【正文】 還需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這一崗位意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，這一職務(wù)起始于辛勞，收結(jié)于平淡，不得半點(diǎn)馬虎。首先，我作簡(jiǎn)單的自我介紹。根據(jù)醫(yī)院工作需要，制定并執(zhí)行各類物資的年度和臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，急需物資按程序?qū)徟蠹皶r(shí)采購(gòu)。三、牢固樹(shù)立后勤為臨床服務(wù)的理念。三、我具備一定的專業(yè)知識(shí)和能力。今天，我要競(jìng)聘的崗位是總務(wù)科科長(zhǎng)，希望通過(guò)這次競(jìng)崗，讓大家更多地認(rèn)識(shí)我、了解我、支持我。在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，正直而不固執(zhí)，團(tuán)結(jié)同事，分清主次，事事以大局著想。作為副科長(zhǎng)這一領(lǐng)導(dǎo)崗位，不能僅僅滿足于低頭拉車(chē)，還要抬頭看路，在工作中不斷開(kāi)拓視野，著眼醫(yī)院發(fā)展動(dòng)向，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)服務(wù)精神，強(qiáng)化服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)與保潔公司協(xié)調(diào)全院環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾等事宜，做好全院綠化與禁煙工作，及時(shí)開(kāi)展除“四害”（鼠、蟑、蚊、蠅）工作。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，供需矛盾仍十分突出，在工作中，要和科室的同志一道，積極探討物資管理、使用的新辦法，杜絕各種浪費(fèi)，使有限的資金發(fā)揮最大效應(yīng)，為醫(yī)療工作提供有力的后勤保障各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志！我知道競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功，在今后的工作中，我將一如既往，以飽滿的熱情投入到工作中去。這些年以來(lái)，經(jīng)過(guò)不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對(duì)待病人及家屬，面對(duì)他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋，竭盡全力服務(wù)好病人，有時(shí)候病人家屬一句溫存的話語(yǔ)，一句感激的語(yǔ)言都讓我覺(jué)得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發(fā)現(xiàn)身邊每個(gè)同事身上的閃光點(diǎn)積極向他們學(xué)習(xí)，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長(zhǎng)，溝通消除隔膜，真誠(chéng)獲得信任的道理。衛(wèi)生間要做到四無(wú)（無(wú)污垢、無(wú)臭味、無(wú)塵埃、無(wú)蛛網(wǎng)）、五潔（洗手盤(pán)、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔）、二凈（門(mén)板、玻璃要擦拭干凈）。首先，管理工作要細(xì)化醫(yī)院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬(wàn)平米，病人入住高達(dá)800多人，門(mén)診每年近80萬(wàn)人次，全院職工也達(dá)到1200多人，醫(yī)院后勤工作繁多復(fù)雜。后勤要圍繞全院臨床工作轉(zhuǎn)，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠(yuǎn)追求。參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我認(rèn)為我有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，把握新理論，增添新本領(lǐng)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和工作能力。謝謝大家！第三篇：醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)2015年總務(wù)科工作總結(jié)2015，在院黨委及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全科人員的辛勤勞動(dòng)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和習(xí)總書(shū)記系烈重要講話精神，三嚴(yán)三實(shí)，嚴(yán)以律己，嚴(yán)以用權(quán)，以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、重大決策的落實(shí)。二、明確責(zé)任，全面做好后勤服務(wù)工作。全年共做了以下幾個(gè)方面的工作：今年5月對(duì)胃鏡檢查工作室進(jìn)行改造裝修。全年共計(jì)維修、更換各種燈具、水龍頭、門(mén)窗、門(mén)鎖，暖器片管道等各種部件共計(jì)560多(件、只、個(gè))，為醫(yī)院后勤支出節(jié)省維修資金盡3萬(wàn)余元。全年維修費(fèi)用共支出4萬(wàn)余元。總務(wù)科全體人員按工種不同分別深入每各科室進(jìn)行征求意見(jiàn)，認(rèn)真調(diào)研，排憂解難，使真誠(chéng)為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé)?？倓?wù)科2015年11月2日第四篇：醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)在2009里，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)?？倓?wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。投入了30余萬(wàn)元資金，順利完成了對(duì)門(mén)診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動(dòng)態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門(mén)診化驗(yàn)室，門(mén)診放射科等科室的搬遷工作，基本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓，進(jìn)一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基矗⑷、熱情服務(wù)，做好日常維修工作。順利完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的檢查工作。本總務(wù)科為節(jié)省開(kāi)支，物盡所能，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能，組織相關(guān)人員，制作維修了病人急救推車(chē)、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車(chē)等，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián)，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨?？倓?wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門(mén)窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并在食堂、藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建、維修等工程項(xiàng)目。以確保我院醫(yī)療、保艦教學(xué)工作的順利進(jìn)行?？倓?wù)科工作人員在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、愛(ài)院如家。加強(qiáng)車(chē)輛行駛狀態(tài)管理，使車(chē)輛始終保持行駛技術(shù)要求，為醫(yī)院辦公用車(chē)及接送職工上下班保障提供了較好的服務(wù)。1，與同期相比減少支出6000元；電費(fèi)支出181萬(wàn)元，與同期相比減少10萬(wàn)元；燃油油耗支出18萬(wàn)元，與同期相比減少支出2萬(wàn)元，真正達(dá)到了節(jié)能降耗效果。按照自區(qū)政府機(jī)關(guān)事務(wù)管局第