡量自己,不斷探索家長(zhǎng)學(xué)校辦學(xué)新路子,密切與家長(zhǎng)的關(guān)系,為共同培養(yǎng)好下一代而不懈努力。我校邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與,家長(zhǎng)們積極參與,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與教師、學(xué)生
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