【正文】 ； 20xx 年Facebook 宣布其移動(dòng)用戶總量 突破 2 億；跨平臺(tái)即時(shí)通訊業(yè)務(wù) kik在上線 15 日吸引了 100 萬的使用者。小 微企業(yè)的信息化建設(shè)也較為落后，許多企業(yè)沒有開展相關(guān)的信息化建設(shè)，而開展了信息化建設(shè)的企業(yè)中，只有少部分用于信息發(fā)布或者網(wǎng)上銷售。抵押方面，小微企業(yè)普遍缺乏銀行貸款的有效抵押品。 （ 1）用工成本上升快 23 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，員工的期望工資普遍上漲，加上醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)的普及和費(fèi)用逐年提高，企業(yè)的用工成本不斷攀升。金融存貸款穩(wěn)定增加 ， 20xx 年末，金融機(jī)構(gòu)本外幣各項(xiàng)存款余額 億元，年均增長(zhǎng) %；城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，生活質(zhì)量不斷提高。 20xx年，全省實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值 億元，比 20xx 年增長(zhǎng) %，年均增長(zhǎng) %，高于全國平均水平 個(gè)百分點(diǎn)，高于“十二五”規(guī)劃年均增長(zhǎng) 11%的目標(biāo)。 20xx 年， 政府又出臺(tái)了 《國務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》， 全面釋放出非公有制經(jīng)濟(jì)的活力，為非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的政策保障。所以組織 結(jié)構(gòu)單一讓小微企業(yè)決策迅速，響應(yīng)迅速。還有，專業(yè)人才中自主學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的比例偏低，很難帶動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。據(jù)抽樣調(diào)查資料顯示，當(dāng)前南昌本地服務(wù)業(yè)小微企業(yè) 目前面臨的突出問題 主要是 用工成本上升快、市場(chǎng)需求不足、招工難 、資金緊張、原材料成本上升、融資難等。江西省小微企業(yè)約 萬戶，占比超過 90%，高出全國平均水平 14 個(gè)百分點(diǎn)，居全國第 6 位，同時(shí)納入工商統(tǒng)計(jì)的個(gè)體工商戶則多達(dá) 萬戶。 17 五、課題研究的主要內(nèi)容 本課題基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式，針對(duì)小微企業(yè)特點(diǎn)，將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與小微企業(yè)發(fā)展相互結(jié)合， 再以江西服務(wù)業(yè)中小微企業(yè)為例進(jìn)行案例分析。米安妮 （ 20xx） 在《對(duì)小企業(yè)和微型企業(yè)連續(xù)資本支持》中利用計(jì)量模型來驗(yàn)證人力資源對(duì)小微企業(yè)融資的影響。金惠紅（ 20xx）分析了我國各地政府面向民營企業(yè)信息服務(wù)水平，不 15 同地區(qū)面向民營企業(yè)電子政務(wù)服務(wù)狀況的區(qū)別，提出需規(guī)范各地政府的“信息行為”。在此基礎(chǔ)上，她提出了三大政策建議 :優(yōu)先制定、落實(shí)促進(jìn)小型微型企業(yè)發(fā)展的法律、法規(guī)及政策；優(yōu)化對(duì)小型微型企業(yè)的行政管理，減免小型 微型企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)；建立全覆蓋、多層次的中小型企業(yè)服務(wù)體系，加強(qiáng)對(duì)小型微型企業(yè)的服務(wù)。而周斌（ 20xx）在 《 民生銀行 —— 談小微企業(yè)融資之道》中指出民生銀行在全國有 400 多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，小微企業(yè)融資僅僅是它的一個(gè)方 面，它現(xiàn)在有現(xiàn)代化的金融服務(wù)，民生銀行將把小微企業(yè) 13 變成零售部門。通過文獻(xiàn)資料整理，幫助本課題組的研究方向更加清晰，深入了解小微企業(yè)的發(fā)展存在的問題。通過比較分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種應(yīng)用模式，充分考慮不同的應(yīng)用模式對(duì)實(shí)際的小微企業(yè)的影響，歸納出小微企業(yè)應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的具體方式和可行性模式。并指出這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略應(yīng)該由生產(chǎn)者導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者導(dǎo)向。小微企業(yè)對(duì)于價(jià)值變動(dòng)的感知可以是最敏感的，反饋時(shí)間比大企業(yè)要少得多，這也為企業(yè)發(fā)展提供了一些有利時(shí)機(jī)。 (2) 市場(chǎng)縫隙理論 有些學(xué)者認(rèn)為在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中存在著大量的市場(chǎng)縫隙，這些市場(chǎng)縫隙為中小企業(yè)提供了生存空間。因此，學(xué)術(shù)界的探討為我國小微企業(yè)的政策制定具有一定的借鑒作用。 2.“ 小微企業(yè)”的內(nèi)涵界定 國內(nèi)外學(xué)術(shù)界通過對(duì)小微企業(yè)的定性分析得出，小微企業(yè)具備以下三個(gè)特征：一是小微企業(yè)的服務(wù)對(duì)象一般是以本地業(yè)務(wù)為主；二是企業(yè)的所有權(quán)分屬幾個(gè)人所有，并且資金投入有限；三是企業(yè)規(guī) 模所占市場(chǎng)份額很小。再次，“基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的小微企業(yè)發(fā)展研究”的研究主體小微企業(yè)的主動(dòng)性更加強(qiáng)化，與之前的研究具有一定的創(chuàng)新性。行業(yè)壁壘逐步形成，小微企業(yè)進(jìn)入難度進(jìn)一步加大，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)將趨于理性發(fā)展。根據(jù) CNNIC 數(shù)據(jù)顯示，%的手機(jī)網(wǎng)民每天至少使用手機(jī)上網(wǎng)一次，其中 %的手機(jī)網(wǎng) 3 民每天使用手機(jī)上網(wǎng)多次。小微企業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)分配不合理，基層機(jī)構(gòu)少，機(jī)構(gòu)能力弱，對(duì)小微企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用不顯著。所以說，小微企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到民生的保障和改善，小微企業(yè)發(fā)展事關(guān)“十二五”時(shí)期就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和居民收入目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。 然后，課題組提出了基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的小微企業(yè)發(fā)展應(yīng)用，創(chuàng)新性地將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用模式帶入到小微企業(yè)的成本控制、人力資源優(yōu)化、業(yè)務(wù)整合、客戶關(guān)系管理等方面，動(dòng)態(tài)地調(diào)配小微企業(yè)的資源，整體提升小微企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十分迅猛，任何行業(yè)任何企業(yè)都離不開它，本課題研究的出發(fā)點(diǎn)是立足于江西本土服務(wù)業(yè)，基于迅猛發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)模式，試圖在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式中找出適合江西小微企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力 。此舉措對(duì)具體扶持小型、微型企業(yè)起到具體化的作用，可以 引導(dǎo)相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)為小微企業(yè)提供更適用的優(yōu)惠政策。在政府的推動(dòng)下，小微企業(yè) 2 的發(fā)展必然會(huì)有廣闊前景。而這些新興領(lǐng)域都要依托于信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，小微企業(yè)能結(jié)合各類資源，針對(duì)不同市場(chǎng)和客戶提供有創(chuàng)新性、有吸引力的產(chǎn)品或服務(wù)。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于小微企業(yè)的發(fā)展可以說是一個(gè)強(qiáng)有力的新引擎。在小微企業(yè)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整中，不少地方政府和相關(guān)研究都提到一個(gè)方向，由低價(jià)值產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型企業(yè)，因此本課題著重研究本 4 土服務(wù)業(yè)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)涵蓋各種（移 動(dòng)終端）接入互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，包括移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)、 Wifi、 Wimax 等。 為貫徹落實(shí)《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》， 20xx 年 6 月 制 定了《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)將中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型。此外，小微企業(yè)還因其規(guī)模小和天生的靈活性，可以迅速適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，這也增強(qiáng)了其竟?fàn)幠芰Α? （ 3）價(jià)值波動(dòng)性論 幾乎沒有任何實(shí)際資源 是恒定價(jià)值的，而價(jià)值本身就是買方主觀的產(chǎn)物?？肆蛛S著整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，消費(fèi)生產(chǎn)模式的不斷變化，小微企業(yè)如果沒有緊跟整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變革，就會(huì)迅速被淘汰，那么社會(huì)的不穩(wěn)定因素也隨之產(chǎn)生，所以不論從企業(yè)本身還是政府都在不斷地尋找小微企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。本文主要采用的研究方法有文獻(xiàn)研究法、系統(tǒng)分析法、調(diào)查研究法、實(shí)驗(yàn)法。 12 四、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述 （一）國內(nèi)研究現(xiàn)狀 受到經(jīng)濟(jì)因素和研究理論各方面的影響，國內(nèi)對(duì)于小微企業(yè)的研究主要集中在以下幾個(gè)方面： 蔡翔等認(rèn)為，共生進(jìn)化論、原有產(chǎn)業(yè)振興論、市場(chǎng)縫隙論、企業(yè)集群論是微型企業(yè)的理論基礎(chǔ)。 凌寧 （ 20xx） 在中國科學(xué)報(bào)《小微企業(yè)脫困如何標(biāo)本兼治》對(duì)小微企業(yè)的生存現(xiàn)狀表述現(xiàn)在小微企業(yè) 面臨的困難比 20xx 年金融危機(jī)時(shí)更嚴(yán)重。厲以寧（ 20xx）提出，現(xiàn)階段對(duì)小微企業(yè)最好的扶植措施是免稅。 L貝克（ 20xx）在文章《世界各地的中小型企業(yè)》中提出了小型企業(yè)的重要性及它在非正規(guī)經(jīng)濟(jì)的營商環(huán)境下的不同層面的指標(biāo)； 克勞迪截至 20xx 年年底，全國各類企業(yè)總數(shù)為 萬戶。輕工業(yè)和服務(wù)業(yè)的小型微型企業(yè)成為新成長(zhǎng)勞動(dòng)力就業(yè)和失業(yè)人員再就業(yè)主要承擔(dān)者。小微企業(yè)人力資源獲取能力不足，很難提升自身企業(yè)的管理水平和創(chuàng)新能力。 （ 4）組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，易于溝通 小微企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，層次不多，業(yè)務(wù)實(shí)施比較機(jī)動(dòng)靈活。其中，批發(fā)零售業(yè)、租賃及商務(wù)服務(wù)業(yè)將近占到一半。 保證了小微企業(yè)政策上的延續(xù)性，并且提出一系列的創(chuàng)新措施，符合小微企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的趨勢(shì)。 20xx 年，全省實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 萬元，比 20xx 年增長(zhǎng) %，年均增長(zhǎng) %。 例如 20xx 年，規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用合計(jì)占主營業(yè)務(wù)收入的 %，較 20xx年上升 1 個(gè)百分點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)休閑娛樂項(xiàng)目的發(fā)展，促使更多的年輕消費(fèi)者宅在家里進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)休閑娛樂，對(duì)文化體育、娛樂業(yè)消費(fèi)的分流影響加大；二是部分行業(yè)受國家宏觀調(diào)控及相關(guān)政策的影響較大，以租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)為例，國家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)宏觀調(diào)控后，重型機(jī)械的租賃需求不足；“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后，對(duì)商務(wù)服務(wù)業(yè)和文化體育、娛樂業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生部分影響。 （ 4）科研投入低，信息化建設(shè)滯后 科研創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，對(duì)于正在成長(zhǎng)中的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)來說，技術(shù)的不斷創(chuàng)新是有效提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。三是結(jié)合移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)功能而進(jìn)行的有別于固定互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展方向。中國具有全球最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶群，已經(jīng)開始進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求的高速增長(zhǎng)期。這種新的商業(yè)模式，吸引了大量的技術(shù)服務(wù)型人才和小微企業(yè)，不斷開發(fā)適 應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用服務(wù)產(chǎn)品，不斷整合企業(yè)資源進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。 ①電信運(yùn)營商主導(dǎo) 例如 NTT DoCoMo的 IMode門戶 平臺(tái)，它采用內(nèi)容收益共享模式 ,任何內(nèi)容提供商和應(yīng)用開發(fā)商都能通過開放的系統(tǒng)到連接用戶 ,運(yùn)營商收取流量費(fèi)和信息服務(wù)費(fèi)傭金。成功構(gòu)建了“平臺(tái)為基礎(chǔ)、終端為觸點(diǎn)、內(nèi)容應(yīng)用為紐帶”的硬件生態(tài)系統(tǒng)。讓用戶享受便捷的服務(wù)同時(shí)，也讓商家的服務(wù)和品牌無形中滲透進(jìn)整個(gè)過程。移動(dòng)應(yīng)用廣告平臺(tái)存在廣告主、 移動(dòng)應(yīng)用廣告平臺(tái)、移動(dòng)應(yīng)用、用戶四個(gè)主體參與者。該類企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)積累了豐富的品牌廣告資源、具備廣告智能投放及管理能力。移動(dòng)應(yīng)用廣告平臺(tái)已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人發(fā)者和開放商的主流運(yùn)營模式。 ②信息搜集和定制環(huán)節(jié)。因此，實(shí)物產(chǎn)品的配送也是移動(dòng)電子商務(wù)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)的重要參與者就是具有高度信息化水平的物流企業(yè)。 隨著這幾年移動(dòng)技術(shù)的飛速發(fā)展，帶有 CPU 和操作系統(tǒng)的智能手機(jī)和手持終端在功能上已經(jīng)具備類似傳統(tǒng)電腦的信息交互和處理功能，而售價(jià)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng) 個(gè)人電腦及相應(yīng)軟件的投資費(fèi)用。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來很多針對(duì)小微企業(yè)的輕應(yīng)用開發(fā)服務(wù)方。 從理論上說，企業(yè)發(fā)展存在著一個(gè)最優(yōu)規(guī)模問題，當(dāng)企業(yè)規(guī)模太小，業(yè)務(wù)較單一，風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)較大，此時(shí)就應(yīng)當(dāng)通過業(yè)務(wù)整合讓企業(yè)適時(shí)進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展多種經(jīng)營，以降低企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)。 （ 2）業(yè)務(wù)流程重組 競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，現(xiàn)今小微企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力勢(shì)在必行。由此可以看出，小微企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組的方式有獨(dú)有的特點(diǎn)，現(xiàn)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用可以滿足小微企業(yè)的需求。工作，將關(guān)聯(lián)性工作合而為一交由一個(gè)人完成，加快組織里的工作流和信息流速度。所以，小微企業(yè)不能采用傳統(tǒng)的人力管理方式，必須建立網(wǎng)絡(luò)化的人力管理觀念，盡可能的“一人多用”。如此，小微企業(yè)的現(xiàn)有的每個(gè)人才可以成為多個(gè)。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算三大技術(shù)催生了云管理模式，也令基于云管理的企業(yè)管理軟件出現(xiàn)革命性的變化，這種變革將幫助廣大小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理模式的創(chuàng)新。團(tuán)隊(duì)，結(jié)合一體完成單個(gè)成員無法承擔(dān)的系列活動(dòng)。等待時(shí)間，例如放在桌上文件夾中等其他事物處理完畢的新工作事務(wù)、每個(gè)顧客在支付流程中等待時(shí)間、公司高層想要獲取最新市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)等下屬收集整理好的時(shí)間等；轉(zhuǎn)移和移動(dòng)，例如一份公文在辦公樓各層往返傳遞、因?yàn)槟骋恍≡O(shè)備技術(shù)問題各個(gè)相關(guān)工作人員為確定工作所屬問題不斷互相質(zhì)詢等；重復(fù)任務(wù)，增加文檔和向計(jì)算機(jī)輸入的數(shù)據(jù)數(shù)量不斷重復(fù)組織在別 處的工 37 作；信息格式重排或轉(zhuǎn)換，數(shù)據(jù)從一種格式轉(zhuǎn)換為另一種格式，或從計(jì)算機(jī)系統(tǒng)打印再手動(dòng)輸入到另一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中。一是規(guī)模小，意味著重組的范圍小，周期短。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以將企業(yè)退出行業(yè)的損失降低到最低，諸如客戶資源、業(yè)務(wù)系統(tǒng)都可以信息化形式轉(zhuǎn)給新進(jìn)入者，對(duì)于流程的規(guī)范化的承接更加順暢，這也讓客戶能夠更容易認(rèn)可新進(jìn)入者。例如，某小餐飲企業(yè)使用開發(fā)者開發(fā)的 APP訂餐軟件，當(dāng)客戶成功訂餐后企業(yè)以一定比例的傭金作為軟件的費(fèi)用支付給開發(fā)者。對(duì)于小微企業(yè)來說，將企業(yè)溝通和信息傳遞整合到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，價(jià)值鏈中的支持活動(dòng)涉及的成本可以降低很多。在整個(gè)商務(wù)交易的實(shí)現(xiàn)過程中掌握網(wǎng)絡(luò)和用戶資源的移動(dòng)通信運(yùn)營商處于價(jià)值 鏈的核心，它將其它參與者連接起來實(shí)現(xiàn)整個(gè)商務(wù)交易流程。這一環(huán)節(jié)的參與者中不但有產(chǎn)品服務(wù)制造商、消費(fèi)者，還有為用戶提供移動(dòng)終端產(chǎn)品的制造企業(yè)，它為移動(dòng)商務(wù)交易提供基本的實(shí)現(xiàn)工具。 （ 3）移動(dòng)電子商務(wù)模式 傳統(tǒng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的各參與方是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)商務(wù)交易，而移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的各方基于移動(dòng)通信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)商務(wù)交易。而移動(dòng)手機(jī)廣告網(wǎng)絡(luò)公司專注于短彩類廣告、 WAP廣告及手機(jī)報(bào)刊廣告的公司。支付流向 :廣告主支付費(fèi)給各類廣告平臺(tái)，各類廣告平臺(tái)按照統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支付給相關(guān)的開發(fā)者。 移動(dòng)應(yīng)用廣告平臺(tái)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力來自聚合能力，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶分散，移動(dòng)應(yīng)用數(shù)量繁多，在整個(gè)廣告投放過程中要有專業(yè)的廣告投放的經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)用廣告運(yùn)營平臺(tái)商或者優(yōu)化平臺(tái)商將廣告開發(fā)插件內(nèi)置到移動(dòng)應(yīng)用程序中，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的廣告投放和管理，讓移動(dòng)開發(fā)者的應(yīng)用所產(chǎn)生的用戶流量變成廣告收益，移動(dòng)應(yīng)用者從中獲得其應(yīng)用開發(fā)工作的回報(bào)。 ②操作系統(tǒng)商主導(dǎo) 例如 Google的“ Android平臺(tái) +內(nèi)容平臺(tái)”，依靠其自身在互聯(lián)網(wǎng)搜索服務(wù)領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)，加上 Google Earth, Gmail等應(yīng) 用也轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)終端領(lǐng)域 ,主導(dǎo)建立了“開放手機(jī)聯(lián)盟” ,提供基于 Linux內(nèi)核和基于JAVA應(yīng)用平臺(tái)的免費(fèi)開源手機(jī)操作系統(tǒng) Android。 （ 1）移動(dòng)應(yīng)用商店模式 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的應(yīng)用商店