【正文】 電手腕帶每天上班前需通過(guò)測(cè)試,“PASS”(綠色)燈亮方可進(jìn)行作業(yè),并做好測(cè)試記錄，防靜電衣服要扣好，袖子不可挽起,全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸),出入SMT生產(chǎn)車間必須隨手關(guān)門,SMT車間溫度在25177。，做到不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事需請(qǐng)假，,私自不上班以曠工處理，曠工一天將扣除當(dāng)月所有獎(jiǎng)金并扣二天薪資處理。，應(yīng)確保公司財(cái)產(chǎn)安全。，不得倒入垃圾箱，只能生產(chǎn)兩塊，過(guò)爐確認(rèn)后方可以繼續(xù)生產(chǎn)。二．達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)：每條生產(chǎn)線設(shè)定每日產(chǎn)能目標(biāo)，在當(dāng)天完成目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)5元/人，超出來(lái)目標(biāo)產(chǎn)能每一萬(wàn)點(diǎn)加1元/人。所有多余物料存放在貨倉(cāng)，生產(chǎn)線在使用前才從貨倉(cāng)領(lǐng)取，減少物料丟失機(jī)會(huì)。員工如需離職者必須提前一個(gè)月提呈辭職報(bào)告，書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職，離職時(shí)交接好所有工作，退回所以辦公或工作中使用的工具包括廠牌，鑰匙，靜電衣，靜電鞋等，員工須提前提交辭呈到組長(zhǎng)進(jìn)行審批。5．內(nèi)容：：20召開早會(huì)。（LCR表）、萬(wàn)用表和貼片位置圖來(lái)檢查首件，用電橋測(cè)量電容和0402電阻的容值、阻值是否與BOM一致，再檢查元器件的絲印、方向是否與貼片位置圖一致。，我們需檢查其焊接效果。但首件測(cè)試時(shí)必須每一顆物料都要測(cè)過(guò)?！禨MT上料記錄表》上，并進(jìn)行測(cè)試將測(cè)試值填寫《SMT上料記錄表》，同時(shí)填寫數(shù)量，換料時(shí)間。，再次確認(rèn)補(bǔ)件物料值。，將填寫好的QC記錄表上交當(dāng)班l(xiāng)eader。4．禁止上班會(huì)客，車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款1020元。11．當(dāng)班期間，嚴(yán)禁睡覺(jué)，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行，違者罰款2050元。18．領(lǐng)班應(yīng)做好交接班工作，接班人員應(yīng)以前15分鐘到崗，檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題，保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監(jiān)督和解決。開冷卻循環(huán)水，開總控制電源（位于墻上），及控制電柜左上角開關(guān)，開啟冷凍機(jī)。當(dāng)熱風(fēng)入口溫度達(dá)到已設(shè)定溫度并穩(wěn)定時(shí)，將霧化器的頻率慢慢調(diào)制50HZ。篇5：車間管理規(guī)章制度，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。4． 絲印員不按操作指導(dǎo)操作損壞pcb板、物料或鋼網(wǎng)，機(jī)器配件，罰款10100元。17．收發(fā)物料數(shù)量錯(cuò)，回倉(cāng)物料數(shù)量錯(cuò)誤，不及時(shí)申報(bào)埋尾物料，每次物料員罰款10元。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責(zé)任。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。嚴(yán)禁無(wú)上班、無(wú)加班打卡。下班前應(yīng)將各自負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔完，接班人員發(fā)現(xiàn)沒(méi)有清潔干凈的，接班人員有權(quán)要求交接者重新清潔。技術(shù)員全權(quán)負(fù)責(zé)車間紀(jì)律、生產(chǎn)，員工必須服從。第十四條 無(wú)論pcb是貼片完的成品或是半成品，都必須放入防靜電托盤中，任何作業(yè)環(huán)節(jié)都不得用力碰撞pcb，防止碰掉部品或造成pcb起銅片，從而導(dǎo)致pcb報(bào)廢。第十七條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。qc每天上班后需要第一時(shí)間對(duì)照正在生產(chǎn)pcb的工位圖，依照工位圖上的每一個(gè)元件與pcb實(shí)物一一對(duì)照，確保沒(méi)有錯(cuò)料、反方向的錯(cuò)品事件發(fā)生。第六條 每次在進(jìn)行產(chǎn)品切換時(shí)，技術(shù)員及qc必須對(duì)首枚貼裝完的pcb進(jìn)行確認(rèn)，將工位圖與首枚pcb上的每一元件一一對(duì)照，確保沒(méi)有錯(cuò)品后方可批量生產(chǎn)。第十條 對(duì)于后段工序（如功能檢查、組裝）反饋到smt部的貼片不良（即qc流出的貼片不良），技術(shù)員應(yīng)認(rèn)真分析導(dǎo)致不良的原因，寫出書面的檢討過(guò)程及對(duì)策，完成5w（when、where、why、what、who）1h（how）檢討報(bào)告。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。第六章 車間衛(wèi)生制度第一條 車間員工按照值日表值日，當(dāng)天值日者主要負(fù)責(zé)車間地面的清潔，必須用濕拖把清潔地面，保持無(wú)塵車間。篇四：smt車間規(guī)章制度 規(guī)章制度第一章員工守則嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度當(dāng)班班組在交班前將車間生產(chǎn)線地面的垃圾清掃干凈，將機(jī)器設(shè)備上的灰塵擦拭干凈，將工作臺(tái)上的物品清理并擺放整齊，將工作臺(tái)擦洗干凈。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。2員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。3.“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。篇五：smt車間規(guī)章制度2 規(guī)章制度嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度當(dāng)班班組在交班前將車間生產(chǎn)線地面的垃圾清掃干凈，將機(jī)器設(shè)備上的灰塵擦拭干凈，將工作臺(tái)上的物品清理并擺放整齊，將工作臺(tái)擦洗干凈。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。1在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。1車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。進(jìn)入車間生產(chǎn)線的員工必須隨手關(guān)門，拿pcb板必須帶靜電手套錫膏和芯片為生產(chǎn)耗材，必須妥善保管，不得將錫膏和芯片隨意亂丟，不得將芯片亂放。以上考核由各班組長(zhǎng)考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。2不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。1工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得無(wú)事擅自離開工作崗位相互竄崗1上班后任何人不得因私事而提出離崗，如有私事必須離崗者，須事先請(qǐng)假批準(zhǔn)方可離崗，如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者按曠工處理1禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗，吃零食等行為，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。接班班組人員把料對(duì)好，質(zhì)檢人員寫好檢查記錄，接班10分鐘全體人員進(jìn)行開會(huì)進(jìn)入車間生產(chǎn)線的員工必須隨手關(guān)門錫膏和焊錫絲為生產(chǎn)耗材，必須妥善保管，不得將錫膏和焊錫絲隨意亂丟，不得將焊錫絲剪斷亂放。第三條 生產(chǎn)過(guò)程不得亂扔垃圾及其他廢棄物品，保持作業(yè)臺(tái)面及車間地面的清潔，貼片機(jī)操作員應(yīng)按時(shí)去剪掉廢料帶。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中不得將手、頭等身體其他部位伸進(jìn)機(jī)器內(nèi)，也不能將其他物品伸進(jìn)機(jī)器內(nèi)。第二條 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備安全，對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。印刷剛開始連續(xù)觀察30分鐘印刷效果沒(méi)有問(wèn)題后，印刷操作員才可以離開。技術(shù)員確認(rèn)ok后方可開機(jī)生產(chǎn)。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。第十五條 作業(yè)員及技術(shù)員必須盡量減少物料的損耗，控制生產(chǎn)中機(jī)器拋料，技術(shù)員應(yīng)該每生產(chǎn)一款pcb就需清理拋料盒，將拋料盒里的散料和生產(chǎn)過(guò)程中臨時(shí)收集的散料交與散料處理人員。晚班遇到機(jī)器故障、品質(zhì)問(wèn)題等需要請(qǐng)示上級(jí)的，應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)smt主管。如果是因?yàn)闆](méi)有按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)導(dǎo)致機(jī)器損壞的，將由損壞者按一定比例賠償。違者依公司考勤管理制度處理。為了維持smt車間良好的生產(chǎn)秩序及生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)體系正常運(yùn)作，保障所生產(chǎn)的電子產(chǎn)品不受靜電及人為的損壞，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。，確保產(chǎn)品質(zhì)量 ，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在生產(chǎn)線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理 ,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。1線上員工在領(lǐng)用物料時(shí)必須同物料員點(diǎn)數(shù)且登記簽名，分發(fā)下的物料由個(gè)人自行保管，或下班后給予物料員幫管理。6． 無(wú)按時(shí)記錄生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、換料記錄表或記錄不清楚，操作員每次罰款5元。，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。不得攜帶任何個(gè)人物品。當(dāng)入口溫度與出口溫度達(dá)到設(shè)定值時(shí)，迅速將溶劑切換至原料液。將氮?dú)夥謮宏P(guān)閉，開總閥，然后將分壓調(diào)至0。20．車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn)，勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車間，對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域，做好定置管理，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故，將按損失賠償，違者負(fù)全責(zé)。6．保質(zhì)保量，產(chǎn)品按規(guī)定操作，對(duì)不符合要求，無(wú)計(jì)酬勞返工。、絲印不清等現(xiàn)象，如有要求產(chǎn)線維修好再上到站位上去，過(guò)爐后并重點(diǎn)檢查有無(wú)不良現(xiàn)象，且統(tǒng)計(jì)不良比例。：、手套，熟悉樣板或BOM、圖紙等工藝文件。若實(shí)際測(cè)試值與物料名稱/規(guī)格，與站位表上描述不符應(yīng)立即通知上級(jí)處理。`冰箱溫度和記錄情況。所有的電容需用LCR表測(cè)試，在測(cè)的時(shí)候盡量按同一個(gè)方向測(cè)試，以免有漏測(cè)現(xiàn)象。，如工作、生活困難可以即時(shí)提出（如有自己不能解決及時(shí)向上級(jí)反饋）。批準(zhǔn)：執(zhí)行日期：總經(jīng)理：第四篇：smt車間規(guī)章制度篇1：SMT車間管理制度SMT車間管理制度目的全面加強(qiáng)smt日常作業(yè)管制，以保證品質(zhì)、提升效率、釀造良好工作環(huán)境范圍適用于smt車間所有作業(yè)人員職責(zé)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)定定義a類獎(jiǎng)分項(xiàng) （smt設(shè)備專業(yè)供應(yīng)用商：) lituo 阿里站：項(xiàng)目檢查內(nèi)容獎(jiǎng)分評(píng)分內(nèi)容a01提出技術(shù)革新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，經(jīng)實(shí)施后效益顯著者3~10分實(shí)際獎(jiǎng)分根據(jù)其貢獻(xiàn)程度來(lái)確定a02工作團(tuán)結(jié)、積極主動(dòng)、熱心幫助他人，對(duì)工作追求上進(jìn)成績(jī)突出者a03大膽提出合理化建議；有利于提高效率、改善品質(zhì)、降低成本者a04關(guān)心公司發(fā)展，維護(hù)公司利益，檢舉和制止有損公司利益行為者a05維護(hù)正常工作、生產(chǎn)秩序；保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，見義勇為者a06舉報(bào)和有效制止生產(chǎn)安全隱患、消防安全隱患者a07拾金不昧者a08在重大社會(huì)活動(dòng)中為公司贏得榮譽(yù)者a09提出合理化建議；有利本部門或其它部門工作改進(jìn)，效益顯著者a10有良好預(yù)防意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止生產(chǎn)或品質(zhì)批量不良問(wèn)題發(fā)生者a11遵守工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,工作積極主動(dòng),按質(zhì)按量按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),工作全勤者b類不合格項(xiàng)項(xiàng)目檢查內(nèi)容扣分評(píng)分內(nèi)容b01非私有工具、物料、資料占為已有者.10分實(shí)際扣分根據(jù)事件危害程度有所波動(dòng)b02不服從工作安排,隨意頂撞上司者5分b03客戶品質(zhì)抱怨及投訴事件之責(zé)任人2分b04因本身工作不認(rèn)真導(dǎo)致不良品流入下工序10片以上1分b05發(fā)現(xiàn)同一不良連續(xù)10片以上未及時(shí)反映者1分