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反三違心得體會(完整版)

2025-10-11 22:23上一頁面

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【正文】 生產(chǎn)放在心上,著力提高安全文化素質(zhì),不斷加強自身的安全責(zé)任意識,并多次發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患與故障,保質(zhì)保量的完成了車間下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?!胺慈`”專項整治行動有序開展,我項目部成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)全面開展安全教育培訓(xùn)工作深入組織職工開展教育培訓(xùn)行動“三違”主要由人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故,要加強對職工安全教育培訓(xùn)的力度,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全管理制度,學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程,對不同工種、不同作業(yè)點的從業(yè)人員要采取有針對性的培訓(xùn),提高從業(yè)人員現(xiàn)場操作技能和識別隱患、處理隱患水平。(1)“三違”現(xiàn)象屢禁不止,充分反映施工現(xiàn)場安全管理思想還不到位,安全工作沒有得到重視,沒有把安全工作放在工作第一位,還存在著管生產(chǎn)不管安全的現(xiàn)象,現(xiàn)在要把安全做為每個管理人員的工作的硬指標(biāo),反“三違”指標(biāo)必須量化到每個管理人員。三、凡是查處的“三違”,無論危害輕重,責(zé)任大小,損失多少,當(dāng)班跟班干部、班組長必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進行分析,查明原因,分清責(zé)任后,按公司《“三違”處罰辦法》進行處理。這里所謂的“章”就是指煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。這類人員往往工作能力很強,但總愛頭腦發(fā)熱,逞能違章;(5)盲目型。無數(shù)事例都能說明“三違”的危害。要針對性地做好以下幾項教育轉(zhuǎn)化工作:一是對僥幸型、馬虎型、湊合型的人員,幫助他們分析“三違”后果的嚴(yán)重性,打破他們的僥幸心理,并通過耐心的說服教育,清除“三違”人員的不正確判斷,灌輸以正確的思想,使他們逐漸得到改變;二是對逞能型、盲目型、好奇型的人員,要加強引導(dǎo),把他們那種良好的工作作風(fēng),求知欲,掌握新事物欲的競爭心理引導(dǎo)到正確的軌道上來,克服那種頭腦一發(fā)熱,安全全忘掉的思想,同時要針對他們對安全技術(shù)知識缺乏的實際采取缺什么補什么的方法,多為這類人員傳授一些井下崗位使用的安全技術(shù)知識,減少這類人員在工作中的盲目性;三是對模仿心理較重的人員,要重視發(fā)揮教育者和安全骨干的表率身教作用,使“三違”人員經(jīng)過對正確行動的模仿,糾正自己的錯誤行為;四是建立合理的有利于調(diào)動職工安全積極性的獎懲制度,嚴(yán)格把握安全獎懲的尺度,起到積極的促進作用,增強“三違”人員的安全意識和責(zé)任心,切不可以罰代管,使“三違”人員產(chǎn)生逆反心理;五是掌握人員的心理狀況,合理分配工作,對疲勞型和意向型的人員,發(fā)現(xiàn)苗頭,堅決制止下井作業(yè),并做好他們的一人一事思想政治工作,幫助他們解決現(xiàn)實思想問題和實際困難;六是要發(fā)動群眾搞好安全互保和安全監(jiān)督,形成一切為了安全的良好氛圍,互相協(xié)作,搞好安全生產(chǎn)。這類人員往往被好奇心驅(qū)使,不該摸的偏摸,不該動的騙動;(7)模仿型。在煤礦95%以上的事故都是由“三違”造成的,這就需要我們在安全管理中分析“三違”的原因,造成
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