【正文】 況制定了實施方案，將安全生產(chǎn)納入制度化、標準化管理的軌道。共計排查各種隱患20多處，均得到了整改。項目部所有特種作業(yè)人員均持證上崗，施工的起重和垂直運輸機械的司機、司索工、起重吊裝（安裝）工、起重工、電工、焊工、信號工、司爐工等特種作業(yè)人員，全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。委托銀行代發(fā)工資的，將工資存入農(nóng)民工本人的銀行卡等個人賬戶。工地安全管理程序化：安質(zhì)部、工程部根據(jù)施工進度提供安全物資計劃——領(lǐng)導審批——物資采購——施工作業(yè)隊領(lǐng)取材料現(xiàn)場布設(shè)——安質(zhì)部監(jiān)督、落實、排查。根據(jù)目前施工工序特點制定相應(yīng)安全應(yīng)急預案，及時組織各專業(yè)隊伍進行演練。以此彌補施工單位在安全宣傳方面的盲區(qū)。二、安保體系運行及安全生產(chǎn)責任制1）健全了安全保證體系并上墻，成立了安全工作領(lǐng)導小組，配備了安全員。四、安全教育和職工保險落實情況積極開展安全教育和安全競賽活動，每旬召開一次安全領(lǐng)導小組的安全會議，月底進行一次全員的安全會議。（2）在威青高速封閉中，東、西兩側(cè)各設(shè)置太陽能暴閃燈2個、太陽能向左改道閃光指示標志2塊；距離施工地點2000米、1000米、700米、500米、300米、100米各設(shè)置前方施工反光警示標志2塊；80、60、20米限速標志各2塊；錐形警示帽2500個；東、西各設(shè)置強制減速帶2條。4）建立了安全檢查臺帳，項目部定期和不定期進行安全檢查。我們決心以創(chuàng)建“平安工地”為契機，結(jié)合我項目部自身的工作特點，堅持“一崗雙責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，保證該工程在保質(zhì)量、保安全的前提下順利完工。組織全體參建人員認真學習相關(guān)文件，及時傳達項目部制定的《創(chuàng)建平安工地實施方案》，利用黑板報、畫廊、橫幅標語、招貼畫、撲克牌等宣傳手段，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。平時加強對施工現(xiàn)場的督促、確保安全、文明施工。項目自開工以來，積極對照省廳“平安工地”省級示范級標準和要求，落實各項創(chuàng)建管理措施，項目安全工作取得了一定成效，至今未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。一是開展教育培訓，學習和傳達上級部門關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動的一系列文件，提高參建人員創(chuàng)建認識和創(chuàng)建意識；二是現(xiàn)場、駐地懸掛安全宣傳橫幅10條、張貼安全宣傳招貼圖和宣傳圖片45幅，在施工現(xiàn)場、駐地營造濃厚的安全氛圍和良好的創(chuàng)建環(huán)境。臨時用電施工現(xiàn)場臨時用電實行TNS配電系統(tǒng)，共設(shè)置了1臺400KVA的變壓器及相應(yīng)配電房。安全資金管理項目部根據(jù)工程特點和施工進展計劃，編制了安全專項資金的投入計劃。項目部、施工隊駐地設(shè)置合理，房屋搭設(shè)符合規(guī)定要求，生活區(qū)、工作區(qū)分開且封閉管理；鋼筋加工場、混凝土攪拌站場地硬化、排水系統(tǒng)設(shè)置完善，消防器材配備齊全；為保證施工安全和施工區(qū)域周邊環(huán)境衛(wèi)生，并安排3名安全協(xié)管員專門負責本工程道路、圍擋、各類安全設(shè)施的保潔維護工作。（二）抓好臨時用電管理在做好日常用電安全巡查的基礎(chǔ)上，安全員應(yīng)與電工密切配合，適時組織開展臨時用電安全專項檢查，做到對現(xiàn)場臨時用電工程情況清楚，管理可控。第五篇：平安工地匯報材料創(chuàng)建“平安工地”匯報材料檢查組：2013年******項目的安全生產(chǎn)工作，在廣東省質(zhì)檢總站、東莞市質(zhì)檢站和我司領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，認真貫徹交通廳提出的創(chuàng)建“平安工地”的指示精神，強化標化管理，落實各項規(guī)章制度，狠抓事故隱患整改，創(chuàng)建工作取得了一定成績。項目領(lǐng)導高度重視安全教育培訓工作。已全部進行整改，整改率達100%。項目部做到每季開展一次法制教育，每月開展一次安全教育，每班組按工序進行技術(shù)交底，每個工人崗前培訓和應(yīng)急預案的教育。而對于一個在項目部平時及各項檢查中，安全生產(chǎn)及文明施工均達到合格以上標準的施工隊，給予了5000元獎勵，并授予該施工隊《安全生產(chǎn)、文明施工》先進集體榮譽稱號錦旗一面。中國建筑第四工程局有限公司 ************項目部 。項目部對每個民工建立“一人一卡”制，由每個民工親自到財務(wù)科領(lǐng)取銀行工資卡，然后每月30日各施工隊將考勤表及工資表交財務(wù)科，財務(wù)科在每月10日將農(nóng)民工工資打到銀行工資卡中，農(nóng)民工直接到銀行領(lǐng)取工資。項目部嚴格把關(guān)勞務(wù)人員使用，不滿18周歲不得進入工地，超過60歲的操作人員也不許使用，老弱病殘也不得從事建筑施工，任何時候都不允許攜帶小孩進入工地。四、合理安排、做好季節(jié)性事故預防工作由于廣東地區(qū)今年以來，天氣較熱、容易使人中暑造成重大人員傷亡的事故，因此做好預防季節(jié)性事故工作就顯得十分重要。在今年的 “安全生產(chǎn)月”活動中，我們利用安全事故圖片，宣傳安全事故的危害性，通過懸掛橫幅、張貼標語等形式，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍?；仡櫚肽旯ぷ?，我們主要做了以下幾點：一、強化組織領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任制。（四）加大安全獎懲考核力度為提高創(chuàng)建“平安工地”的積極性，對在每次檢查中表現(xiàn)突出的施工隊應(yīng)予以重獎。共計設(shè)置各類安全標志標牌約96塊，讓現(xiàn)場作業(yè)人員人人熟悉了解現(xiàn)場危險因素，知曉各類機械設(shè)備安全操作規(guī)程，人人明白應(yīng)該遵章守紀操作、安全文明施工。主要用于：封閉道路的圍擋、各類標志標牌的設(shè)置、安全防護物品的購買以及現(xiàn)場各類防護措施的實施等。安全技術(shù)管理（1）風險預控項目部成立了風險評估小組，對本工程所有場所、分部分項工程開展了風險源辨識，共計辨識風險源208個，其中重大風險源7個，并針對所有重大風險源制定了管理方案及相應(yīng)的應(yīng)急預案；同時向相關(guān)作業(yè)人員進行了重大危險源書面告知，簽訂重大危險源告知書達27份。安全活動（1）教育培訓項目部利用員工的空閑時間，集中進行安全教育、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場重大危險源及危險因素告知，同時根據(jù)安全培訓教育計劃，對隊場作業(yè)人員按照所作業(yè)的分部分項工程特點分別進行相應(yīng)的專題安全培訓，目前已按計劃實施培訓教育6次，共計對257人開展了三級安全教育，實施各類安全技術(shù)交底達285人次。按照活動方案每月進行一次“平安工地”自我考核評價，已累計進行評價13次。臨時用電方面，采用“TNS”接零保護系統(tǒng)，實行“三級配電，兩級保護”，先后更換破損各種電纜線800多米、夜間警示燈10只、警示紅燈12箱；消防方面，配制干粉滅火器40個；防止高空墜落方面，購置安全防護密目網(wǎng)800m、尼龍高空安全防護網(wǎng)120m,安全帶45根；路面施工清掃方面，購置反光警示背心200件、用于隔離的彩鋼板4185千克、三角彩旗9000米、防撞隔離桶45只、混凝土隔離墩300塊、并制作相關(guān)的安全標語，警示標志標牌百余副；防護用品方面，購置安全帽350個、電焊工手套95副、各種手套千于副，并給施工班組配備安全急救藥箱；安全教育方面等，項目部最近將組織25名工人進行新的特種作業(yè)培訓和繼續(xù)教育。建立健全各項安全管理制度本標段建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度等20余項安全制度。工程一開工，我項目部及時成立了丹金溧漕河航道整治工程橋梁二標“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導小組，具體負責和指導本標段的“平安工地”建設(shè)活動開展和領(lǐng)導。七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案制定、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預案10個（分別為：突發(fā)事件應(yīng)急預案、基坑開挖安全應(yīng)急預案、防火應(yīng)急預案、預防雷擊應(yīng)急預案、食物中毒應(yīng)急預案、防盜應(yīng)急預案、防觸電應(yīng)急預案、爆破施工應(yīng)急預案、地震應(yīng)急預案、消防事故應(yīng)急預案）。（3）白天有人不間斷在路上巡查，將被車輛撞到、撞壞的錐形帽扶起或更換?，F(xiàn)在勞動競賽又拉開了序幕，項目部將安全競賽貫穿于勞動競賽的全過程，在開