【正文】 內(nèi)容，采取綜合單價包干計費的項目。 小時或天 天：指事件發(fā)生當日的 0 時至當日的 24 時的時間段。 一、詞語定義及合同文件 詞語定義 發(fā)包人 發(fā)包人 ：在本合同中特指廣州大學城建設指揮部辦公室。 十、發(fā)包人向承 包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及按合同規(guī)定支付的其他款項。 五、合同價款 本合同以人民幣為報價和結算貨幣，除非發(fā)包人承包人雙方另有約定。采用包 3 工、包料、包工期、包質量、包安全生產(chǎn)、包文明施工、包驗收、包聯(lián)合調(diào)試、包綜合治理的方式，按經(jīng)雙方確認的工程量清單中的綜合固定單價、固定合價和固定總價承包本工 程。 一、工程概況 ：廣州大學城（小谷圍島） 建設項目 房屋建筑工程 〔 標〕 。 校區(qū)內(nèi)總包管理項目即由分包單位負責施工的工程，承包人負責對其實施總包管理的項目，包括但不限于：消防工程、電梯安裝、弱電工程、玻璃幕墻、煤氣、輕鋼結構（網(wǎng)架）、精裝修、空調(diào)、電信、交通標志、交通標線、交通設施 、高低壓配電系統(tǒng)、園林綠化工程等工程。 竣工日期為硬性工期，承包人必須采取一切有效措施保證，不得延誤。本合同《通用條款》和《專用條款》約定的內(nèi)容與雙方共同簽署的本合同補充與修正文件所約定的內(nèi)容相沖突時，以雙方共同簽署的本合同補充與修正文件所約定的內(nèi)容為準。發(fā)包人將授權監(jiān)理人，依據(jù)監(jiān)理條例、監(jiān)理規(guī)范 和監(jiān)理合同 ，充分行使其嚴格控制工程進度、質量和投資，嚴格工程合同、工程信息管理和協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場有關工程問題的權力。 工程師 《通用條款》中的工程師，如無特別注明，均是指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程 師。 二級重大事故：死亡 10 人以上 29 人以下，或直接經(jīng)濟損失達 100 萬元人民幣以上，不滿 300 萬元人民幣的事故。綜合合價是指完成該子目全部工作內(nèi)容所需的費用 (含趕工費、綜合管理費、住房公積金、工程定額測定費、建筑企業(yè)管理費、工程排污費、防洪工程維護費、不可預見費、利潤及稅金等一切費用 )。工程量變更主要指工程量清單漏項、有誤引起工程量的增加和施工中設計變更標準提高或工程量的增加等。 “安全文明施工措施費”：指為確保安全施工或按有關行政管理部門與發(fā)包人布置而采取的保障措施所發(fā)生的相關費用。 “施工臨時道路修筑費”指為滿足工程施工所需施工場地內(nèi)外臨時道路的鋪筑及其日常維護的全部費用，并確保整個施工過程中各種大型機械（含分包項目）的通暢運行。 “月工程進度款”：指承包人月完成工程進度的實際工程造價。 適用標準、規(guī)范 適用標準、規(guī)范的名稱：國家現(xiàn)行有效的有關建設項目管理、施工及驗收規(guī)范和驗收標準；發(fā)包人根據(jù)本工程 具體情況，聘請專家委員會依照國家有關標準制訂的施工技術規(guī)定及驗收辦法。 二、雙方一般權利和義務 工程師 監(jiān)理單位 發(fā)包人委托 對本工程實施全過程施工監(jiān)理。 發(fā)包人代表 發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表在本合同中稱作發(fā)包人代表。 項目經(jīng)理 指揮長、項目經(jīng)理及承包人現(xiàn)場管理機構 承包人必須按照投標文件中所作出的承諾建立以 指揮長及 項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場管理機構，并執(zhí)行 《建設工程項目管理規(guī)范》（ GB/T502362020）。 職務： 。 職務： 。 指揮 長、 項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理機構主要部門負責人在開工前必須全部到位，并接受總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表的查驗。 指揮長、 項目經(jīng)理或現(xiàn)場管理機構主要部門負責人的 實際工作能力和工作表現(xiàn)達不到招標文件明確要求 或投標文件的承諾、或工作態(tài)度存在嚴重不足，不適應現(xiàn)場工作需要，發(fā)包人有權向承包人提出撤換。如發(fā)包人要求承包人撤換不合格人員，承包人拒不執(zhí)行，則自撤換通知下達 7 天后， 視為該部門負責人崗位已空缺，按 第 款（ 1）項的 約定違約責任執(zhí)行 。 （ 8） 協(xié) 調(diào)施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（含文物保護建筑）、古樹名木的保護工作：按通用條款執(zhí)行。 21 承包人作為總包單位負責所負責標段的施工平面、工地門衛(wèi)管理，承擔總包單位應負責的一切安全保衛(wèi)義務，要求符合《施工總承包管理辦法》及《廣州市建設工程文明施工管理方法（試行）》穗建筑 [1999]175 號規(guī)定。若 發(fā)現(xiàn)正常施工措施及現(xiàn)有條件已不能 達到保護目的，承包人應及時報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師、發(fā)包人批準采取特殊保護處理的，發(fā)包人承擔不包含在招投標內(nèi)容中的額外保護費用。 工程（含分部、分項工程）開工前，承包人必須在施工組織設計中編制資源投入計劃，報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準后實施。 （ ）、嚴格遵守國家、省、市有關防火、爆破和施工安全以及文明施工、夜間施工、環(huán)衛(wèi)和城管等規(guī)定，建立規(guī)章制度和防護措施，并承擔由于自身措施不力造成事故責任和發(fā)生的費用。 24 （ ..3）發(fā)包人將在承包人的配合下，充分運用自己對各方面的影響力，盡可能地將外界對工程的干擾減少到最少程度。 三、施工組織設計和工期 進度計劃 計劃的提交和確認 承包人應于接到中標通知書后 4 天內(nèi)提交工程進度計劃（網(wǎng)絡計劃）和鋼筋、水泥、砂、石屑、碎石、預拌砼等材料的使用計劃， 于本合同簽訂后 10 天內(nèi)提交施工組織 設計（施工方案）。 為便于總監(jiān)理工程師掌握和控制工期，承包人應于 每月底向總監(jiān)理工程師填報工程（含各分部、分項工程）的當月進度計劃完成情況（沒完成計劃的必須說明原因）和甲招乙供材料使用情況，并在此基礎上更新工程進度計劃、甲招乙供材料使用計劃、 26 資金計劃和其它工作計劃。 本工程竣工日期為硬性工期。否則，按照第 款（ 2）項約定承擔違約責任。 （ 2） 上部結構工程 。關鍵節(jié)點工期一般不予調(diào)整，承包人應當采取合理有效的趕工措施予以消化。承包人還應當按照第 款（ 3）項的約定承擔違約責任。 工程質量超過前款約定標準的，發(fā)包人應當給予獎勵。 （ 3）單項工程開工前，承包人必須對職工進行技術交底，組織學習有關規(guī)程、規(guī)范和工藝要求，在施工中必須按規(guī)程和工藝進行操作。 總監(jiān)理工程師有權在施工場地、庫房以及為工程生產(chǎn)、加工 、制配材料、設備的地點（無論這些地點是否屬于承包人管轄）檢查和檢驗按合同提供的材料、設備。 在施工過程中，總監(jiān)理工程師有權隨時對工程材料、設備的使用進行抽查，包括成品、半成品、器具、設備、附件、小五金等?？偙O(jiān)理工程師或發(fā)包人進 行 重復檢查、檢驗的，檢查、檢驗的結果證明材料、設備或工程不符合合同、技術規(guī)范要求的，按 款執(zhí)行，費用由承包人負擔；符合合同、招標文件、技術規(guī)范要求的，費用由發(fā)包人負擔。承包人必須在 5 天 內(nèi)書面提出整改措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準后實施整改，由此所產(chǎn)生的工期延誤和費用增加等全部損失，由承包人承擔。 若發(fā)現(xiàn)原始記錄數(shù)據(jù)不存在、不真實，經(jīng)監(jiān)理單位確認，發(fā)包人有權拒絕相應部分 35 工程的工程量計量與支付，并視情節(jié)輕重，按照第 款 （ 1）、（ 2）項 承擔違約責任，直至解除部分或全部合同。 經(jīng)發(fā)包人主管部門對全部施工措施 驗收合格后 10 天內(nèi) ，發(fā)包人應將 施工措施實施保證金無息退還給承包人。 承包人有義務采取有效措施督促分包單位在分包工程完工后按第 款的規(guī)定完成退場工作。 2安全防護 安全防護措施費用 本工程的安全防護措施費用包括但不限于通用條款第 條、第 條所列明的安全防護措施費用， 所有安全防護措施費用 已包含在合同價款之中。 承包人不落實文明施工措施的，按照 第 款（ 1）、（ 2）、（ 3）項的約定承擔違約責任。協(xié)議書約定建筑、一般裝飾裝修、標段內(nèi)的校區(qū)道路及室外附屬工程的合同價款為綜合單價及綜合合價包干的價款，室內(nèi)機電安裝工程的暫定合同價款為已含主材價格及安裝費用的價款（注：安裝費用按 元 /m2建筑面積的固定價格進行結算）。承包人 與 發(fā)包人一致同意不適用《通用條款》第 款的約定，合同價款的調(diào)整按照下述約定執(zhí)行： 工程造價調(diào)整。 承包人 與 發(fā)包人一致同意不適用《通用條款》第 款的約定。 2工程預付款 承包人與發(fā)包人一致同意不適用《通用條款》第 26 條的約定。監(jiān)理單位收到后 3 天內(nèi)審核并簽署意見，發(fā)包人在 7 天內(nèi)審定并批準執(zhí)行。 上述兩款內(nèi)容的增加額度累計達到合同造價的 10%以上時，發(fā)包人可給予簽訂補充合同。綜合單價包干合同價款部分在 合同執(zhí)行期間內(nèi) ， 承包人投標文件中的綜合單價及綜合 合 價均不作任何調(diào)整。環(huán)境保護方案必須包括： 施工現(xiàn)場所必須的照明燈光、護板、圍護、柵欄、警告標志和值班人員名單，以及建筑垃圾、施工和生活污水、噪音、粉塵的處理排放。 （ 2）在需要的時間和地點，根據(jù)總監(jiān)理工程師、發(fā)包人或者當?shù)卣囊螅再M提供和維持所有的照明燈光、護板、圍墻、柵欄、警告信號標志和值班人員，對工程進行保護和為公眾提供安全和方便。 承包人必須服從綜合治理委員會的執(zhí)法檢查和處罰，并按照檢查結果進行整改。該管理辦法構成本合同的附件。驗收程序按通用條款第 17 條執(zhí)行。 承包人承諾： 無論總監(jiān)理工程師對工程是否進行并通過了各項檢驗，均不解除承包人對其承包的工程的質量所負責任，除非質量問題是由于非承包人責任原因引起，而此類質量問題承包人須及時通知總監(jiān)理工程師。對檢查出不符合 款標準要求，按該條款執(zhí)行，檢測費用由承 包人負責。 工程材料、設備的質量依據(jù)下列順序之標準認定： （ 1）本工程設計圖紙規(guī)定的設計標準； （ 2）招投標時確定的規(guī) 格、技術指標、質量標準、品牌等； （ 3）經(jīng)設計 單位、監(jiān)理單位 、承包人、發(fā)包人共同認定的產(chǎn)品封樣、樣板（包括樣板房等）； （ 4）國家或行業(yè)強制執(zhí)行的技術標準、技術規(guī)范?？偙O(jiān)理工程師或發(fā)包人的檢查結果證明該材料、設備不符合合同要求的，必須拒絕這些材料、設備的使用，立即通知承包人并說明拒絕的理由。 （ 5）執(zhí)行材料試驗制度和設備檢驗制度。 承包人必須確保工程一次驗收合格。 一次性延誤工期超過 30 天，工期可以順延。 經(jīng) 總監(jiān)理工程師、發(fā)包人審核，確認承包人編制的關鍵節(jié)點工期調(diào)整計劃已十分完備，且已采取了合理的趕工措施足以確保工程按期竣工的，應當同意工期調(diào)整。 （ 4） 內(nèi)外墻抹灰工程 。 為了保證工程質量安全，凡出現(xiàn)下列情況之一（不限于此）的，總監(jiān)理工程師有權下達停工令，責令承包人停工整改，由此造成的損失由承包人自行負責，造成工期延誤的承包人按第 款的約定承擔違約責任。除非發(fā)生了以下情形： （ 1） 政府對本工程建設項目作出停建、緩建的決定； （ 2） 重大設計變更 導致本工程在規(guī)劃、使用、功能方面有重大調(diào)整； （ 3） 不可抗力持續(xù)影響而延誤工期超過 30 天以上。 工程實際進度與經(jīng)總監(jiān)理工程師確認的進度計劃或者更新進度計劃不符時，總監(jiān)理工程師認為本工程或其中任何部分工程進度滯后而不能按預定工期完工，則應將此情況通知承包人，承包人應據(jù)此編制修改工程進度計劃，采取總監(jiān)理工程師同意的必要措施加快工程進度，屬承包人原因，則承包人無權要求發(fā)包人支付任何附加費用。 工程進度計劃應當內(nèi)容全面詳實，針對工程的全部或分項施工作業(yè)和特點提出施工方法、安排、順序和時間表， 并在各節(jié)點位置標注有相應的工程量及材料消耗量。 （ ）承包人應做好負責標段內(nèi)對各分包單位的管理協(xié)調(diào)工作，由于承包人管理不力或未能預見可能出現(xiàn)的問題，而導致分包工程未能按合同約定施工的，承包人應承擔連帶責任。 （ ）、工人的意外事故或傷害。 施工過程中，承包人因特殊原因需變更資源投入計劃或者對已投入的資源進行調(diào)整的，應當提前 7 天提出申請，報總監(jiān)理工程 師和發(fā)包人批準。因承包人原因，受保護物件發(fā)生損壞的，由承包人承擔責任并負責賠償。由此發(fā)生的費用由承包人從投標報價中的監(jiān)理工程師駐地建設服務費中列支。 根據(jù)招標文件及承包人的承諾，發(fā)包人保留下列的權利： 對本工程使用之主要材料品質及工程質量確認審查的權利。 （ 2）將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時間、地點和供應要求：發(fā)包人負責開工前將施工所需的水、電接至施工 現(xiàn)場邊緣，并提供水、電駁接點。 指揮長、 項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理機構主要部門負責人必須全職在現(xiàn)場辦公，不得兼職或者擅自離崗。 通用條款第 款所提及的工期順延情形只適用于一般節(jié)點工期。 職務： 。 職務： 。 職務： 。 職務： 另行通知 。 發(fā)包人應將本項目標段內(nèi)的《 施工監(jiān) 理合同》約定的監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理權限以書面形式通知承包人。確需由發(fā)包人聘請的專家委員會制訂施工技術規(guī)定及驗收辦法的，由發(fā)包人在不影響施工進度的合適時間內(nèi)向承包人提供該資料一式一份。 12 廣州大學城綜合治理委員會：簡稱“綜合治理委員會”，指在廣州大學城建設期間，發(fā)包人與所在地人民政府及有關職能部門，以及由廣州大學城各承建單位等組成的對新校區(qū)（小谷圍島）所在區(qū)域的施工場地、環(huán)境保護、治安等實施綜合執(zhí)法和管理的機構。 “地方協(xié)調(diào)費”指承包人在施工過程中與當?shù)氐胤秸叭藛T