【正文】 魅力?？傓k處在公司的第一線，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。比如，要建立值班制度、會(huì)務(wù)制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。搞些健康有益的文娛活動(dòng)，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。站在全園角度認(rèn)真制定、實(shí)施全園業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、總結(jié)工作、組織教研組學(xué)習(xí)，做好全園日常教學(xué)工作的檢查、評(píng)估，組織好全園的教學(xué)觀摩活動(dòng)，幼兒各種競(jìng)賽活動(dòng)。1協(xié)助園長(zhǎng)進(jìn)行園文化建設(shè)工作，園所環(huán)境布置工作。二、協(xié)助院長(zhǎng)掌管學(xué)院的各類經(jīng)費(fèi)收支。保持與教務(wù)部門和任課教師的經(jīng)常聯(lián) 系，做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作。做好畢業(yè)論 文的計(jì)劃安排及答辯組織工作。十、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。八、負(fù)責(zé)班主任的安排及調(diào)整工作。組織好教學(xué)檢查、教學(xué)觀摩、優(yōu)質(zhì) 課評(píng)選、評(píng)教評(píng)學(xué)和學(xué)風(fēng)建設(shè)情況。六、及時(shí)向院長(zhǎng)和有關(guān)行政會(huì)議匯報(bào)學(xué)院的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)等業(yè)務(wù)工作方面的情況。整理好檔案，做好會(huì)議記錄，人事記錄。1有計(jì)劃培養(yǎng)骨干教師，開展多種形式的培訓(xùn)工作、評(píng)比工作、使她們?cè)谠谢A(chǔ)上逐步提高。做好檢查記錄的同時(shí)，及時(shí)督促各計(jì)劃的完成效果。八要努力營(yíng)造溫馨快樂的工作環(huán)境。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，具備德、識(shí)、才、學(xué)，具備高尚的人格、豐富的知識(shí)、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。尤其是出現(xiàn)過錯(cuò)不要推諉，對(duì)自己的過錯(cuò)更不要上推下卸。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。對(duì)上：要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。、愛才，攻心為上。公司小志向應(yīng)該遠(yuǎn)大；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如何做好總經(jīng)理助理？6條管理原則處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，總經(jīng)理助理如何管理人力資源，特別是高素質(zhì)人才？，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。樣品寄給客戶之后，應(yīng)及時(shí)詢問業(yè)務(wù)客戶對(duì)樣品的評(píng)價(jià)，是否有下單的可能。列出當(dāng)月拿貨量排行前10名的客戶。并每月底與財(cái)務(wù)對(duì)賬。并回饋業(yè)務(wù)員； ，及時(shí)跟進(jìn)訂單的各個(gè)環(huán)節(jié)，從下單直至訂單完成。以及品牌、地區(qū)等。比如我公司人事、行政助理主要職責(zé)是： 1協(xié)助人事行政經(jīng)理完成公司人事行政事務(wù)管理 2參與公司招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、考勤等工作 3參與公司行政、采購事務(wù)管理 ,辭退,：1記載員工出勤情況2記載工作時(shí)間和加班時(shí)間3考核計(jì)算扣假工資和加班工資等行政助理的技能： 1行政助理必須能夠熟練地準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表、書面報(bào)告以及做管理方面的演說。3負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。鄭州億通空調(diào)設(shè)備有限公司部 門：部門經(jīng)理：業(yè)務(wù)助理簽字：總經(jīng)理簽字： 2011年8月*日篇四：業(yè)務(wù)助理工作內(nèi)容與職責(zé)上海分公司業(yè)務(wù)助理工作內(nèi)容與職責(zé)一、業(yè)務(wù)助理先要經(jīng)過一個(gè)實(shí)習(xí)期，時(shí)間為7天。業(yè)務(wù)助理應(yīng)積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，市場(chǎng)信息等業(yè)務(wù)知識(shí)，如表現(xiàn)出色將晉升為業(yè)務(wù)員。受理客戶的投訴并做好客戶投訴單。并對(duì)潛在客戶進(jìn)行登記。每天進(jìn)行訂單跟進(jìn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度狀況。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。對(duì)購進(jìn)物品保存質(zhì)保書、保修單，對(duì)使用中的問題負(fù)責(zé)，并及進(jìn)與廠商聯(lián)系解決。完成臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。個(gè)人私生活不管；個(gè)人習(xí)慣不管；與公司無關(guān)的事不管。、高福利。總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長(zhǎng)”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)情況反饋。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。不要事無巨細(xì)，事必躬親。自身素質(zhì)強(qiáng)，就會(huì)產(chǎn)生人文 “魅力”和影響力。總經(jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。根據(jù)游戲規(guī)則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第四篇：園長(zhǎng)助理崗位職責(zé)七彩虹幼兒園園長(zhǎng)助理崗位職責(zé)協(xié)助園長(zhǎng)實(shí)施各種規(guī)章制度，建立正常的工作秩序，定期對(duì)教職工的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核和評(píng)估。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，事事先思于人，先說于人，協(xié)助園長(zhǎng)抓好骨干教師隊(duì)伍的自身建設(shè)和精神文明建設(shè)。1協(xié)助園長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理幼兒園日常工作，同時(shí)整