freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

215215小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃(完整版)

2024-10-07 09:37上一頁面

下一頁面
  

【正文】 每向?qū)W校進行述職。二、培養(yǎng)內(nèi)容:我校將從師德建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、教育教學(xué)能力、教育教學(xué)特色、教育教學(xué)科研等方面落實培養(yǎng)內(nèi)容,為他們創(chuàng)造條件、提供機會、營造氛圍,提升他們的思想政治與師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論水平、專業(yè)水平、課程改革實驗?zāi)芰?、教育技術(shù)應(yīng)用能力和教育教學(xué)改革研究能力,讓他們得到充分的鍛煉和培養(yǎng)。每學(xué)年對骨干教師進行一次全面系統(tǒng)的考查,并對考查情況進行總結(jié)和通報。為了給骨干教師提供施展才能的機會,學(xué)校制定了獎懲制度,鼓勵教師大膽進行教學(xué)改革,開展“我最滿意的一堂課活動”,通過活動推出示范課、創(chuàng)新課?!罢堖M來”—以學(xué)校牽頭邀請專家講座。繼續(xù)實施骨干教師認定和考評制度,給教師創(chuàng)造提高和發(fā)展自己的機會。通過聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環(huán)節(jié),認定校級骨干教師,做到成熟一個,發(fā)展一個,培養(yǎng)一個。“走出去”——派骨干教師外出學(xué)習(xí)觀摩。給骨干教師“壓擔(dān)子”樹立教育科研是第一生產(chǎn)力的意識,承擔(dān)并實施一個課題專項研究,每學(xué)期寫出該課題的總結(jié)論文或階段性報告。第二篇:小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃文化路小學(xué)教師培養(yǎng)規(guī)劃方案(20102013)為進一步加強我校教師隊伍建設(shè),深化學(xué)校教育教學(xué)改革,不斷提高教師的全面素質(zhì),特別是教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識拓展能力、信息技術(shù)運用能力和教育科學(xué)研究能力的形成,使教師在實施新課程的教育教學(xué)實踐中,進一步提高教育教學(xué)水平,努力成為現(xiàn)代專家型優(yōu)秀教師。三、培養(yǎng)方式:根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。學(xué)校建立各級骨干教師管理檔案,定期考核。四、保障措施l、提高認識。學(xué)校對培養(yǎng)對象承擔(dān)的科研課題給予—定的課題經(jīng)費支持。反思與自我發(fā)展:有自我發(fā)展目標與計劃,并能在教育教學(xué)實踐中自我反思、改進和提高,自我發(fā)展意識強。學(xué)校定期組織對培養(yǎng)對象的評價活動,對培養(yǎng)對象的發(fā)展情況做出評價,總結(jié)表彰先進,提出進一步發(fā)展目標,同時針對薄弱環(huán)節(jié),對培養(yǎng)對象提出要求,明確目標。自覺主動地拜師學(xué)藝,每月向指導(dǎo)教師匯報自己研習(xí)情況并接受指導(dǎo),階段性成果向指導(dǎo)教師匯報,每學(xué)期互相聽評課5節(jié)以上。校區(qū)在教研活動與集備活動時間安排上與三中本部同步進行。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長,能在本校乃至區(qū)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。一、培養(yǎng)目標造就一批具有先進的教育思想,科學(xué)的教育理念,道德素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛,教學(xué)成績優(yōu)秀,開拓創(chuàng)新的青年教師。培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教育管理能力:(1)班級組織管理能力;(2)組織集體活動的能力;(3)主持班會的能力;(4)家訪的能力;(5)心理健康教育與政治思想工作的能力;(6)制訂班級工作計劃和總結(jié)班級工作的能力;(7)撰寫教育論文的能力。積極參加進修和教研活動,如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學(xué)術(shù)講座等。繼續(xù)實施青年教師認定和考評制度,給教師創(chuàng)造提高和發(fā)展自己的機會。建立各級骨干教師管理檔案制度,各級骨干教師每向?qū)W校進行述職,學(xué)校管理小組進行考核,并建立管理檔案。(二)培養(yǎng)任務(wù)根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭三年內(nèi)再培養(yǎng)市級骨干教師1-2人縣級骨干教師3-5人,校級骨干10余人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。學(xué)校將設(shè)立骨干教師培養(yǎng)工程專項資金,切實保證各項培養(yǎng)任務(wù)的
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1