城信社社務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)(完整版)
【正文】 、事項(xiàng)進(jìn)行審議，盡量做到討論充分，待上下達(dá)成一致后，形成大會(huì)決議。我們制定了許多與社務(wù)公開(kāi)相應(yīng)的工作職責(zé)和規(guī)章制度，對(duì)抓社務(wù)公開(kāi)不利、工作敷衍塞責(zé)，造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失以及損害職工民主管理權(quán)利的責(zé)任單位、責(zé)任人，承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任，從而保證了社務(wù)公開(kāi)民主管理制度的權(quán)威性與強(qiáng)制性。幾年來(lái)，我們堅(jiān)持每周開(kāi)一次干部碰頭例會(huì)、每月一次班子會(huì)，檢查落實(shí)班子成員對(duì)自己所分管工作的完成情況；對(duì)按制度規(guī)定中的應(yīng)集體討論的事項(xiàng)討論決定；對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)提醒糾正，班子成員的自我約束能力不斷提高。通過(guò)檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出不足，相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行總結(jié)，使社務(wù)公開(kāi)工作得到了進(jìn)一步完善。如在2009年的公開(kāi)項(xiàng)目中，我們?cè)谀瓿蹙瓦M(jìn)行了研究，制定了公開(kāi)內(nèi)容，把公開(kāi)內(nèi)容分為重大決策、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、廉政建設(shè)、職工福利4大項(xiàng)、29個(gè)小項(xiàng)，涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的就有13項(xiàng)，并以文件下發(fā)到各基層黨支部、各基層工會(huì)，建立起以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工共同負(fù)責(zé)，有關(guān)部門(mén)齊抓共管，職工群眾全員參與的社務(wù)公開(kāi)工作格局。我們的具體做法是： 一、提高認(rèn)識(shí)，建立“四項(xiàng)機(jī)制” 實(shí)行社務(wù)公開(kāi)，是新形勢(shì)下進(jìn)一步依靠職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要舉措，是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有力措施，也是踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。城信社社務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn) 市城市信用社股份有限公司是2007年8月10日經(jīng)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，在原市四家城市信用社基礎(chǔ)上合并重組的單一法人機(jī)構(gòu)，是我省繼、齊齊哈爾、牡丹江、大慶之后成立的第五家地方金融機(jī)構(gòu)。只有深化社務(wù)公開(kāi)，才能深化企業(yè)內(nèi)部改革，改革的目的才能達(dá)到；只有深化社務(wù)公開(kāi)，讓職工積極參與民主管理和監(jiān)督，才能調(diào)動(dòng)職工的積極性，企業(yè)才能發(fā)展；只有深化社務(wù)公開(kāi)，才能檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部是否秉公辦事、廉潔勤政，以消除職工疑慮；只有深化社務(wù)公開(kāi)，才能建立起嚴(yán)格的規(guī)章制度，才能為企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)良好有序、持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。 （二）社務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制。 （四）建立以工會(huì)為主的協(xié)調(diào)機(jī)制。 其次是抓好經(jīng)營(yíng)過(guò)程中社務(wù)公開(kāi)制度的落實(shí)。 三、用活載體，做到“三個(gè)結(jié)合” 面臨同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、工作任務(wù)艱巨的新形勢(shì)，如何以職工代表大會(huì)為載體，搭建民主政治平臺(tái)，廣泛地動(dòng)員和組織職工參與社務(wù)公開(kāi)，積極穩(wěn)健地推進(jìn)社務(wù)公開(kāi)工作，是工作的重中之重。職代會(huì)閉會(huì)后，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，采用代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議等形式，繼續(xù)做好涉及公司發(fā)展及職工切身利益的重大事項(xiàng)和政策出臺(tái)的公開(kāi)審議工作。 一是向公司管理的難點(diǎn)深入。2007年，在公司改制啟動(dòng)過(guò)程中，我們及時(shí)將《改制指導(dǎo)意見(jiàn)》下發(fā)到各基層信用社，廣泛征求意見(jiàn)，在職代會(huì)認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，針對(duì)職工反饋的124條意見(jiàn)，公司又組織相關(guān)人員深入到基層分社和部門(mén)，多次召開(kāi)職工座談會(huì)，就改制政策進(jìn)行廣泛的宣講，給職工交底，使職工能夠理解和支持。實(shí)踐證明，只有通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，通過(guò)社務(wù)公開(kāi)制度的完整建立和實(shí)施，才能達(dá)到推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。幾年來(lái)，我們通過(guò)實(shí)施社務(wù)公開(kāi)，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到社務(wù)公開(kāi)工作的必要性和重要性，極大地提高了依法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和積極性，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，收到了顯著效果。由于我們從多角度入手加強(qiáng)了社務(wù)公開(kāi)工作，使全社上下人心思進(jìn)，干勁倍增
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