【正文】 些有頭腦、有能力、有學(xué)識、能致富的年輕人身上。黨支部對自己職權(quán)范圍內(nèi)的問題要獨(dú)立負(fù)責(zé)地解決，但遇到重大問題或超載自己職權(quán)范圍內(nèi)的問題必須請示。為了避免出現(xiàn)過去黨支部和村委會“兩張皮”現(xiàn)象，村黨支部建立了支書、村主任“天天見”制度。1998年新一屆黨支部產(chǎn)生后，從自身建設(shè)入手，規(guī)范管理，改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)了班子的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)全村群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，走出了一條特色種植和特色養(yǎng)殖相結(jié)合的強(qiáng)村富民之路，全村人均年收入翻了兩番，達(dá)到2400多元。自1998年起，村黨支部連年被評為縣先進(jìn)基層黨組織，2004年榮獲“縣紅旗村榮譽(yù)稱號”。村里事務(wù)不論大小，凡是支書、村主任沒有溝通的不上會，意見不一致不上會。同時，黨支部要定期向鎮(zhèn)黨委匯報工作，遇到特殊情況要及時匯報。幾年來，村里共發(fā)展黨員7名，其中3個是致富能手。同時，還建立了黨員目標(biāo)管理責(zé)任制、開展?fàn)巹?chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒示范崗”和“我是黨員，我奉獻(xiàn)”的活動，即按照黨章規(guī)定的黨員權(quán)利、義務(wù)和新時期對黨員的要求、結(jié)合黨員實(shí)際情況，將黨員應(yīng)做的工作分解成“發(fā)展崗”、“調(diào)解崗”、“幫扶崗”、“政策崗”等項(xiàng)目，定期考察評比。從農(nóng)民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，把多層次的創(chuàng)建活動與為農(nóng)民辦實(shí)事（如：修復(fù)水毀揚(yáng)水站、發(fā)展蘑菇養(yǎng)殖、硬化美化街道，修復(fù)出村路等）結(jié)合起來，用創(chuàng)建帶來的實(shí)惠和成果，吸引廣大群眾參與。在發(fā)展黨員方面，村黨支部嚴(yán)把程序和入口關(guān)，并把重點(diǎn)放到了那些有頭腦、有能力、有學(xué)識、能致富的年輕人身上。從農(nóng)民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，把多層次的創(chuàng)建活動與為農(nóng)民辦實(shí)事（如：修復(fù)水毀揚(yáng)水站、發(fā)展蘑菇養(yǎng)殖、硬化美化街道，修復(fù)出村路等）結(jié)合起來，用創(chuàng)建帶來的實(shí)惠和成果，吸引廣大群眾參與。一、搞好黨支部制度建設(shè)農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，抓好村黨支部建設(shè)是做好農(nóng)村工作的基礎(chǔ)和前提。制定了《黨支部報告工作制度》、《民主生活會制度》、《工作過錯追究責(zé)任制度》等一系列監(jiān)督、糾錯的制度措施。每月召開一次群眾座談會，以解決土地發(fā)包、特色種植、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問題，同時還建立了黨員聯(lián)系群眾戶等制度。為了更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，村開展了黨員服務(wù)組活動。（一）完善組織體系。協(xié)同關(guān)系是指系統(tǒng)各組成要素之間存在的一種關(guān)系，要素活則整體活、要素優(yōu)則整體優(yōu)?！拔鍌€基本”、“七個體系”建設(shè)立足實(shí)際，將一定區(qū)域內(nèi)的各類基層黨組織和全體黨員有效整合起來，推動基層黨的建設(shè)各領(lǐng)域、各要素相互協(xié)調(diào)、相互作用、相互促進(jìn)，呈現(xiàn)出一種連續(xù)、對稱性的共生關(guān)系。一是抓隊(duì)伍。開展?fàn)巹?chuàng)“六型機(jī)關(guān)”活動，切實(shí)解決機(jī)關(guān)黨員、干部存在的突出問題。四是服務(wù)功能?！觯ㄗ髡呦抵泄惨瞬形Ｎ?、枝江市委書記）第五篇：固本強(qiáng)基范文固本強(qiáng)基 強(qiáng)化責(zé)任 持續(xù)提升安全生產(chǎn)的管理水平——在安全生產(chǎn)工作會議上的報告（）同志們：根據(jù)公司今年安委會第一次會議的決定，今天召開2014年安全生產(chǎn)工作視頻會議。各級領(lǐng)導(dǎo)都能做到親自參與安全檢查，掛牌督辦安全隱患治理項(xiàng)目，有感領(lǐng)導(dǎo)的作用愈發(fā)明顯。四是生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)工作更加夯實(shí)。公司組織開展了安全生產(chǎn)大檢查， 管線、539座各類場庫站、640公里支線管道、22992座閥井、9008個集水井，30349臺調(diào)壓箱進(jìn)行了排查，根據(jù)階段性成果，編制安排了2014年隱患治理計(jì)劃，全面、徹底組織整改，不斷提升本質(zhì)安全水平。持續(xù)健全三級維搶修體系，梳理更新了公司一級保駕機(jī)構(gòu)，為二級單位補(bǔ)充配備了激光甲烷檢測儀，加大了對173個三級維搶修班組的管理。九是HSE體系建設(shè)有序推進(jìn)。在這里，我對安全生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的工作表示衷心地感謝!雖然公司****年安全生產(chǎn)工作取得了新進(jìn)展，但公司仍發(fā)生多起安全生產(chǎn)事件，說明公司安全基礎(chǔ)工作還不牢固，安全隱患還沒有得到徹底治理，同時也暴露出部分單位安全發(fā)展的理念還沒有牢固樹立、安全責(zé)任制落實(shí)還不到位、安全管理還不夠扎實(shí)等問題。（二）深化兩個預(yù)防工作力度。（三）深化管網(wǎng)風(fēng)險排查和安全隱患治理工作力度。繼續(xù)加大SCADA生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)推廣GPS、GIS和電子巡更系統(tǒng)，緊緊依靠技防手段保安全。深入貫徹《特種設(shè)備安全法》和即將頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》修正版，對各類壓力管道、壓力容器的注冊備案、檢驗(yàn)檢測等工作進(jìn)行全部梳理，對因歷史原因造成的遺漏，應(yīng)盡快補(bǔ)齊各類合規(guī)手續(xù)，取得特種設(shè)備的“身份證”。庫站一線操作人員必須取得特種設(shè)備操作上崗證，先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)、不上崗，合規(guī)上崗、安全上崗。（五）深化HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量。各單位要深刻領(lǐng)會，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，做好第二階段的排查工作。一是提高入戶成功安檢率，預(yù)防用戶端各類安全事件發(fā)生。城市燃?xì)怙L(fēng)險密集、人群密集、樓宇密集，社會性、開放性、隱蔽性、長期性的特性長期存在，預(yù)防用戶端安全事件、預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件，壓力很大、任務(wù)很重，公司面臨的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，這就要求我們，必須時刻警鐘長鳴，必須如履薄冰、如臨深淵，常抓不懈地做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。去年開展了兩次HSE體系審核，去年共發(fā)現(xiàn)問題1002項(xiàng)，整改完成率87%。八是安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)有提高。制定了公司安全監(jiān)督管理辦法，明確了安全監(jiān)督的工作程序，4個安全監(jiān)督站分片區(qū)開展了專業(yè)安全檢查與監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)危險作業(yè)管理，提煉形成了危險作業(yè)“十不準(zhǔn)”口訣（風(fēng)險未評估，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未審批，不準(zhǔn)作業(yè)；票證未辦理，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未交底，不準(zhǔn)作業(yè)；措施未落實(shí)，不準(zhǔn)作業(yè)；隔離未達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)作業(yè)；氣體未檢測，不準(zhǔn)作業(yè)；監(jiān)護(hù)未到場，不準(zhǔn)作業(yè)；環(huán)境未符合，不準(zhǔn)作業(yè)；夜間節(jié)假日，不準(zhǔn)作業(yè)），確保了16項(xiàng)一級動火作業(yè)的安全受控。按照公司管理提升的要求，持續(xù)深化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，通過三級SCADA生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，對公司78個主要場站的壓力、流量、溫度、液位、濃度等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，對超壓、超流量等進(jìn)行預(yù)警提示，全年通過視頻對各場站進(jìn)行值班巡檢監(jiān)督1824次，有效地督促基層單位生產(chǎn)值班工作的落實(shí)。會議的主要任務(wù)是深入貫徹集團(tuán)公司和公司工作會議對安全生產(chǎn)工作的要求，總結(jié)去年的安全生產(chǎn)工作，分析公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，部署安排今年的安全生產(chǎn)工作。（三）漸進(jìn)式推進(jìn)。積極適應(yīng)信息化趨勢，用先進(jìn)的技術(shù)和手段創(chuàng)新黨的建設(shè)，建立“網(wǎng)上