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正文內(nèi)容

部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿大全(完整版)

  

【正文】 強(qiáng)化對(duì)金融政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為依法開(kāi)展客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。所以客戶(hù)資源現(xiàn)已成為各大銀行必爭(zhēng)的蛋糕。今天,我競(jìng)聘客戶(hù)部客戶(hù)經(jīng)理一職。如果不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找和克服自己的不足,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。做到以誠(chéng)待人、以理服人,通過(guò)溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好各項(xiàng)工作。四、因?yàn)樯钪谥R(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,所以一直保持著一股“鉆勁”努力在各方面充實(shí)自己。自去年6月部門(mén)經(jīng)理升職調(diào)走至今,我一直主持著綜合部的全面工作,這使我熟悉了綜合部經(jīng)理的工作特點(diǎn),使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。秉持一顆積極上進(jìn)的心,經(jīng)過(guò)這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的“舞臺(tái)”的歷練,讓我對(duì)“一分耕耘,一分收獲”這句話(huà)有了更深刻的體會(huì)。具體來(lái)說(shuō),在食堂管理、車(chē)輛維修管理、公司基建管理等方面,完善制度,一切以公司利益最大化為目標(biāo),堅(jiān)持過(guò)去好的,行之有效的辦法,同時(shí)創(chuàng)新思路,從細(xì)節(jié)著手,在提高職工生活質(zhì)量的前提下,按照降低成本、節(jié)約成本、提高效益的目標(biāo),做好各項(xiàng)管理工作?,F(xiàn)在看來(lái),下崗不完全是壞事,下崗的經(jīng)歷告訴我不要怕挫折,不要怕困難;下崗的經(jīng)歷讓我明白了沒(méi)有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度:下崗的經(jīng)歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位,珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我提供的就業(yè)和工作的機(jī)會(huì),讓我相信付出總有回報(bào),從而更加勤奮工作,回報(bào)社會(huì),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任。今天,我競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位,是因?yàn)椋菏紫任覠釔?ài)這個(gè)崗位,熟悉這個(gè)崗位,更為重要的是,以我的個(gè)人素質(zhì)和工作能力,我有信心能勝任這個(gè)崗位,從我的個(gè)人經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,我認(rèn)為我具有以下優(yōu)勢(shì):首先,我當(dāng)過(guò)兵,兵營(yíng)的經(jīng)歷磨煉了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的良好品質(zhì);兵營(yíng)的經(jīng)歷教會(huì)了我如何與人相處,讓我懂得了誠(chéng)信做人的重要;兵營(yíng)的經(jīng)歷養(yǎng)成了我凡事從小處著手,細(xì)節(jié)決定成敗的理性思維;兵營(yíng)的經(jīng)歷更錘煉了我的作風(fēng),讓我具有了踏實(shí)做事、認(rèn)真做事的習(xí)慣。下崗以后,我開(kāi)過(guò)出租車(chē),也創(chuàng)過(guò)業(yè),自己做過(guò)生意。車(chē)輛管理上做到零事故,食堂管理上,增加食物花色品種,讓職工吃的更好,營(yíng)養(yǎng)更全面,就餐秩序更好。通過(guò)在崗位上的埋頭苦干,付出的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,現(xiàn)任綜合部副經(jīng)理。如果我競(jìng)聘成功,所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作要求。無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在綜合管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn)。要緊緊圍繞成本控制來(lái)抓好日常事務(wù)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)策略和工作方針,并加強(qiáng)督辦檢查。謝謝大家!部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位同事:大家好!今天,我很榮幸參加行里舉行的客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘大會(huì)。第一、我先來(lái)談一談對(duì)客戶(hù)經(jīng)理一職的認(rèn)識(shí)。建立以客戶(hù)為中心,滿(mǎn)足客戶(hù)的各種金融服務(wù)需求,提高服務(wù)質(zhì)量,推行客戶(hù)經(jīng)理制是目前銀行業(yè)的首要任務(wù)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)行里的工作安排,按全行的工作思路,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。四、以客戶(hù)為中心,加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),提高服務(wù)效率??空\(chéng)信守諾留住客戶(hù),靠特色服務(wù)贏得客戶(hù),靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶(hù)。參加工作以來(lái),與上級(jí)黨委保持高度一致。工作中,能夠和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,維護(hù)集團(tuán)的團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)管理工作要求,加強(qiáng)部門(mén)員工執(zhí)行力,通過(guò)強(qiáng)而有力的執(zhí)行力,把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求落到實(shí)處,促進(jìn)公司規(guī)范化管理,用規(guī)范化提高公司的工作效率,提升員工的精神面貌,從而樹(shù)立公司的企業(yè)形象。采取集中學(xué)習(xí)和崗位學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。我叫xxx,今年xxx歲,在20xx年碩士研究生畢業(yè)有幸結(jié)識(shí)來(lái)到精煉廠。隨著部門(mén)的成長(zhǎng),我又緊緊跟隨交易部姜經(jīng)理的帶領(lǐng),不斷深入到我所熱愛(ài)的工作中,研究黃金就是研究世界,基本面的分析可以說(shuō)綜合了很多門(mén)學(xué)科的知識(shí),我可以為了一個(gè)金融術(shù)語(yǔ),翻遍所有相關(guān)金融的教材。但我深知技術(shù)分析的要義在于驗(yàn)證,書(shū)本上已有的理論一定要拿來(lái)驗(yàn)證,集合百家獨(dú)成一家方位可行之道。我想,xxx經(jīng)理(崗位)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。假如組織選擇了我,我堅(jiān)信自己有能力在xxx的崗位上做出更大的成績(jī)。在20xx的工作中,感該領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我擔(dān)任奧格尼公司經(jīng)理,金正大是一所大學(xué)校,我就是奧格尼公司一班之長(zhǎng),就要使奧格尼公司的運(yùn)行有條不紊,就要多注意,多留心,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)彌補(bǔ),把奧格尼公司成員擰成一股繩,使我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大的潛能。我們有奧磷丹和硫酸鉀復(fù)合肥兩個(gè)包裝被多個(gè)廠家模防或侵權(quán),這說(shuō)明我們的產(chǎn)品包裝策劃是有市場(chǎng)影響力的,為保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),已通過(guò)北京公司申請(qǐng)了包裝專(zhuān)利。擺在我們大家面前的各項(xiàng)工作看似簡(jiǎn)單,但真正完整的、扎實(shí)的、不折不扣的辦好還是要耐下性子,身體力行的去做才能行。沒(méi)到火車(chē)站、鐵路局積極主動(dòng)的找路子,協(xié)調(diào)緩解車(chē)皮壓力。對(duì)公司內(nèi)部衛(wèi)生管理不嚴(yán),曾兩次被罰款。部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我成功的擔(dān)任經(jīng)理,我將從以下三個(gè)方面著手,努力工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望:第一、開(kāi)拓發(fā)展。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸??照?wù)`事,實(shí)干興邦。我接下來(lái)會(huì)跟大家說(shuō)一下我競(jìng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì),以及我想要競(jìng)聘這個(gè)崗位的原因。我覺(jué)得自己是有這個(gè)能力的,雖然現(xiàn)在我這方面的能力還有不足,但那也是之前沒(méi)有機(jī)會(huì)讓我去鍛煉自己這方面的能力,我是一定會(huì)努力的去提升自己這方面的能力的。謝謝大家!部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿6一是做好后續(xù)服務(wù),擴(kuò)大代理理財(cái)范圍;讓“客服熱線(xiàn)”真正熱起來(lái)、使“投訴熱線(xiàn)”真正起到亮丑的作用;開(kāi)展“行長(zhǎng)(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶(hù)之間的距離;切實(shí)推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉??傊?,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝同志們對(duì)我的理解、信任和支持。(二)協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部管理、改善部門(mén)之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。針對(duì)不同類(lèi)別的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體采用相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,真正做到以客戶(hù)為中心,為其提供服務(wù)。在這里我以平常人的心態(tài),參與維護(hù)部經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能當(dāng)選的話(huà),我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作:第一、開(kāi)拓發(fā)展。沒(méi)有科學(xué)的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。感謝多年來(lái)給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!今天我要競(jìng)聘的職位是經(jīng)理一職。我非常熱愛(ài)本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。始終以老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在多年來(lái)的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗(yàn)。如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,甘當(dāng)孺子牛,努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù),為煤電公司的物資供應(yīng)發(fā)揮自己的才能。公生明,謙生威。部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿12尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!今天,我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是人力資源部經(jīng)理一職。所謂臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。今天我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前,以一顆平常心來(lái)參與人力資源部經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。人事管理是一個(gè)全員、全過(guò)程、長(zhǎng)時(shí)間的工作,在日常工作中,應(yīng)將服務(wù)貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),用嚴(yán)格的要求不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做好人事建設(shè)工作。盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿(mǎn)意,以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)向信用社領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿(mǎn)意的答卷。我向各位領(lǐng)導(dǎo)保證,無(wú)論我這次競(jìng)選成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,為xx農(nóng)村信用社事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿13尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!非常感謝分行為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。二是抓“心理建設(shè)”。工作中我愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。在日常的銷(xiāo)售過(guò)程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善,從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷(xiāo)售方法,不僅滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求,而且也提高了銷(xiāo)售量。以區(qū)域采點(diǎn)的形式,掃除盲點(diǎn)區(qū)域,在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷(xiāo)售人員的進(jìn)行區(qū)域排查,將排查工作以日?qǐng)?bào)表的方式提交,時(shí)間到后,我將帶領(lǐng)每個(gè)銷(xiāo)售人員進(jìn)行查核,每周末都將開(kāi)會(huì),了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并在每月初針對(duì)各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。從酒店開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在,我一步一個(gè)腳印,和酒店一起成長(zhǎng),養(yǎng)成了“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。我個(gè)人認(rèn)為,一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。我來(lái)公司維護(hù)部已經(jīng)X年了,對(duì)公司的工作以及工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體維護(hù)部同仁的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與部門(mén)之間的關(guān)系,把維護(hù)部的工作向縱深方向發(fā)展?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,在現(xiàn)有的資源狀況下,努力開(kāi)拓業(yè)務(wù),使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用,爭(zhēng)取更大的利益。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為維護(hù)部創(chuàng)造更加完美的形象,使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱(chēng)職的維護(hù)部經(jīng)理。今天我競(jìng)聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我有飽滿(mǎn)的工作熱情。內(nèi)導(dǎo)的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。給游客一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。沒(méi)有科學(xué)的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“發(fā)展才是硬道理。目前,我認(rèn)為咱們景區(qū)內(nèi)導(dǎo)部的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:內(nèi)導(dǎo)的工作不夠規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。在部門(mén)內(nèi)部加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化做事的方式,更重要的是加強(qiáng)落地執(zhí)行,不讓標(biāo)準(zhǔn)化工作流于形式。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。xx年6月被派往廣洲白天鵝學(xué)習(xí)。xx年因工作需要被調(diào)往洗衣房任主管。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。深入基層,調(diào)查研究,摸清動(dòng)態(tài),建立檔案,進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié),對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育工作。剛才兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。,學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神,提高對(duì)人才工設(shè)和發(fā)展中的重要地位的熟悉,抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)加快我信用社人才建設(shè)工作的步伐,開(kāi)創(chuàng)本農(nóng)村信用社人才工作發(fā)展的良好局面。同時(shí)以“活到老,學(xué)到老”的精神加強(qiáng)思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的位置,履行好人力資源部經(jīng)理的職責(zé),配合領(lǐng)導(dǎo)做好分管工作的“主攻手”,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì);找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展著力點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在職業(yè)操守熏陶下,我熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨,熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)。我叫xx,今年xx歲,20xx年7月自貴州師范大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后參加農(nóng)村信用社統(tǒng)一應(yīng)聘后進(jìn)入農(nóng)村信用社工作。在廉潔方面,主要是從思想上樹(shù)立起拒腐防變的長(zhǎng)城,嚴(yán)于律己,規(guī)范言行。第二,進(jìn)一步加大材料管理工作力度,提高物資管理水平。三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。特別是擔(dān)任物資公司副經(jīng)理以來(lái),能自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦工程建設(shè)、機(jī)電管理和材料管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),并在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),善于學(xué)以致用,揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。今天能有機(jī)會(huì)參加公司中層管理崗位職務(wù)的競(jìng)聘,我感到十分榮幸。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì),給我們這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘,我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì),使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)能力我也曾在管理的崗位工作過(guò),使我對(duì)這個(gè)崗位有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì),這個(gè)崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件相近的兩個(gè)組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對(duì)保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。20xx年7月,調(diào)往營(yíng)銷(xiāo)二部江西公司,任職產(chǎn)品主任,負(fù)責(zé)二部的貨源規(guī)劃及倉(cāng)庫(kù)管理,任職期間,倉(cāng)庫(kù)帳實(shí)相符一度受到公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們的表?yè)P(yáng),及分公司倉(cāng)庫(kù)的稱(chēng)贊;20xx年10月,調(diào)株洲管理中心,回到處長(zhǎng)下面,任職定單專(zhuān)干,負(fù)責(zé)定單進(jìn)度跟蹤及整個(gè)公司的貨源分配;同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車(chē)間落成,管理中心計(jì)劃搬回工業(yè)園,我打先鋒,第一個(gè)回來(lái),接總庫(kù)主管的崗位,負(fù)責(zé)所有公司的產(chǎn)品出入,及貨源分配和物流管理;20xx年4月,從總庫(kù)搬到辦公樓,任職計(jì)劃部定單主管,負(fù)責(zé)公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析,下單、追單及生產(chǎn)排期,督促協(xié)調(diào),確保定單100%按時(shí)按質(zhì)交付到分公司;20xx年6月,調(diào)往長(zhǎng)沙楚湘依影女裝公司,任職設(shè)計(jì)助理,負(fù)責(zé)從開(kāi)發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付,銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析等工作,并協(xié)助核心流程的編制;20xx年3月,方總把我從長(zhǎng)沙接回來(lái),任職聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部北方區(qū)產(chǎn)品主任,負(fù)責(zé)北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃,負(fù)責(zé)整個(gè)外圍市場(chǎng)的貨源配備,工作態(tài)度及責(zé)任心一度受到全國(guó)
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