【正文】 又在廉政建設上避免了個別干部走向歧途。特別是在干部考核任用這一敏感問題上，集團及各分子公司規(guī)范了聘用程序和用人標準，由過去的民主測評向民主推薦，考察預告、考核測評，任前公示，上崗試用，考核評價等全過程延伸，并把群眾擁護不擁護，贊成不贊成量化為選拔任用干部的重要依據。一是將企務公開同職代會制度相結合，積極推行重大決策預告制，涉及職工切身利益的重大方案預審制，逐步將公開結果轉為事前事中事后全過程公開。在職代會閉會期間需要職工討論決定的重大事項，及時召開職代會或以職代會聯席會的形式進行研究討論，今年集團在職代會閉會期間召開聯席會※ 次，對2011年職工教育培訓計劃、集團領導獎勵、職工教育培訓計劃、職工年休假和補充醫(yī)療保險實施辦法修訂等事項進行了討論。建立了由紀委書記負責，工會和職工代表參加的監(jiān)督小組，形成有效的監(jiān)督機制。從輿論宣傳到具體工作要求，從先務虛到后務實，使企務公開工作的重要性在干部職工中有了明確的認識，為集團整體深入推進企務公開工作打下了一個良好的思想基礎。以上匯報有不當之處，請領導批評指正。評比小組對在檢查中發(fā)現的問題實行掛牌銷號的整改制度，逐條逐項落實整改時限、整改標準和責任人，確保整改率達到100%。以前，發(fā)放到采區(qū)段隊的活動經費大多用于迎來送往、請客吃飯，錢沒用到正地方，員工反映較大。為了深刻吸取教訓，礦紀委舉辦了算好人生“七筆賬”主題研討活動，使段隊干部時刻警醒自己。近年來，我礦實現了企務公開覆蓋率100%，應公開事項100%，反饋事項整改率100%。三、規(guī)范運作，完善公開內容我們把工資分配制度改革具體方案交職工代表討論，修改后又將第二稿發(fā)到全體職工中征求意見，吸收意見和建議再次修改完善，最后經職工代表會議一致通過。礦黨委書記每半年主持對全礦“三公開”情況進行一次內部審核；企務公開第一責任人礦長像抓安全生產經營管理工作一樣，把企務公開納入工作范圍，親自督促分管領導落實整改。一、高度重視，切實加強組織建設“企務公開”工作作為依法治企的組成部分，能否提升水平、取得實效，關鍵在于組織領導。今年以來礦副總以上領導共集中學習4次，向下講解31節(jié)課時。礦工會按公開內容、形式、時間、地點等要求嚴格執(zhí)行考核，把礦領導施政行為全方位、全過程地置于職工群眾的監(jiān)督之下，從源頭上預防了不規(guī)范現象的發(fā)生。為了使聯審聯簽不流于形式，我們把嚴格執(zhí)行聯審聯簽制度，作為落實黨風廉政建設責任制的重要措施來抓，近年來，先后對4名聯審聯簽工作中負有失察、失職責任的黨員干部給予了黨紀處分和組織處理。今年，民意調查小組就對員工反映的26條問題，及時進行了糾正。以前，在活動經費使用上，常出現違規(guī)現象，如：一些生產急需的小型材料供應有時不到位，區(qū)隊活動經費下撥不及時，難以滿足區(qū)隊安全生產的急需。礦級公開內容由礦工會整理存檔，礦工會，紀委，工資等部門每月對重點隊組的資料存檔情況進行檢查、監(jiān)督。為了便于廣大員工對企務公開的監(jiān)督，我們將干部使用監(jiān)督權交給員工。二是通過每年的黨風廉政工作會議和職工代表大會，對實行廠務公開、加強民主監(jiān)督做出具體部署，并在集體合同中作為重要內容來落實，使領導干部不斷增強依靠職工辦企業(yè)的自覺性。堅持企務公開黨委統一領導、黨政共同負責、有關方面齊抓共管、動員職工廣泛參與的原則，按要求逐步建立健全了四個機制和三個規(guī)范。規(guī)范了企務公開的程序，對需要公開的提出事項、內容確定、公開審定、實施公開、返饋情況、資料歸檔等六個步驟做出了具體的規(guī)定。為了使企務公開工作在企業(yè)民主管理工作中發(fā)揮其應有的作用，我們一方面將企務公開工作作為集體合同的一項重要內容，并在職代會上向職工代表報告落實情況。上半年集團發(fā)電經營面臨困難之時，集團提出厲行節(jié)約、挖潛增效的意見，各單位結合實際情況，各單位廣泛開展勞動競賽、節(jié)能降耗競賽等，使費用節(jié)約超過※的目標，三是對職工代表的提案及意見建議，做到將會前征集的提案，經過工會分類整理，按程序遞交給行政，凡是立案的由公司行政落實到有關部門，定期進行督辦和檢查，凡是未立案的會后都按一定程序給予答復，并及時在職代會上向職工代表進行匯報。我們把黨風廉政建設和企業(yè)經營管理的難點作為企務公開的重點，以公開促進難點工作的突破。一、上半年主要完成如下工作：提升過程管控做到統一公開流程，制定《日常企務公開的內容及形式列表》，明確企務公開的形式與范圍，按照企務公開民主管理實施流程，明確時限與責任人，使任務到部門，工作到具體人。二、工作中需進一步加強的地方要將企務公開民主管理工作做到位，需進一步提高實施人員企務公開民主管理的專業(yè)能力，提高企務公開民主管理工作方面的專業(yè)知識。通過自查，今年19月按照一事一公開的原則，通過多種方式和渠道累計公開事項70余項，其中，通過員工大會、職代會公開的事項約15項，包括公司2009年工作總結、經營情況報告及2010年經營目標、海投集團員工思想紀律作風整頓活動部署、重要人事任免、領導干部廉潔自律情況的報告等。%。一、企務公開的主要內容企務公開的內容以企業(yè)發(fā)展的重大問題，職工普遍關心的熱點問題和涉及職工的切身利益問題為重點，除規(guī)定不宜公開和涉及技術機密的問題外，都要實行公開。上述規(guī)定的事項事前不宜公開的，事后應及時予以公開。自查企務公開執(zhí)行情況，如實填寫《企業(yè)公開事項一覽表》，交工會。本工作制度的解釋權屬公司工會，修改權屬公司職工代表大會。工會對《樓企公開事項匯總表》進行分析，查找企務公開需完善改進的事項。企業(yè)企務公開形式：由各企業(yè)參照本制度制訂本企業(yè)實施辦法，或對本制度進行會簽確認。生產經營目標及其完成情況；企業(yè)盈虧情況和企業(yè)財務報告；企業(yè)投資計劃和重大項目進展情況。實行企務公開、民