xx鎮(zhèn)基層黨建工作匯報(bào)(完整版)
【正文】 xxx 年行政村規(guī)模調(diào)整后合并為 xx 個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)。 **鎮(zhèn)原有 xx、 xx 等市、區(qū)先進(jìn)村級(jí)典型，卻因?yàn)榉N種原因先后出現(xiàn)問(wèn)題，原支部書(shū)記或被查處 或被迫辭職，紅旗褪色， xx 村成為信訪矛盾突出村，這些村往往原來(lái)掩蓋問(wèn)題較多，整治難度很大。 后備力量不足。有的村兩委班子認(rèn)為，村兩委三年一屆時(shí) 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 間太短，一年看、兩年干、三年等著換，資產(chǎn)清理得罪人，應(yīng)付應(yīng)付就算了。在選人上必須開(kāi)拓思路，通過(guò)多種途徑選人才。從去年開(kāi)始，我們啟動(dòng)了后進(jìn)班子月整治制度，也就是每月月初，根據(jù)村級(jí)班子工作運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際，每個(gè)工作區(qū)確定一個(gè)需要整治的后進(jìn)班子，明確幫包責(zé)任人，黨委書(shū)記帶頭幫包最難的村，通過(guò)加強(qiáng)教育、重點(diǎn)幫扶、 調(diào)整優(yōu)化等措施，提升村級(jí)班子隊(duì)伍執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保年內(nèi)村級(jí)班子實(shí)行輪次整頓，提升全鎮(zhèn)基層班子整體水平。 培樹(shù)村干部模范典型。 壯大農(nóng)村黨員隊(duì)伍，培養(yǎng)后備人才。一方面，將后備干部及時(shí)吸收到村支兩委中，通過(guò)工作磨煉及工作區(qū) 和村里老干部的現(xiàn)場(chǎng)幫帶，促進(jìn)后備干部快速成長(zhǎng)。加大財(cái)務(wù)公開(kāi)力度，每月各村收支情況由包村干部定時(shí)到村實(shí)行雙榜公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。 了解了村級(jí)實(shí)情。 （五）探索利用互聯(lián)網(wǎng) +技術(shù)，創(chuàng)新農(nóng)村管理模式。 搭建互聯(lián)網(wǎng) +xx 發(fā)展平臺(tái)。 搭建互聯(lián)網(wǎng) +雪亮工程平臺(tái)。 搭建互聯(lián)網(wǎng) +社區(qū)管理平臺(tái) 。 xx 上旬，我們到全鎮(zhèn) x 個(gè)工作區(qū)、 xx 個(gè)村進(jìn)行了深入調(diào)研，共發(fā)現(xiàn)歷史遺留和亟待解決問(wèn)題等 xx 件，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)解決 xxx 件，剩余 xx 件全部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，要求限期完成整改，村級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)信心和努力向好 發(fā)展的勢(shì)頭明顯提升。創(chuàng)新資金支出網(wǎng)上遠(yuǎn)程審批辦法，去年年末為規(guī)范村級(jí)資金審批，在區(qū)農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，投資 xx 余萬(wàn)元，新上農(nóng)村財(cái)務(wù)四監(jiān)管系統(tǒng)平臺(tái)，加強(qiáng)了村級(jí)支出把關(guān)的層面，由工作區(qū)、包工作區(qū)科級(jí)干部、農(nóng)經(jīng)站、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)長(zhǎng)在手機(jī)上進(jìn)行網(wǎng)上審批，提高了 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 效率，加 強(qiáng)了監(jiān)管。 （三）健全制度，完善三資管理長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)決解決部分村長(zhǎng)期不發(fā)展黨員問(wèn)題，將此項(xiàng)工作列入對(duì)村黨支部書(shū)記考核的重要內(nèi)容。同時(shí)，抓好先進(jìn)典型的教育管理力度，確保紅旗常紅，典型常新。一是利用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、單獨(dú)談話等多種形式對(duì)農(nóng)村干部進(jìn)行教育，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化素質(zhì)，提升能力。 落實(shí)基層黨建長(zhǎng)效機(jī)制。新當(dāng)選的村干部不接上一屆拖欠的債務(wù)，也不清留下的尾子，一屆一屆，惡性循環(huán)。另外，由
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