【正文】 在座的我們大家一道共同努力必將創(chuàng)造飼料公司更美好的明天!不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。結(jié)合本人工作實際及及5年的營收班長工作經(jīng)歷，我認為我競聘此移動公司值班長競聘演講崗位具備一定的優(yōu)勢。二、組織協(xié)調(diào)能力強、辦事效率高。信任：“中國移動”才是最值得信賴的網(wǎng)絡運營商。如果競聘成功，我將繼續(xù)做好以下幾方面工作：圍繞公司業(yè)務發(fā)展、服務質(zhì)量這條主線，全力作好各項工作的落實，認真發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。五是強化主動服務意識，營業(yè)廳的工作要無條件地適應客戶需要。由衷地感謝公司優(yōu)越的發(fā)展平臺，讓我有機會將我所學為我所用，為企業(yè)所用，有機會實現(xiàn)自身的價值。在三年多的監(jiān)督與檢查中，我始終堅持制度的剛性與紅線的不可逾越性，注重個人角色的轉(zhuǎn)變，跳出部門的局限，站在公司的高度，端正態(tài)度，摒棄私心，用制度去衡量行為，用規(guī)定去處理問題，不亂扣帽子，不落錯棒子。如今我有幸兼任公司黨委書記一職，對于我來說更是一次歷練與成長?？紤]到16:00—22:00之間為用電高峰時段，我主動向熱源廠建議將晚間的上煤時段改為16:00之前完成，這樣可利用電價的平值區(qū)間完成上煤工作，此項工作的調(diào)整節(jié)省了部分資金。我很慶幸公司能夠給我這樣一次機會參加競聘，讓我有機會去扛起值班長的這份壓力與責任。我愿用我最好的年華和全部的力量去回報企業(yè)對我的信任與栽培，去回報各級領導對我的指導和引領，我更愿意為青龍公司的長足發(fā)展發(fā)揮我的能量，做出我應有的貢獻！述職完畢，謝謝大家！第三篇：值班長競聘報告值班長競聘報告各位領導、各位評委：大家好！首先感謝各位領導給了我一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會；同時感謝各位領導多年來對我的培養(yǎng)。4負責生產(chǎn)車間各崗位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作二：竟崗優(yōu)勢：有以下4點今天我要竟聘的崗位是值班長，我認為我有以下優(yōu)勢：1具有團結(jié)和協(xié)調(diào)車間各崗位的能力，在我工作3年期間，我和車間各崗位人員保持良好聯(lián)系，做到了最佳的生產(chǎn)效果。4我愛崗敬業(yè)，有強烈的責任感，在工作生產(chǎn)期中我從來沒有睡過覺打過盹。最后，如果我在競聘中失敗，我會要用勇氣去面對失敗，一如繼往地勤奮工作，加強學習。一、作為現(xiàn)任的生產(chǎn)四班值班長，我參加值班長的直推競聘是有信心的。獻愛心，助人為樂，作為自己工作和生活中的準則，嚴格要求，遵章守紀，服從命令，聽從指揮，尊敬領導，團結(jié)同志。如開好班前班后會，班前會主要提醒班內(nèi)成員上崗前應該注意的事項；不定期召開班務會，傳達上級文件和會議精神，使班組成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解，并支持和擁護公司的經(jīng)營理念“節(jié)能減排”，做好班組核算工作?？梢哉f，在班組整體技術水平不斷提高的今天，我做為值班長，我較好的承擔了自己應盡的一份責任。作為值班長，就是時刻要把員工的安危放在第一位。近幾年的實踐，我?guī)ьI班組在工作上做出了些成績，但這僅是階段性的進步而已，從發(fā)展上看，存在著明顯的不足，比如：在思想素質(zhì)方面，目前我們的覺悟能否跟上公司的步法，滯后了，便保證不了工作的同步和一致性，下半年工作任務重，這一點必須高度重視；在管理創(chuàng)新上，目前涉及的內(nèi)容很多，如何更簡約高效運作，是需要探索實踐的；員工的業(yè)務素質(zhì)的整體提高問題，打造“五型班組”任重而道遠。因為我享受過這個過程。牢固樹立“清潔發(fā)展”的理念，以促進班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標，嚴格履行環(huán)境保護目標責任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強污染源的管理，持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，從源頭上杜絕污染；強化環(huán)境污染的預防和控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實現(xiàn)全過程文明、清潔生產(chǎn)。第五篇：班長競聘演講硫酸車間班組長直推競聘演講尊敬的各位領導各位同事： 大家好！我叫汪正江，男，1995年10月生，現(xiàn)年36歲，現(xiàn)任硫酸車間生產(chǎn)四班值班長。在個人覺悟方面，能夠認真學習和執(zhí)行公司、車間規(guī)章制度和管理規(guī)定，嚴格要求自己，做到愛崗敬業(yè)。做為一名負責硫酸生產(chǎn)班生產(chǎn)的值班長之一，在工作上我本著向公司車間負責的態(tài)度，徹底擔負起了班內(nèi)的各項生產(chǎn)任務。在平時工作中，我“勇于創(chuàng)新、敢于突破”，積極勇提合理化建議，在硫酸投產(chǎn)以來我提的合理化建議50余條，包括系統(tǒng)工藝及安全整改，在領導幫助與支持下，建議均被采納，其中“高位槽應急補水管道改造建議”榮獲控股公司首屆五小科技成果二等獎，“鍋爐振打箱體外移建議”榮獲控股公司合理化建議三等獎，在后期生產(chǎn)中，改造效果得到很明顯體現(xiàn)，未因高位槽缺水而導致停產(chǎn)，未因鍋爐打模式壁而造成模式壁爆管。不管系統(tǒng)設備維修、中修、還是大修時，總是一五一十的堅決堅持“車間制定的安全”方針原則，指揮時，總是不斷提醒著存在的安全隱患，合理站位，觀察八方情形，走安全通道，先找安全退路，堅決要求執(zhí)行規(guī)范操作及正確使用勞保用品和工器具。一是以學習為先導，加強政治學習工作，認清形勢與任務，在大局上形成統(tǒng)一局面；二是發(fā)揮典型引路示范帶頭作用，包括我以身作則，形成一個崇尚先進、樂于奉獻的環(huán)境；三是將員工的冷暖放在心上，及時反映，加強溝通，講究同志相互關愛，打造好和諧的環(huán)境。因為我享受過這個過程。即（學習型：努力把班組建設成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”、安全型：努力把班組建設成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”、清潔型：努力把基層班組建設成崗位清潔、設備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”、節(jié)約型：努力把班組建設成為優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約的“低耗單元”。對公司、車間制定的安全規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，認真組織并進行設備自查活動。又例如檢修期間，我有不顧小家顧大家精神，加班加點一心撲在工作上，獻一份力量，保證維修的“質(zhì)量、工期、安全”，圓滿的完成車間領導交代的各項任務。如開好班前班后會，班前會主要提醒班內(nèi)成員上崗前后，應該注意的安全事項；不定期召開班務會，傳達上級文件和會議精神，使班組成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解，并支持和擁護公司的經(jīng)營理念“節(jié)能減排”，做好班組核算工作。我于2010年6月光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。在過去幾年的工作中，我能認真履行工作職責，積極工作，在班組全體員工們的共同努力下，較好地完成了各項工作任務。（四）創(chuàng)建“節(jié)約型”班組。牢固樹立“終身學習”的理念，以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標，以開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，不斷完善班組學習環(huán)境，努力營造學習氛圍；建立健全學習制度與激勵機制，促進和激發(fā)員工學習熱情；廣泛開展崗位練兵和技術比武活動，提高崗位競爭能力和員工操作技能。一是以學習為先導，加強政治學習工作，認真形勢與任務，在大局上形成統(tǒng)一局面；二是發(fā)揮典型引路示范帶頭作用，包括我以身作則，形成一個崇尚先進、樂于奉獻的環(huán)境；三是將員工的冷暖放在心上，及時反映，加強溝通，講究同志的關愛，打造好和諧的環(huán)境。不管系統(tǒng)設備維修、中修、還是大修時，總是一五一十的堅決堅持“車間制定的安全”方針原則，指揮時，總是不斷提醒著存在的安全隱患，合理站位，觀察八方情形，走安全通道，先找安全退路，規(guī)范操作及正確使用勞保用品