【摘要】專題五生態(tài)工程干裂的土地,赤紅的荒山,意味著不斷惡化的,幼苗的上方是蔚藍的地球,地球似乎化作一滴甘露,滋潤著大地;幼苗又可寓意為工程,雖然柔弱,卻頑強地支撐著地球;地球和幼苗組合和諧,象征著希望。生態(tài)環(huán)境生態(tài)生態(tài)工程的概念:人類應(yīng)用
2025-01-18 21:16
【摘要】物流系統(tǒng)的基本原理Fundamentalprinciplesoflogisticssystem1?目標(biāo)系統(tǒng)化原理?要素集成化原理?組織網(wǎng)絡(luò)化原理?接口無縫化原理物流系統(tǒng)的基本原理Fundamentalprinciplesoflogisticssystem?反應(yīng)快速化原理?信息電子化原理
2025-02-22 10:46
【摘要】來自中國最大的資料庫下載查勘攝影基本技巧和要點?認(rèn)識相機的幾個基本參數(shù)和成像原理?查勘攝影冊基本技巧和要點來自中國最大的資料庫下載來自中國最大的資料庫下載認(rèn)識相機的幾個基本參數(shù)和成像原理?基本參數(shù)?焦距——透鏡中心到其焦點的距離。焦距的單位通常用(毫米)來表示,一個鏡頭的焦距一般
2025-02-16 08:45
【摘要】磁共振基礎(chǔ)知識,MRI=MagneticResonanceImaging,MRI=磁-共振-成像(裝置),舊稱NMRI(核磁共振成像裝置),其中N=Nuclear(核),,,第一頁,共一百六十五頁。,...
2024-11-19 06:01
【摘要】MRP-II概述1MRP-II的過去、現(xiàn)在和未來-18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命,手工業(yè)作坊-工廠,制造業(yè);-所有企業(yè)幾乎無一例外地追求著基本相似的營運目標(biāo);-就其外觀而言…就其內(nèi)涵而言…追求…生產(chǎn)計劃的合理性成本的有效控制設(shè)備的充分利用作業(yè)的均衡安排庫存的合理管理財務(wù)狀況的及時分析理論和
2025-01-16 18:52
【摘要】MRPII/ERP的基本原理ERP的概念與歷程從定貨點法到MRP閉環(huán)的MRP制造資源計劃MRPII集成化的ERPERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程1955訂貨點法1960第一代計算機(電子管)MRP萌芽期APICS成立1970第二代計算機(晶體管)MRPBOM處理程序1975
2025-01-16 18:53
【摘要】第九章庫存管理,庫存是指處于儲存狀態(tài)的物品或商品。,第一節(jié)庫存管理的基本原理和方法,問題1:庫存成本包括哪些要素,1、訂購成本2、庫存持有成本3、缺貨成本,Copyright,3,日本的理念,,,特別重要的庫存(A類庫存)一般重要的庫存(B類庫存)不重要的庫存(C類庫存),問題2:怎樣進行庫存分類,ABC分類法將庫存物資按重要程度分類,問題3:怎樣進行管理,第二節(jié)庫存決策模型,
2025-03-02 04:21
【摘要】StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制內(nèi)容提要SPC的基本原理控制圖過程能力研究直方圖、柏拉圖、散布圖直通率、DPMO分析SPC簡介SPClStatistical:(統(tǒng)計)以概率統(tǒng)計學(xué)為基礎(chǔ),用科學(xué)的方法分析數(shù)據(jù)、得出結(jié)論;lProcess:(過程)有輸入-輸出的一系列的活動;lCont
2025-02-20 14:42
【摘要】質(zhì)量管理質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意主要指一般員工、管理者、老板或股東的滿意基本滿意而言,三種人的滿意與個人幸福有關(guān)與自然、社會環(huán)境適應(yīng),達到社會國家的滿意
2025-01-22 03:13
【摘要】呼吸機根本知識 第一頁,共四十三頁。 相關(guān)內(nèi)容 ?呼吸機 ?氣道管理 ?營養(yǎng)支持 ?感染控制 ?液體控制,水電解質(zhì)平衡 ?器官保護及免疫調(diào)控 ?鎮(zhèn)靜及心理 ?功能鍛煉 第二頁...
2024-10-03 23:02
【摘要】1MRPII基本原理培訓(xùn)2議程?主題一MRPII的過去現(xiàn)在和未來?主題二MRPII原理?主題三MRPII系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變?主題四怎樣怎能成功實施MRPII系統(tǒng)3MRPII過去現(xiàn)在未來4企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)與信息系統(tǒng)定貨點法如何確定物料需求時段式M
2025-01-16 19:09
【摘要】POSITIONINGTHEPRODUCT定位產(chǎn)品學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋公司為什么必須對產(chǎn)品進行定位?說明建立新產(chǎn)品定位和維持現(xiàn)有產(chǎn)品定位的不同?概述定位陳述的內(nèi)容?區(qū)分產(chǎn)品的定位、形象和口號?對比分析作為產(chǎn)品分析要素的產(chǎn)品特征和產(chǎn)品利益學(xué)習(xí)目標(biāo)?在制定定位陳述時,指出認(rèn)清產(chǎn)品當(dāng)前地位的重要性
2025-02-12 20:58