【正文】 互相提高。加強預防事故安全疏導工作，保證衛(wèi)生院的消防安全工作。（2）民主評議政風行風工作衛(wèi)生院從構建和諧醫(yī)患關系和創(chuàng)建“平安單位”的高度，大力加強監(jiān)督制約機制，對醫(yī)護人員的違規(guī)行為及現象實施有效的監(jiān)督。衛(wèi)生院認真組織廣大職工學習文件精神，并使職工認識到創(chuàng)建“平安單位”重要性、必要性。在堅持一把手親自抓的同時，還指定專人具體抓落實，形成了齊抓共管的工作格局。創(chuàng)新服務流程，優(yōu)化診療環(huán)境。２、加強消防安全巡查及安全自查工作。切實保障衛(wèi)生院醫(yī)療工作順利有序進行。要從安邦定國、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的認識出發(fā)，從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認識出發(fā)，從我院就診病號多，人口流量大，人員構成復雜的特點出發(fā)，把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到重要位置上?！捌桨册t(yī)院”的建設是一項長期性的任務，需要長期抓，經常抓，既要有長期的計劃，又要有短期的安排。充分利用院里現有的宣傳櫥窗、公示欄，以及例會等多種形式，認真開展各種法律法規(guī)的學習，并使其制度化。我院實行院領導值二線班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處，杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。制定了處置重大突發(fā)事件的預案，對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制訂了相應的預案，并根據情況的不斷變化及時修訂完善。具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動，努力確保職工的生命和財產安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，以院長為第一責任人，本著各科室成員負責好自己科室 的原則，確保職責能層層落實。切實解決干部職工在民主意識、法制觀念、服務意識等方面存在的問題，提高職工隊伍的思想政治素質。創(chuàng)新服務流程，優(yōu)化診療環(huán)境。加強醫(yī)療質量管理，狠抓規(guī)章制度的落實，時刻堅持“以病人為中心”，以質量為核心，以質量安全為主題，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責，嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查（如藥庫、病房等），對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材完好。五、保障措施建立組織，加強領導成立由院長任組長、分管院長任副組長，各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”建設創(chuàng)建活動領導小組，明確了有關職能科室的具體職責任務。關于成立“平安醫(yī)院” 創(chuàng)建領導小組的通知醫(yī)院各科室：根據xxx衛(wèi)生局《關于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動實施方案的通知》精神，為進一步扎實推進我院治安綜合治理工作，確保醫(yī)療活動安全，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境和服務質量，使“平安醫(yī)院” 創(chuàng)建活動順利開展，經研究決定，成立xxxx衛(wèi)生院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建領導小組，具體人員名單如下：組長： 副組長： 成員：第四篇：2011衛(wèi)生院創(chuàng)建平安醫(yī)院實施方案2011年大莊子鄉(xiāng)衛(wèi)生院 創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實施方案為認真落實創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的各項工作任務，結合本單位的具體實際情況，特制定本方案。立足經常，重在落實創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是一項長期性的任務，需要長期抓，經常抓，既要有長期的計劃，又要有短期的安排，要把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”作為一項經常性的工作來抓，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的各項工作任務落到實處，務求取得實效。加強醫(yī)患溝通，完善溝通內容，改進溝通方式，注重溝通效果。強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定，并將考核結果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術人員自身技術素質的不斷完善，全面提高醫(yī)務人員業(yè)務素質，為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”打下堅實的業(yè)務基礎。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強消防安全設施的維護、檢查，做好安全消防工作。五、保障措施明確目標，落實職責具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動，經過積極努力，確保職工的生命和財產安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。將創(chuàng)建活動列入考核重要內容，以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動的深入開展，帶動醫(yī)院各項工作上臺階。充分調動廣大職工參與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。嚴格技術準入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查（如藥庫、病房等），要對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材的完好。全面組織開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動，以新時期醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范教育為抓手，深入開展行業(yè)作風建設和職業(yè)道德教育，增強服務意識，恪守服務宗旨，提高服務質量，促進行風建設。尤其要做好經常性和基礎性工作，在創(chuàng)建活動中要建立健全創(chuàng)建活動的各種檔案和資料，努力推進創(chuàng)建活動的制度化、規(guī)范化建設。堅持院務公開制度在醫(yī)院管理中長期堅持院務公開制度，對醫(yī)院重大的活動、人事任免、財務收、職稱晉升、評優(yōu)評先等定期在院務公開欄公布、公示，讓全體職工了解醫(yī)院的大事和具體情況，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，增加決策的透明度。抓好病人醫(yī)療安全，落實安全責任制。加強醫(yī)療質量管理，狠抓規(guī)章制度的落實，時刻堅持“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責，嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。創(chuàng)新服務流程，優(yōu)化診療環(huán)境。要從安邦定國、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的認識出發(fā)，從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認識出發(fā)，把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上。建立平安醫(yī)院創(chuàng)建活動長效機制不斷總結經驗，適時推進創(chuàng)建工作，提高創(chuàng)建質量。制定災害事故應急處置預案并定期組織演練，認真落實人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現重大責任事故。堅持預防在先、發(fā)現在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制，制定突發(fā)性群體事件應急處置工作預案，周密落實相關防控措施，并運用綜合手段，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全創(chuàng)建“平安醫(yī)院”首先要提高醫(yī)療質量，提升服務水平。要通過多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人關心、人人支持、人人參與創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的濃厚氛圍。二、組織領導衛(wèi)生院組織成立由院長王海生任組長，各相關負責人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領導小組，明確有關職能科室的具體職責任務。以