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20xx年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結(完整版)

2025-10-11 19:28上一頁面

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【正文】 輕患者負擔,確實做好扶貧、擁軍等形象工程落到實處我們制定了部份病種最高醫(yī)療限價扶貧、擁軍減免優(yōu)惠的規(guī)定。截止目前,我院醫(yī)務人員共拒收紅包40多次。今年初,為方便患者就醫(yī),營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院投資100多萬元改造門診、病房樓老式門窗,統(tǒng)一更換成塑鋼窗,病室內外環(huán)境一新。為方便患者自由選擇醫(yī)生我們取消了門診掛號制度,實行門診手冊制度。2011年度我院邀請聯(lián)系單位和相關部門召開座談會3次,爭求對我院行風建設、扶貧工作以及各項業(yè)務工作的意見和建議。醫(yī)院護理部開展了“十個一工程”。為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了學習年活動方案和醫(yī)療質量提高年活動方案。我們醫(yī)院先進性教育工作取得的成果受到了市領導小組的表揚,并代表市里接受了綏化市的檢查,取得了綏化市先進性教育名列前茅的好成績。為加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設,為農民解決看病難的問題,我們在衛(wèi)生局的領導下,由院長傅顯一同志親自布置,副院長顧向前同志親自安排,自籌一萬元資金,購買了多媒體教學設備,安排可以容納百余人的大教室,組織十名副高職以上,副院長、科主任級醫(yī)生,經過一個多月的時間,分七期為全市培訓了七百五十多名鄉(xiāng)村醫(yī)生和接生員,為農村留下了不走的醫(yī)療隊,為我市解決“三農”問題,為農民解決看病難的問題辦了好事,辦了實事。據(jù)不完全統(tǒng)計,先進性教育活動開展以來,全院黨員為群眾和病人辦實事辦好事30多件,群眾和病人反映強烈的熱點問題有13件已經得到解決。**市人民醫(yī)院2005年行風工作以積極開展“保持共產黨員先進性教育活動”為主線,牢牢把握先進性教育活動黨員受教育,群眾得實惠這個基本點和落腳點,改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設便民利民服務項目為重點,取得了可喜的成績。一是探索了我院在新形勢下加強黨員教育管理的新途徑,黨員素質得到新的提高。三是解決了群眾反映的熱點難點問題,黨群干群關系得到新的改善。自先進性教育活動開展以來,全院業(yè)務工作和業(yè)務收入總體上保持了平穩(wěn)健康增長的發(fā)展態(tài)勢,其中病人門診量、住院率、治愈率都比去年同時期有了明顯提高。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設上存在的問題,醫(yī)院領導小組每季度都要召開專門的行風建設會議研究我院在行風建設上存在的問題,結合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,并從主管副院長開始層層落實責任狀,對行風建設實行一票否決,在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科室,在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時,年底科室不評先進科室,科主任不評先進個人。為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度,我們制定了與有關部門聯(lián)系制度。在行風建設工作上人人有職責,處處有人抓。我們還設立了舉報箱、舉報電話。幾年來我院的行風建設多次受到上級的表彰,受到廣大群眾的好評。我們采取層層鑒定責任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。通過活動廣大職工進一步端正了服務態(tài)度,強化了服務意識,增強了職業(yè)的責任感、使命感和自豪感。2011年人民醫(yī)院行風工作取得了一定的成績,我院將在市委、市政府的領導和支持下,嚴格按照上級關于加強行風建設的要求,鞏固開展保持共產黨員先進性教育成果,發(fā)揮長效機制,更好地履行服務承諾,辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院,使人民醫(yī)院的各項工作再上一個新臺階。先進性教育活動取得的主要成效。先進性教育活動的開展,使廣大黨員的宗旨意識進一步增強。醫(yī)院設立了由稽查科專門負責監(jiān)督各科的行風工作。為進一步明確對領導和醫(yī)務人員的工作職責,我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,層層簽字了目標管理責任狀。在行風建設工作上人人有職責,處處有人抓。我們還建立了抓行風建設的專門機構稽查科具體負責行風建設工作,設立了院長主任接待日定期接待來訪人員,解決患者提出確實需要解決的問題。五、突出重點,強化措施,糾正行業(yè)不正之風工作再收成效幾年來,在行風建設上我院中心始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點,以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c為重點,建全制度,強化措施認真加以解決,并以此帶動糾正行業(yè)不正之風工作全面展開,并取得了成效。責任狀中明確規(guī)定,任何人不得開藥提成,不得收紅包,一經發(fā)現(xiàn)責任人下崗,科室和科主任不能評先進。中心繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務宗旨,明確提出以救死扶傷,扶危救困為己任,公開了“錢多錢少都治病,沒錢也救命”的扶貧承諾。辦事公開制度。同時通過黑板報、宣傳欄等形式,對開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”的目的、意義、要求進行宣傳。無非法聘用人員現(xiàn)象。院長是醫(yī)院醫(yī)療質量管理第一責任人,他定期召開醫(yī)療質量管理會,專題研究提高醫(yī)療質量和保障醫(yī)療安全工作。制定了抗生素使用規(guī)定,完善了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警制度,對各科藥品收入占總比例進行監(jiān)控,對超比例的根據(jù)不同程度扣發(fā)獎金,對低于控制比例的給予獎勵。二是公布醫(yī)務人員的文明用語準則,在診療、護理活動中規(guī)范使用文明語言,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。醫(yī)院設立了院內管理委員會,重大采購,建設項目必須經相關委員會集體討論決定,防止一人決定權。同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》。有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗。三是為了防止藥品做臨床,對于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經銷藥品的,馬上取消該藥品在我院的經銷。切實解決老百姓反映強烈的看病難、看兵貴問題。同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》。為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,使退紅包在我院蔚然成風,今年110月份全院通過組織共退紅包76人106次,金額為30900元,其中退紅包最多的科室是心血管內科共23人(次)計7600元,其次是呼吸內科共23人(次)計4900元。各項指標均達到或超過即定目標,并被市衛(wèi)生局評為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進單位。三、濃厚學術氛圍,提高全員整體素質。我具有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每一位前來住院的病人,能做到“急病人之所急,想病人之所想”。我積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,通過學習,加強了自身素質的提高。鑒于特殊的工作性質,在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說,我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。輸液時,我都要征求病人的意思,是愿意輸在左手還是右手。我一直認為行動勝過所有的語言,也最有說服力??臻e期間,我都會跑到病房,幫著干一些力所能及的活,陪病人聊天,鼓勵他為了孩子,為了家,樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。不僅講究工作效率,更要講究工作質量,注重工作效果。這“責任心”的“心”字,早被中國古代哲學家喻指思想、精神,即今日廣義的哲學范疇“意識”,與醫(yī)學上稱身體某部位的那個“心”有別。護士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,“差之毫厘,失之千里”,歪打是不會正著的。所以,責任意識對護士來說不是可有可無的,而是必須自我內修、點滴養(yǎng)成這種意識。護士工作如何才能適應、迎合并受到病人的支持,確立平等意識是其關鍵,即護士對待病人采用平等的觀念,不僅對待所有病人一碗水端平,而且時時處處與病人平等相處,護士不能有居高臨下之感。根據(jù)市委保持共產黨員先進性教育領導小組辦公室的安排,7月5日啟動,到1月1日前全面完成市委部署的第二批保持共產黨員先進性教育三個階段的全部流程,工作基本結束。先進性教育活動中,我院黨總支和五個支部的組織生活進一步得到了加強,黨總支和各支部成員都主動參加雙重組織生活,參加雙重組織生活的自覺性得到了明顯的提高,工作上從實踐中來到實踐中去,使工作成效更加顯著,黨員形象在群眾中更加高大。許多群眾和病人反映:這次活動非常及時,搞不搞活動就是不一樣。抓行風建設一把手親自掛帥,各位副院長先靠前指揮,各科主任共同參戰(zhàn),形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為進一步明確各級領導的和各級醫(yī)務人員的工作職責,我們先后重申了首診醫(yī)生負責制、服務承諾制、否定報備、辦結制、無償代辦制、責任追究制。在建立工作方案和制度的同時我們更注重對工作方案制度執(zhí)行情況的檢查和兌現(xiàn)獎懲,使每一件方案制度都能落實到實處。我院每月都組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務知識,不斷提高醫(yī)務人員的法律政策水平和業(yè)務能力,使我們的行風建設和業(yè)務水平能夠不斷提高。還實行門診病房_制度,保證患者在門診找哪個醫(yī)生看的病人到病房由哪個醫(yī)生進行手術和治療。新建成的連接門診病房樓的走廊已于8月份投入使用,寬敞明亮、環(huán)境優(yōu)雅的長廊已成為我院文化建設的濃縮顯示板。第四,倡導人文服務,樹立人性化醫(yī)療觀念。對貧困戶和現(xiàn)役軍人及軍人家屬就診治療實行部分診療費減免。實行“誰主管誰負責”的原則,把創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院工作責任落實到人。把“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”評分辦法和評價標準分解到相關科室和個人,明確責任,層層抓落實。同時加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能教育,建立完善職工教育制度、獎懲管理制度等醫(yī)德醫(yī)風建設長效機制。嚴格依法執(zhí)業(yè),保證上崗人員1持有《醫(yī)師資格證》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證》,并從事所注冊專業(yè)的相應工作。各制度措施落實到位,杜絕了對病人生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行三級查房制度,做到查房有記錄。我們把改進服務流程、方便病人就醫(yī)作為切入點。三是經常開展“以病人為中心”的服務理念教育,服務措施的內容由各科室根據(jù)科室的情況制定。醫(yī)院設立了院內管理委員會,重大采購,建設項目必須經相關委員會集體討論決定,防止一人決定權。無接受病人吃請和收受_、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。在新的一年,我將加強實踐和理論學習相結合,進一步堅定自己的理想和信念,虛心向同事學習,向實踐學習,取人之長補已之短,爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。六、鞠身基層,忠實履行“.”,根據(jù)縣委有關指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調查工作,較好地完成。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務,為職工服務,為領導服務的思想,給領導當好參謀。在學習和工作任務比較繁重的情況下,能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作,能很好的端正自己的學習態(tài)度,從不叫苦叫累。醫(yī)德醫(yī)風工作總結模板5篇4我圍繞醫(yī)院中心工作,結合科室的工作要求,工作上積極主動,求真務實,嚴格執(zhí)行各項工作制度,以醫(yī)德行為規(guī)范為準則,不斷提高了自身業(yè)務技術水平和工作能力,現(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結如下:、十八界三中全會精神、最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護士管理條例》等內容,通過學習讓我在思想上、行動上得到了進一步提高和改進,同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。同時宣傳發(fā)放了本院開展的中醫(yī)適宜技術內容介紹、新農合、傳染病、免疫規(guī)劃、婦幼保健等紙質材料,為當?shù)剞r牧民送溫暖、送便利、送關愛、送扶助,受到了認可和好評。二是在候診大廳通過電子屏幕介紹醫(yī)院的藥品價格,并設有導醫(yī)服務臺、方便病人就醫(yī)。(二)規(guī)范醫(yī)院醫(yī)師服務行為。(一)嚴格醫(yī)療質量管理,提高服務質量。無非法聘用人員現(xiàn)象。大力弘揚白求恩精神,堅持醫(yī)德醫(yī)風同思想道德、職業(yè)道德和現(xiàn)代神文明建設相結合,從學習模范人物白求恩到身邊同志糟蘭香等把無私奉獻醫(yī)學事業(yè)、全心全意為患者服務的好人好事相結合。廣泛深入宣傳,全員參與,是創(chuàng)建活動工作的基礎。醫(yī)患雙向承諾制度。2_年初,我院職工積極參加為印度洋海嘯地區(qū)捐款活動,共捐資1萬多元。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《服務承諾制》、《無償代辦制》、《辦結制》、《否定報備制》和《責任追究制》等六項制度,醫(yī)務人員嚴格履行“八項服務承諾”。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤,糾正了藥品促銷中的不正之風。在我院優(yōu)質服務活動尉然成風。我們還向每個入院患者發(fā)放入院須,以此來進行優(yōu)質服務的承諾。使我們的管理從過去經驗化管理完全步入了法制化管理的軌道。為使每一項任務目標落到實處,我們制定了行風評比工作方案和評比細則和處罰辦法。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設上存在的問題,醫(yī)院領導小組每季度都要召開專門的行風建設會議研究我院在行風建設上存在的問題,結合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,并從主管副院長開始層層落實責任狀,對行風建設實行一票否決,在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科室,在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時,年底科室不評先進科室,科主任不評先進個人。先進性教育活動中,院黨總支和各支部堅持把教育活動與其它各項工作緊密結合起來,注重把黨員在教育活動中煥發(fā)出來的政治熱情和干勁引導到工作上,引導到加快發(fā)展上,有力促進了各項工作。不少基層黨組織負責同志說,是先進性教育活動讓廣大群眾進一步看到了黨的偉大形象,找到了娘家,使我院黨組織的吐故納新工作更有希望。我院先進性教育活動取得的主要成效。護士與病人彼此之間的關系就應該是“主便客勤”。前者屬自我意識、自我要求,強調個體的內控,具有軟性的一面。當然,工作中也會有好心辦錯了事,這屬正常范圍,世界觀方面是沒有問題的,有其正確的意識,只是世界觀轉換成方_的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤,或是方法的運作上出了差錯。身為年青的護士,對剛接手的工作有時是“心有余而力不足”,但只要有這份心,相信自己定會早日勝任此項工作。這項工作有其自身的職責和內在的標準,各位護士做起來因自己年齡大孝工作經驗、履責態(tài)度、個人性格等因素,雖然也能在工作職責和工作標準范圍內完成任務,但效率和質量卻是千差萬別,而且高效率、高質量的工作標準是沒有頂?shù)?。至今,這面錦旗懸掛在護辦的正墻上,這是護理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽。工作之余,如果遇到少見的病種,如肝包蟲、蜂窩組織炎等,我都會上網(wǎng)查資料,編寫健康教育計劃,以方便今后工作的需要,對于我來說,也是一次主動學習的機會。對于術后的病人,除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外,必要時協(xié)助病人下床,指導術后第一次排小便。其實,有些工作是別人能看到的,有些工作是別人看不到的。在新的一年,我將繼續(xù)加強思想政治學習,加強醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng),加強實踐和理論學習相結合,進一步堅定自己的理想和信念,虛心向同事學習,向實踐學習,取人之長補已之短,爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。今年我主要負責辦公護士這一塊
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