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和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建之我見(jiàn)(完整版)

  

【正文】 大于求。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,就要求勞動(dòng)者和用人單位本著互惠互利、互諒互讓的原則,公平、平等的建立勞動(dòng)關(guān)系,并解決在勞動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。四、注重利益協(xié)調(diào),促進(jìn)公平企業(yè)改革發(fā)展形成了多元化發(fā)展,正式工、集體工、聘用工、臨時(shí)工等多種用工形式和用工制度;主業(yè)、多種產(chǎn)業(yè)、股份制等多種經(jīng)營(yíng)模式,造成了企業(yè)內(nèi)部的差異和職工之間的利益差別,企業(yè)效益、職工收入差別較大。同時(shí),為確保職工個(gè)人的權(quán)益,工會(huì)組織還要積極協(xié)助職工簽訂好《勞動(dòng)合同》,并監(jiān)督《勞動(dòng)合同》中職工權(quán)益的落實(shí)。一是要堅(jiān)持好職工代表大會(huì)制度?!飿?gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的原則構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)于勞資雙方而言都可謂“雙贏”。所以我們要做到勞動(dòng)法律法規(guī)有一個(gè)比較好的執(zhí)行力,就必須加強(qiáng)勞動(dòng)法律法規(guī)的調(diào)整主體進(jìn)行比較好的監(jiān)督,以保證勞動(dòng)法律法規(guī)的正確實(shí)施。我國(guó)勞動(dòng)法第二十七條規(guī)定:用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的,應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn),經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后,可以裁減人員。比如在雙方履行勞動(dòng)合同期間,如果有一方違約,則承擔(dān)高昂的違約金。勞動(dòng)合同中止情形消失的,勞動(dòng)合同繼續(xù)履行,但法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。之所以出現(xiàn)這種情況,很人程度上是因?yàn)楣?huì)主席或者工會(huì)代表由于考慮到今后可以借助于工會(huì)這個(gè)平臺(tái)達(dá)到晉升的目的,為了此目的,可能致使工會(huì)主席或者工會(huì)代表不想為員工的利益而和用人單位的管理方發(fā)生沖突,更有甚者會(huì)犧牲會(huì)員的利益來(lái)到成個(gè)人晉升的目的。對(duì)這些方面我國(guó)勞動(dòng)法律法規(guī)相應(yīng)的條款都有明確的規(guī)定及違反這些規(guī)定的相應(yīng)的處罰辦法。第一篇:和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建之我見(jiàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建之我見(jiàn)石河子大學(xué)商學(xué)院袁青川[摘要]隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)改革的不斷推進(jìn),相應(yīng)的法律法規(guī)不斷的完善,目前我國(guó)的勞動(dòng)關(guān)系從整體上來(lái)看是和諧的,并且是越來(lái)越樂(lè)觀。但是山于我國(guó)勞動(dòng)者對(duì)日前我國(guó)的勞動(dòng)法律法規(guī)不甚了解,以為企業(yè)的做法雖有不妥,但也沒(méi)有辦法,以致于持無(wú)奈態(tài)度。所以要想使工會(huì)主席或者代表能夠成為勞動(dòng)者的第一發(fā)言人,就必須進(jìn)行民主選舉產(chǎn)生工會(huì)代表和工會(huì)主席。也就是說(shuō)地方性法規(guī)對(duì)此做出了明確的規(guī)定。勞動(dòng)者為了能夠獲得這樣一份工作,有時(shí)候不得不迫于無(wú)奈的接受這樣的條款。我國(guó)勞動(dòng)法第四十一條規(guī)定:用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,一般每日不得超過(guò)一小時(shí)。目前在我國(guó),勞動(dòng)者的法律意識(shí)還比較淡薄,另外,由于勞動(dòng)者是弱勢(shì)群體,在與用人單位發(fā)生沖突時(shí)候,勞動(dòng)者為了能保住自己的工作,一般情況下,都會(huì)在自己的利益受損的基礎(chǔ)上來(lái)維持這份勞動(dòng)關(guān)系。本人認(rèn)為,工會(huì)作為群眾(勞動(dòng)者)的代言人,在維護(hù)職工權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中應(yīng)起著主導(dǎo)作用,必須堅(jiān)持平等、互惠、互利、互讓的原則,把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工權(quán)益相統(tǒng)一,從而形成和諧穩(wěn)定的利益共同體即企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展大計(jì)、工作思路、工作安排、財(cái)務(wù)預(yù)決算及審計(jì)結(jié)果、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、企業(yè)福利費(fèi)、公積金的使用,以及涉及職工利益的重大事項(xiàng)在職代會(huì)會(huì)上向職工代表報(bào)告并經(jīng)職工代表審議通過(guò)。三、充分運(yùn)用法律法規(guī)維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)得益,是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)在構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系中,工會(huì)組織一方面要牢牢把握職 工總體受益的原則,一方面還要考慮職工個(gè)體的差異和承受能力,最大限度的協(xié)助企業(yè)把職工的公積金、養(yǎng)老金、醫(yī)療金、企業(yè)年金以及失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)這些事關(guān)職工切身利益的事落到實(shí)處,解決職工后顧之憂。工會(huì)組織要尋求各方利益的平衡點(diǎn),協(xié)助企業(yè)提高資源配置和利用效益,謀求在二次分配或多次分配中維護(hù)企業(yè)和職工之間的平衡與公平。黨的十六屆六中全會(huì)《決定》第一次提出實(shí)施積極的就業(yè)政策,發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系。在一些企業(yè)侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。資本相對(duì)勞動(dòng)要素而言,事實(shí)上擁有了更大的“話語(yǔ)權(quán)”,作為最重要的勞動(dòng)要素,在分配中則處于弱勢(shì)地位。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,首先要堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧。企業(yè)用工依法訂立勞動(dòng)合同是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)任務(wù)。為此,作為用人單位的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持清醒的法律頭腦,依法參加社會(huì)保險(xiǎn),按時(shí)繳納社保費(fèi)用,規(guī)范社保管理,切實(shí)保障員工的合法權(quán)益,有效預(yù)防和避免各種勞動(dòng)糾紛。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,必須從法律法規(guī)的層面加以規(guī)范和引導(dǎo),在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行操作。參考文獻(xiàn):[1]徐偉,[J].商業(yè)時(shí)代,2006,(10).[2]:制度安排與機(jī)制創(chuàng)新[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家,2006,(6).[3] 程延園《.勞動(dòng)合同法》:構(gòu)建與發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系[J].《中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào)》.2007,05.第四篇:構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系板橋汽渡管理處創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系板橋汽渡是南京市交通運(yùn)輸局直屬全民事業(yè)單位,自1996年4月正式建成通渡。一、重視“創(chuàng)建工作”,把和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)列入長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃建立健全組織,制定實(shí)施方案,從組織上確保和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)的順利開(kāi)展。通過(guò)事務(wù)公開(kāi)規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的決策水平。去年,我處通過(guò)對(duì)集體合同的落實(shí)情況進(jìn)行了巡查,特別是對(duì)女員工的合法權(quán)益維護(hù)問(wèn)題進(jìn)行了專題研討,把女職工的健康體檢納入合同文本,同時(shí)對(duì)員工醫(yī)療期的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了修訂補(bǔ)充。74名目前在崗持證人員,有60人是自培人才,其中20人先后走上調(diào)度、船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)和值班站長(zhǎng)等重要崗位,成為汽渡處的業(yè)務(wù)骨干和中堅(jiān)力量。同時(shí)在我處建立了圖書(shū)室、乒乓球室等文體活動(dòng)場(chǎng)所;每年組織全局職工舉行拔河賽、乒乓球賽、撲克賽等多種有益文體活動(dòng);近年來(lái),舉辦了女職工健康知識(shí)講座、女職工法律維權(quán)講座、職工技能大比武等活動(dòng)?!薄,就涉及到一個(gè)重要問(wèn)題:即工會(huì)是誰(shuí)的工會(huì)?,則涉及到更多的利益問(wèn)題:首先,政府機(jī)構(gòu)繁雜,法律賦予各個(gè)部門所管轄的權(quán)限很可能覆蓋不到工人勞動(dòng)利益保護(hù)的諸方面領(lǐng)域;其次,數(shù)個(gè)政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)合執(zhí)法,不僅耗費(fèi)人力物力大,而且過(guò)程中易受各種內(nèi)在復(fù)雜矛盾的相互約束和限制(即內(nèi)部的明爭(zhēng)暗斗,權(quán)力角逐的爾虞我詐),勢(shì)必將會(huì)極大地影響工作效率乃至工作效果。區(qū)域發(fā)展的不平衡性是我國(guó)現(xiàn)實(shí)社會(huì)一個(gè)公認(rèn)的明顯特點(diǎn)。這種做法符合我國(guó)的實(shí)際情況,具有可行性和有效性;而且,在和諧勞動(dòng)關(guān)系上先行一步的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于后來(lái)者無(wú)疑有著重要的示范效應(yīng),在一定程度上為廣大勞動(dòng)群眾提供了有益的并且是具有鼓舞性的前景。平等協(xié)商的水平?jīng)Q定著集體合同的質(zhì)量。因此,必須把堅(jiān)持勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況統(tǒng)一起來(lái),立足企業(yè)的具體現(xiàn)實(shí),把勞動(dòng)關(guān)系中最重要、企業(yè)和職工最關(guān)心的問(wèn)題,尤其是工資收入問(wèn)題、社保問(wèn)題等作為平等協(xié)商、集體合同的重點(diǎn),并在協(xié)商過(guò)程中努力加以解決,在集體合同條款中加以具體體現(xiàn),不斷增強(qiáng)這一工作的針對(duì)性和實(shí)效性。還要建立勞動(dòng)合同簽訂登記、變更、解除、終止預(yù)報(bào)制度及存檔管理制度、履行檢查制度、統(tǒng)計(jì)分析制度,確保勞動(dòng)合同制度規(guī)范有序的實(shí)施。企業(yè)依法經(jīng)過(guò)平等協(xié)商所簽訂的集體合同是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要依據(jù)。集體合同的履行要接受工會(huì)和職工群眾的監(jiān)督。改革收入分配制度 塑造“橄欖形”社會(huì)要實(shí)現(xiàn)公平分配,提高工資等勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重最關(guān)鍵。三是加強(qiáng)企業(yè)民主管理建設(shè),特別是要建立健全職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)民主管理制度。(本文系中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王忠禹9月3日在2011中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)上的講話第三節(jié) 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制,發(fā)揮政府、工會(huì)和企業(yè)作用,努力形成企業(yè)和職工利益共享機(jī)制,建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。2010年,我國(guó)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)154554億元,%。政府工作報(bào)告提出,要“增加政府用于改善和擴(kuò)大消費(fèi)的支出,增加對(duì)城鎮(zhèn)低收入居民和農(nóng)民的補(bǔ)貼。擴(kuò)大投資,更要優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量投資不僅要看經(jīng)濟(jì)效益,還要看社會(huì)效益、生態(tài)效益消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用顯而易見(jiàn),但中國(guó)目前還應(yīng)更多關(guān)注投資,尤其是公共投資。全國(guó)人大代表、德龍鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)丁立國(guó)認(rèn)為,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),就意味著要特別向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的薄弱環(huán)節(jié)傾斜。” 云南省財(cái)政廳廳長(zhǎng)陳秋生代表說(shuō),一方面,只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了、財(cái)力雄厚了,才能為改善民生創(chuàng)造條件。傳化集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐冠巨認(rèn)為,在企業(yè),質(zhì)量是生命,這個(gè)生命要靠員工去呵護(hù);技術(shù)是關(guān)鍵,這個(gè)關(guān)鍵要靠員工去突破;品牌是通行證,這個(gè)通行證要靠員工去打造。在傳化——這個(gè)共同平臺(tái)上,大家相互理解、相互關(guān)心、患難與共,成為干事創(chuàng)業(yè)的好伙伴。近年來(lái),傳化面向關(guān)鍵員工推出股權(quán)激勵(lì)政策,以高出企業(yè)效益增長(zhǎng)的速度提高員工的待遇水平,以上億元的投資持續(xù)改善員工的工作與生活環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)未來(lái)5年員工收入再翻番的目標(biāo)。”徐冠巨表示。這個(gè)問(wèn)題處理不好,就可能站到員工利益的對(duì)立面,直接影響企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。實(shí)行員工持股制度,使員工成為公司的股東,讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果。娃哈哈的實(shí)踐說(shuō)明,民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織只要做到事業(yè)同心、目標(biāo)同向、工作同推、矛盾同解,就能為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供堅(jiān)強(qiáng)保證。民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)當(dāng)通過(guò)服務(wù)社會(huì)回報(bào)社會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己更高的精神需求;而服務(wù)社會(huì)一方面表現(xiàn)為把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好,為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),另一方面則表現(xiàn)為營(yíng)造和諧舒心的勞動(dòng)環(huán)境,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果,并為他們打造實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)當(dāng)致富思源、富而思報(bào),明確構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是實(shí)現(xiàn)共同富裕、社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ)。我的責(zé)任就是讓企業(yè)健康發(fā)展,讓員工快樂(lè)工作、幸福生活。如果只帶著單純的功利目的去處理勞動(dòng)關(guān)系,就不可能形成持久和諧的局面。傳化集團(tuán)歷經(jīng)25年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程,從借款2000元起家,發(fā)展到年銷售收入145億元、總資產(chǎn)150億元的規(guī)模;從以生產(chǎn)紡織化學(xué)品為主的精細(xì)化工企業(yè),發(fā)展到擁有化工、物流、農(nóng)業(yè)、科技城、投資5大事業(yè)平臺(tái)的多元化企業(yè)集團(tuán);從幾個(gè)人的家庭作坊,發(fā)展到擁有7400多名員工的社會(huì)化企業(yè)。古貝春集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)周曉峰代表認(rèn)為,在擴(kuò)大內(nèi)需過(guò)程中,還要注意一些問(wèn)題,盡量避免與改善民生的目標(biāo)出現(xiàn)相悖的情況。“國(guó)家應(yīng)出臺(tái)具體措施支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)銀行加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信貸支持。政府工作報(bào)告提出,要大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。政府要逐步完善企業(yè)工資指導(dǎo)線和最低工資制度,逐步提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)、最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)以及離退休人員待遇。中國(guó)的消費(fèi)總量還不到美國(guó)的1/6。全面推進(jìn)勞動(dòng)用工備案制度。同時(shí),要通過(guò)開(kāi)展員工提合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng),發(fā)揮員工的聰明才智和創(chuàng)新精神。王兆國(guó):發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系
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