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20xx熱力隊工會工作總結(jié)定稿(完整版)

2024-10-08 19:40上一頁面

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【正文】 所有鍋爐班長和骨干司爐進(jìn)行鍋爐管理以及安全操作技能培訓(xùn),并由隊領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員講授,從而強(qiáng)化鍋爐管理人員的安全管理水平,使其達(dá)到勝任崗位工作能力的要求。調(diào)節(jié)適當(dāng)?shù)拿簩雍穸瓤墒姑簩映浞秩紵岣邿嵝?。我們的共同愿景是:與時俱進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,凡事爭先,遇旗必奪,打造一支治理水平高,科技創(chuàng)新能力強(qiáng),技術(shù)業(yè)務(wù)精的職工隊伍,建設(shè)一個在全分公司,乃至全局具有影響力的工人先鋒號集體?!笆⌒炎陨?,實(shí)踐創(chuàng)新,示范建設(shè),共享成果”,是熱力隊工區(qū)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組的一大特點(diǎn)。我們長期堅持傷病探望制度,職工生病住院,都有領(lǐng)導(dǎo)親自到醫(yī)院看望,盡可能地為住院職工解決一些實(shí)際的困難和問題,使職工深受感動。我們通過對員工意見的征求和答覆,旨在建立和諧勞動關(guān)系,豐富了基層員工的物質(zhì)文化生活,通過積極創(chuàng)造條件,盡可能改善員工工作環(huán)境,體現(xiàn)對員工的人文關(guān)懷,創(chuàng)造和諧的氛圍,使員工能夠安心工作,真正做到與單位同呼吸共命運(yùn)。對于我隊的九十多個班組來說,塑造一種班組文化氛圍,提倡一種鮮明、獨(dú)特個性的班組精神,是搞好班組建設(shè),增強(qiáng)班組職工向心力、親和力、凝聚職工的重要手段。不斷完善和健全工會組織的網(wǎng)絡(luò)體系是開展工會的基礎(chǔ)工作。一、加強(qiáng)工會組織建設(shè),選舉產(chǎn)生本級工會組織負(fù)責(zé)人,建立一支熱心為職工群眾服務(wù)的工會積極分子隊伍。根據(jù)公司工會的要求,結(jié)合我隊的實(shí)際情況,我們相繼建立健全了《開展職工小家建設(shè)的實(shí)施辦法》、《熱力隊工會小組建設(shè)模范職工小家的工作制度》等與之配套的管理制度或考核標(biāo)準(zhǔn),對我們?nèi)骈_展工會工作起到了積極的作用。熱力隊工會小組把推行隊務(wù)公開作為工會工作的重要內(nèi)容,實(shí)行五公開,三上墻制度,凡是涉及職工切實(shí)利益的重大問題,均公布于眾,如干部職工的出勤、工資、獎金,各種獎勵、處罰情況,各種經(jīng)費(fèi)收繳支出情況,勞動福利發(fā) 1 放情況,均上墻張榜,增加了透明度,讓群眾心里亮堂,自覺接受全隊職工的監(jiān)督。熱力隊工會小組把每個職工當(dāng)作自己家里的親人,做到了有事必訪,有困難必幫,有情緒必解。促成集體主義思想的形成。由此帶來了六多六少的變化,即:學(xué)習(xí)的多了、閑聊的少了,理解的多了、埋怨的少了,協(xié)調(diào)的多了、沖突的少了,文明的多了、粗俗的少了,遵章的多了、違紀(jì)的少了,奉獻(xiàn)的多了、計較的少了。更換后的鼓風(fēng)機(jī)和引風(fēng)機(jī)體積小,震動小,風(fēng)量大,安裝方便,使得風(fēng)量配比符合了完全燃燒的需要,可有效的節(jié)省燃煤,提高熱效率。建隊以來,我們深入貫徹執(zhí)行“以人為本,安全發(fā)展”的管理方針,著力加強(qiáng)隊伍管理和建設(shè)。 注重壓力容器的定檢、維修和保養(yǎng)216。幾年來工會工作的歷程,使我們體會深刻。關(guān)心職工生活,為職工排憂解難今年我們把關(guān)心職工生活,為職工辦實(shí)事、辦好事,做好職工的思想工作、化解矛盾作為落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。(5)舉辦了迎新年“熱力杯”職工羽毛球友誼賽。有效的推動了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度,對各項(xiàng)制度進(jìn)行修改和完善,防止了管理上存在的漏洞。努力工作,創(chuàng)建五星級工會一年來,公司工會以創(chuàng)造“五星工會”活動為契機(jī),組織公司全體職工,認(rèn)真學(xué)習(xí),堅定決心,服務(wù)社會,共創(chuàng)和諧。(二)開展主題活動,為公司經(jīng)營發(fā)展作出貢獻(xiàn)一是以“提信心激活力 走新路創(chuàng)新業(yè)”活動為切入點(diǎn),組織公司334名員工開展了2017年迎新春趣味運(yùn)動會、128名女職工開展了慶“三八”婦女節(jié)趣味活動。二是春節(jié)來臨之際,熱力公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入生產(chǎn)一線、惠農(nóng)分公司慰問廣大員工,向他們表達(dá)了的關(guān)懷和節(jié)日的問候,送去水果、瓜子、糖等慰問品,為生產(chǎn)一線的員工送去了棉服,為建立和諧“家文化”奠定了良好基礎(chǔ)。二是為了豐富員工業(yè)余文化生活,加強(qiáng)職工文化硬件設(shè)施的建設(shè),著力解決活動場所的難題,在大武口和惠農(nóng)分公司開展職工小家創(chuàng)建活動,為職工設(shè)立了圖書室、活動室,收納了涉及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、科技、時政、娛樂等各方面報刊資料,贈送了各類書籍、體育用品。三、下一步工作思路一是2018年公司工會在抓好基礎(chǔ)工作的同時,大力開展素質(zhì)提升工作,以工人先鋒號、安康杯競賽為載體,組織開展各類勞動競賽活動,激發(fā)職工的創(chuàng)新意識和活力。工作過程是艱苦的,取得的成績也是可喜的,本我隊每月都能保質(zhì)保量完成礦上交辦的各項(xiàng)任務(wù)的同時杜絕了嚴(yán)重三違的發(fā)生。借助礦工會提供的娛樂平臺,積極引導(dǎo)職工去參與。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合我礦開展的“目標(biāo)管理、對標(biāo)管理”要求群監(jiān)崗員每班對各自所在班組的工作地點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督和安全檢查,并將隱患內(nèi)容進(jìn)行登記,方便進(jìn)行安排并整改。一是配合單位黨支部抓好對職工的思想政治教育。組織中隊與中隊、科室與科室、班組與班組、個人與個人之間展開“對手賽”、“友誼賽”,從而在全隊掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽熱潮。四是注重改善工作環(huán)境。凡涉及單位發(fā)展和職工切身利益的重要事項(xiàng),在充分吸納工會和職工代表意見建議的基礎(chǔ)上實(shí)行民主決策。2013年城市綠化一隊的工會工作取得了一定的成績,但與上級工會的要求和廣大職工的期盼還有不少差距。五是增強(qiáng)團(tuán)隊意識,樹立“全隊一盤棋”的思想,當(dāng)好黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工,創(chuàng)造性的開展工會工作。組建了由一支有單位領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干組成的城市綠化一隊志愿服務(wù)隊。三、開展六項(xiàng)活動,搞好民主管理,突出打造基層工會工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)一是堅持以創(chuàng)建“工人先鋒號”為抓手,以提高廣大職工自主創(chuàng)新能力為目標(biāo),組織開展以“熱愛本職、奉獻(xiàn)綠化”為主題的勞動技能比賽和“崗位明星”選樹活動。為此,我們結(jié)合城市綠化工作的行業(yè)特點(diǎn),主要從以下幾方面,尋找工會工作的著力點(diǎn)和突破口。在學(xué)習(xí)中堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,力求用十八大精神指導(dǎo)城市綠化工作。同時積極開展職工合理化建議活動,針對職工對現(xiàn)場生產(chǎn)提出的建議,認(rèn)真思考,切實(shí)可行的馬上采用,并根據(jù)現(xiàn)場效果給予一定的獎勵,提高職工的主觀積極性。通過活動即豐富了職工的業(yè)余生活,同時也提升了我礦的文化層次。對我隊“一人一檔”臺賬進(jìn)行了及時更新,深入了解職工家庭情況。高度關(guān)注職工生命安全、技能提高、個人進(jìn)步等問題,切實(shí)關(guān)懷職工婚喪嫁娶、子女上學(xué)等情況,及時做好各項(xiàng)工作。(五)強(qiáng)化民主之家,維護(hù)職工切身利益一是及時發(fā)放勞動防護(hù)用品,保健津帖、防暑降溫費(fèi)等,每季度進(jìn)行勞動保護(hù)監(jiān)督檢查,確保勞保發(fā)放到位。四是做好夏“送清涼”活動,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員滿載著礦泉水、菊花茶等夏季防暑降溫物品,對廣大生產(chǎn)一線員工進(jìn)行了慰問,為一線職工送去了夏日的清涼,活動共發(fā)放礦泉水21件,冰糖221斤,綠豆241斤,菊花茶25斤。二是積極組織開展“搶險預(yù)案演練”、“百日安全無事故競賽”等競賽活動,增強(qiáng)公司凝聚力,穩(wěn)固安全生產(chǎn)根基,切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平,保障職工從業(yè)健康。在維護(hù)職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揚(yáng)民主,讓職工積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,我們提出的“人人都是生
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